Невезунчики 2007

Это бывает грустно, ведь люди вспоминают все неудачи и промахи, которые случились за это время, в том числе и провальные сделки в бизнесе. Считается, что во всех неприятностях нужно скрупулезно разобраться, чтобы оставить их уходящему году.

Что же российские бизнесмены и чиновники могут сложить в котомку состарившегося Деда Мороза? От идеи составить рейтинг неудачников года пришлось отказаться: ученые до сих пор не сумели разработать систему адекватной оценки степени неудачливости. Поэтому получился просто перечень людей, которым, на наш взгляд, больше всех не повезло в уходящем году. Надеемся, что попавшие в наш список неудачники не сильно обидятся, ведь это всего лишь ритуал, который поможет им проститься с печальным прошлым.

По словам Обломова

Михаилу Прохорову, владель­цу группы “Онэксим”, не вез­ло весь год. Сначала его задер­жали в Куршевеле по подозре­нию в сутенерстве, в результа­те чего он провел три незабы­ваемые ночи в кутузке города Лиона. Затем партнер по биз­несу Владимир Потанин, ко­торого связанные с Прохоро­вым скандалы утомили, по­требовал разделить нажитое имущество.

Процесс “развода” должен был завершиться еще в середине года, но первые осмыс­ленные шаги последовали лишь в конце осени. Назвать это разделом язык не повора­чивается. Пока что Прохоров распродает бывшему партнеру свою долю в некогда совмест­ном бизнесе. Его уже нет в “Интерросе” и холдинге “Проф-Медиа”. Летом гово­рили о возможной сделке с его долей акций компании “Полюс Золото”. Теперь же, когда владельцу группы “Онэксим” остается лишь дождаться, кто из двух претендентов — Владимир Потанин или Олег Дерипаска — станет владельцем его доли в капитале “Норильского никеля”, будущее Прохорова-бизнесмена на отечественной деловой арене труднопрогнозируемо.

Вопросы о “Норникеле” будут сняты в пятницу, 21 де­кабря. Потанин потребовал у Прохорова таких же усло­вий сделки, какие тот вы­двинул Дерипаске. Если Прохоров не согласится, сделка может не состояться, и тогда совладельцем ГМК станет UC RUSAL, а бывше­му владельцу “Норникеля” достанется 11% акций алю­миниевого холдинга.

Перспективы следующего года ободряющими для Про­хорова тоже не выглядят. На очереди продажа 22% ак­ций “Полюс Золото”, а также раздел энергоактивов. Сла­бость Прохорова в том, что предложить имущество, на­житое с Потаниным, можно далеко не каждому бизнесме­ну. Гипотетически интерес к “Норникелю” помимо Дери­паски могли бы проявить совладелец НЛМК Владимир Лисин и глава “Газметалла” Алишер Усманов. Договари­ваться о продаже “золотой” доли Прохорову пришлось бы с “Северсталью” Алексея Мордашова или с “Полиме­таллом” Сулеймана Керимова. В любом случае Прохоров получит серьезные деньги, но эффективно инвестировать их в России — дело хлопотное и небезопасное, и не ис­ключено, что ждать момента придется долго.

Представители группы “Онэксим” заявили, что не со­гласны с включением Михаила Прохорова в “список неве­зучих”: “Мы считаем 2007 год удачным, так как была со­здана сама группа, сформирован кадровый потенциал и достигнуто определенное соглашение по ключевому акти­ву — “Норильскому никелю”.

С мыслями о “России”

Для Шалвы Чигиринского минувший год стал годом судебных разбирательств. Был ли сговор между ним и московским правительством, когда решался вопрос о сносе гостиницы “Россия” и застройке ее террито­рии? И не следует ли в таком случае признать контракт компании “СТ Девелопмент” недействительным?

Еще в конце 2004 года компания “СТ Девелопмент” выиграла конкурс правительства Москвы о застройке территории гостиницы “Россия”, пообещав вложить в проект 830 млн долл, при том, что два других конкурсан­та — компании “Монаб” и Strabag — 1,45 млрд и 1,8 млрд долл соответственно. После оглашения имени победи­теля проигравшие компании (в частности, компания “Монаб”) выступили с протестом: якобы Шалва Чиги­ринский “принимал активное участие в подготовке и разработке условий конкурса, а также проводил пере­говоры с руководством ОАО “Россия” при непосредст­венном участии должностных лиц”.

Решением президиума Высшего арбитражного суда конкурс признан недействительным, в результате чего в марте 2007-го правительству Москвы пришлось отменить его итоги. В августе удача, казалось, повернулась к Чигиринскому лицом: Арбитражный суд Москвы отка­зал адвокатам компании “Монаб” в просьбе признать сделку между московским правительством и “СТ-Деве-лопмент” притворной. Однако в октябре девятый апелля­ционный арбитражный суд Москвы удовлетворил жалобу “Монаб”. Теперь протест подали проигравшие стороны.

Весь этот год столичные власти заявляли, что, даже не­смотря на незаконность конкурса, не намерены менять ин­вестора по строительству гостиничного комплекса в Заря-дье. Однако, похоже, сам Чигиринский их уверенности уже не разделяет. Хотя формально его компания и ведет проект, фактически работы прекращены. На сегодняшний день снос приостановлен (остался киноконцертный зал), хотя завершить его планировалось еше в декабре 2006 года. Очередная запятая в этом деле будет поставлена 17 декабря — на эту дату назначено рассмотрение иска “Монаб”.

