“Кремнийполимер” на грани остановки

В мировом промышленном производстве, пожалуй, нет отрасли, где бы ни применялись кремнийорганические материалы. Этому способствует многообразная гамма уникальных свойств силиконов: высокая термостойкость, термостабильность, гидрофобность, малая зависимость вязкости от температуры, сохранение этих свойств как при высоких (300-500°С и более) и низких (до минус 100°С) температурах, устойчивость по отношению к грибковой плесени.

Запорожское государственное предприятие ЗГП “Кремнийполимер”, основанное в 1963 году, является самым крупным на территории СНГ и единственным в Украине производителем кремнийорганических продуктов (силиконов). Продукцию предприятия получают свыше 3000 потребителей. Ее экспортируют более чем в двадцать стран мира. Уже только эти факты свидетельствуют об уникальности данного предприятия, его особом месте в широкой палитре не только региональной, но украинской промышленности. Поэтому будет обидно, если наша страна потеряет очередное стратегическое производство. На сегодня все предпосылки к этому уже имеются.

Второй по опасности после ЗАЭС

Согласно оценке специалистов, второе место в области по техногенной опасности, естественно, после Запорожской атомной электростанции, занимает именно “Кремнийполимер”.

Ничего удивительного в этом нет, ведь, имея относительно небольшие показатели по валовым выбросам вредных веществ как в атмосферу, так и водные просторы области, ЗГП относится к предприятиям химической промышленности, а значит, имеет более ядовитые и опасные для здоровья человека вещества. Тем не менее, за последний год ЧП с участием “Кремнийполимера” не раз занимали ведущие строчки новостей. Самое крупное из зафиксированных — вытекание соляной кислоты из цистерны завода, выявленное в июле прошлого года в Харьковской области на железнодорожной станции Безлюдовка (в 10 км от Харькова). Авария на Харьковщине была уже пятой проблемой, возникшей с грузами данного предприятия за 2007 год.

Рассказывать о том, что на техногенно опасном производстве меры безопасности должны быть на порядок выше, чем на обычных промышленных объектах, не нужно. Потому такое количество ЧП может означать только одно — на предприятии большие проблемы.

Остановка по требованию

В начале уже 2008 года “Кремнийполимер” настигла новая волна неурядиц. Работа производственных цехов приостанавливалась ровно на месяц, с 24 января по 24 февраля 2008 года. Официальная причина остановки — ремонтные работы, а неофициальная- огромные долги предприятия. Однако даже после истечения данного срока ЗГП не заработал в полную силу.

По словам представителей предприятия, в его частичной остановке нет никаких сенсаций. Такое бывает каждый год ввиду разных причин. Нынешняя — перезаключение контрактов с потребителями завода, так как соглашения подписывались на один год. Из-за удорожания продукции запорожских производителей этот процесс затянулся, так как покупателей просто не устроила новая цена, предложенная “Кремнийполимером”. Чтобы не работать “на склад” и не увеличивать долги по зарплате, было принято решение о сокращении выпуска продукции. Учитывая тот факт, что новые контракты, в отличие от старых, заключаются на полгода, возможные перебои с производством вновь могут повториться уже в июле этого года.

В чем же проблемы “Кремнийполимера”? Ответить на этот вопрос мы попросили исполняющего обязанности генерального директора ЗГП “Кремнийполимер” Владимира Болотова.

— Первые силиконы в Запорожье были произведены в 1961 году, и, начиная с этого момента, и до января 2007 года мы использовали в своем производстве кремний производства Запорожского алюминиевого комбината (ЗАлК), — начал свой рассказ Владимир Болотов.

— Аппаратурное оформление технологических процессов было подобрано с учетом качества кремния производства именно запорожского комбината. С 1 января 2007 года из-за отмены дифференцированных тарифов на электроэнергию ЗАлК закрыл свое производство технического кремния, хотя ГП “Кремнийполимер” и давал согласие на увеличение цены на эту продукцию. Компания РУСАЛ — владелец ЗАлК — своим решением о прекращении производства кремния в Запорожье вынудила ГП “Кремнийполимер” перевести все свои процессы на кремний производства ЗАО “Кремний” (г. Шелехов, Россия). Перевод процессов не означает простую замену одного вида сырья другим. Применение нового кремния привело к значительным финансовым и трудовым затратам на изменение аппаратурного оформления процессов, подбор и приобретение новых промоторов и катализаторов синтеза.

Применение нового кремния привело к тому, что выход самого ценного продукта — диметилдихлорсилана снизился с 80 процентов в 2006 году до 66,8 процента в 2007 году. Значительно снизилась производительность реактора синтеза, что привело к увеличению затрат энергоресурсов на единицу продукции. Вследствие этого, в прошлом году не приняты к исполнению и не выполнены заказы потребителей на сумму 23,6 миллиона гривен, что повлекло за собой рост условно-постоянных расходов и нерациональное использование сырья и энергоресурсов. Убытки от работы предприятия в 2007 году составили около 14 миллионов гривен. Кроме того, новый поставщик кремния находится на расстоянии более 10000 километров, в то время как ЗАлК на расстоянии 7000 метров, вследствие чего возросли транспортные расходы и средства на покупку кремния отвлекаются более чем на месяц, а его доставка составляет порядка 13-15 дней, — констатировал Владимир Болотов.

При этом, по мнению руководителя ЗГП, самым больным вопросом для “Кремнийполимера” в 2007 году стал беспрерывный рост цен на кремний. За год рост цен составил 104 процента, а с октября по декабрь 2007 рост цен составил 44,3 процента.

В январе 2008 года, уже после окончания договорной кампании, от РУСАЛ (владелец ЗАО “Кремний”) получено новое сообщение об увеличении цены кремния еще на 20 процентов. Это увеличение привело к повышению цен на нашу продукцию еще дополнительно на 8-10 процентов, а значит, сделало ее неконкурентоспособной на рынке силиконов. По состоянию на 1 марта крупные потребители кремнийорганической продукции не приняли новых (после январского увеличения) цен, подытожил Владимир Болотов.

Выход из сложившейся ситуации руководство ГП “Кремнийполимер” видит только один — возобновление производства кремния на ЗАлК. Если ситуация не изменится, считает Владимир Болотов, то все вышеизложенные составные приведут к полной остановке предприятия, что означает потерю для Украины уникального производства силиконов и потерю рабочих мест для более 1100 человек.

“Русская рулетка”

В конце 2007 года в России против РУСАЛА были выдвинуты обвинения в манипулировании рынком кремния.

По сообщению российского издания “Коммерсант”, “Совет промышленных предприятий “Вторцветмет” обратился в Федеральную Антимонопольную Службу (ФАС) с требованием начать расследование в отношении ОК РУСАЛ. Поводом послужила ситуация с поставками кремния, который в России производят два завода РУСАЛа: ЗАО “Кремний” и ООО “СУАЛ-Кремний-Урал”. Проблемы начались, когда в мае 2007 года “СУАЛ-Кремний-Урал” снизил производство “из-за нехватки угля, сгоревшего трансформатора, дефицита электродов”. В июне этого же года на “Кремнии” возник пожар, остановились две печи. По словам экспертов, дефицит кремния в России привел к тому, что его цены у РУСАЛа выросли в среднем на 30 процентов — с 1,4 тысячи до 1,8 тысячи долларов за тонну (почти аналогичное подорожание и для запорожского завода). Но и по высоким ценам кремний невозможно было купить, утверждают российские потребители. При этом ряд заводов вынужден был приостанавливать производство”. Ситуация полностью схожа с запорожской.

Предполагается, что действия и бездействия РУСАЛа, которые привели к повышению цен, были вызваны его стремлением улучшить экономику своих предприятий.

РУСАЛ категорически опроверг обвинения в свой адрес. Так или иначе, но разборки на российском рынке кремния докатились и до Запорожья.

На продажу стройся...

Большинство экспертов сходится во мнении, что реальные проблемы у предприятия возникли неспроста. Ведь, как известно, Кабинет Министров Украины решил провести предприватизационную подготовку госпредприятия в 2008 году. При этом, согласно тексту распоряжения Кабмина от 26 апреля 2007 года, балансовая стоимость имущества “Кремнийполимера” составляет 85 миллионов 700 тысяч гривен. Этот факт подтолкнул большинство экспертов к мысли о том, что предприятие доводится до ручки специально для более легкого пути его покупки и по гораздо заниженной цене.

Когда ЗГП пойдет “с молотка”, пока неизвестно, чего не скажешь о желающих его приобрести. Аналитики оценивают стоимость объекта на уровне 120-160 миллионов долларов. Если предприятие все-таки надумают продавать в следующем году, на него, помимо немецких компаний Folgat AG и SunwaysAG, возможно, будут претендовать и братья Клюевы.

Заинтересованность видных господ в приобретении объекта может объяснить один факт — покупатель Запорожского завода полупроводников компания “Силикон” (ее связывают с братьями Клюевыми) взяла на себя обязательство восстановить производство поликристаллического и монокристаллического кремния, исходным сырьем для которого служит трихлорсилан. Последний производит “Кремнийполимер”. А запуск производства этого продукта может обойтись не менее чем в 100 миллионов долларов.

Рассматриваются и варианты создания консорциума Sunways Poly Silicon с немецкими компаниями Folgat AG и Sunways AG. По некоторым данным, немцы готовы были вложить около 60 миллионов евро в производство поликремния на базе предприятия. Продукт служит основой для производства полупроводников. Хотя ГП производит довольно востребованную продукцию — этилсиликаты, хлорсодержащие продукты, а также кремнийорганические полимеры и мономеры, которые используются в строительстве, фармацевтике, текстильной и легкой промышленности, предприятие демонстрирует отрицательную операционную и чистую прибыль. Объемы выпускаемой продукции невелики, но стоимость такого продукта, как гидрофобризирующая жидкость, достигает 6 тысяч долларов за тонну, а стоимость этилсиликатов превышает 3 тысячи “зеленых” за тонну. Специалисты убеждены, что проблема предприятия кроется в другом. При квалифицированном менеджменте, возвращении на предприятие специалистов и выстраивании логистики можно существенно увеличить объемы продаж. Так или иначе, но разбираться с ситуацией, почему крупнейший производитель силиконов на территории бывшего Союза сейчас терпит бедствие, нужно, и как можно быстрее. Ведь, как показывает практика, если стратегическое предприятие кому-то приглянулось, то соискатели не остановятся на полпути. Пока же приватизационный поезд “Кремнийполимера” стоит на запасном пути, и поскорее сдвинуть его с места может только надвигающееся банкротство. Мол, завод никто не спасет, окромя нового “батьки-инвестора”. Данный постулат можно услышать практически везде, где обсуждается судьба ЗГП. При этом нужно помнить, что химическая индустрия использует в своей работе опасные технологии, а передача его в недобросовестные частные руки может стать угрозой для всего города.

Роман ПРЯДУН