Примечательно, что одной лишь “Россией” проблемы Шалвы Чигиринского с правосудием не ограничиваются. В июне 2007 года он купил у московского правительства отель “Советский” за 63 млн долл. Вскоре в Арбитражный суд Москвы были направлены иски от ООО “Отель “Совет­ский” — арендатора гостиницы до 2018 года: оказывается, на здание отеля наложен арест и продавать его запрещено.

Представители Шалвы Чигиринского так проком­ментировали “BusinessWeek Россия” появление своего шефа в “списке невезучих”: “Это мнение редакции, которое как мнение имеет право быть”.

Миллионом не отделался

В этом году Анна Хачатурова — супруга главы компании “Росгосстрах” Данила Хачатурова, подала в суд и пытается разделить совместное имущество. Сумма иска является ре­кордной для российских бракораз­водных процессов — около 100 млн долл. Экс-супруга просит признать за ней право на половину от 95% акций Городского ипотечного банка (ГИБ), которые ранее принадлежали Дани­лу Хачатурову. Банк был продан Morgan Stanley в марте текущего года примерно за 200 млн долл.

Брак Хачатуровых официально расторгнут только 17 августа 2007-го, но распался почти четыре года назад. Как считает Анна, все это время су­пруг всячески пытался утаить от нее имущество, документы, подтвержда­ющие его наличие, прятал и по этой же причине продал акции ГИБа.

Однако уберечь деньги Данилу Хачатурову все-таки не удалось: по данным налоговой инспекции, добытым и оглашенным Хачатуровой, доход ее мужа за год составил 42,431 млн руб­лей. На основе этого были рассчита­ны алименты в размере 1,7 млн долл в пользу их 14-летнего сына. Эти деньги мальчик должен получить в течение четырех лет.

ным налоговой инспекции, добытым и оглашенным Хачатуровой, доход ее мужа за год составил 42,431 млн руб­лей. На основе этого были рассчита­ны алименты в размере 1,7 млн долл в пользу их 14-летнего сына. Эти деньги мальчик должен получить в течение четырех лет.

Данил Хачатуров согласился вы­плачивать алименты еще до офици­ального развода, но, как утверждает Анна Хачатурова, только после того, как она подписала специальный до­кумент. Он гласил, что у супругов отсутствует имущество, подлежащее разделу при расторжении брака, и фиксировал факт раздельного проживания и ведения хозяйства с 2004 по 2007 год. Этот документ и алимен­ты должны были завершить препи­рательства между супругами. Но из­вестие о выгодной продаже Город­ского ипотечного банка стало “спус­ковым крючком”, и Анна все-таки подала иск против бывшего мужа.

По словам адвоката Хачатуровой, в дальнейшем Анна намерена требо­вать раздела акций “Росгосстраха” — основных активов мужа (впрочем, их принадлежность Хачатурову офи­циально не подтверждена).

В компании “Росгосстрах” не стали комментировать появление своего главы в “списке невезучих”.

Нефтяное пятно

Будущее нефтяной компании “РуссНефть” уже не зави­сит от ее создателя и бывшего владельца Михаила Гуце­риева. В середине лета Гуцериев в письме сотрудникам сообщил: “Мне предлагали уйти из нефтяного бизнеса, “уйти по-хорошему”. Я отказался. Тогда с целью сделать меня более сговорчивым компания была подвергнута беспрецедентной травле”.

Деятельностью миллиардера заинтересовались сразу несколько ведомств: Генпрокуратура возбудила уголовные дела по факту незаконного предпринимательства “дочек” “РуссНефти”, Следственный комитет МВД — по факту неуплаты налогов в особо крупном размере, а налоговая служба требовала признать не­действительными сделки по купле—продаже акций компаний. Общая сумма претензий составила около 20 млрд рублей.

Существует несколько неофициальных версий того, почему следователи заинтересовались Михаилом Гуцери­евым. В 2005 году бизнесмен испортил отношения с пре­зидентом Ингушетии Муратом Зязиковым, поскольку в ходе выборов депутатов Госдумы России от Ингушетии поддерживал альтернативного кандидата. В прошлом го­ду Михаил Гуцериев боролся с чеченским президентом Рамзаном Кадыровым за контроль над проектом свобод­ной экономической зоны. Кроме того, в 2006-м структуры “РуссНефти” купили 50% принадлежащего ЮКОСу Западно-Малобалыкского нефтяного месторождения, которым, согласно некоторым источникам, рассчитывали укрепить государственную “Роснефть”.

30 июля 2007 года Михаил Гуцериев сложил с себя по­номочия президента “РуссНефти” и заявил о выходе из всех бизнес-проектов. После этого он исчез, а на рынке заговорили о том, что миллиардер уехал в Англию, но не с пустыми руками: якобы перед отъездом он получил около 3 млрд долл за “РуссНефть” от ее будущего владельца, которым аналитики чаще всего называют Олега Дерипаску. Возможно, официально новый хозяин “РуссНефти” будет объявлен уже в декабре: представители Федеральной антимонопольной службы обещали до конца 2007 года вынести заключения по ходатайствам “Базового элемента” и Glencore на покупку нефтяного холдинга.

О самом Михаиле Гуцериеве пока ничего не слышно. На прошлой неделе британский посол в России Энтони Брентон сообщил, что бизнесмен, объявленный в авгус­те в международный розыск, не просил политического убежища в Великобритании.

В компании “РуссНефть” весьма эмоционально оце­нивают все эти события: “Человек в этом году потерял сына, компанию. Узнайте у государственных служащих или руководителей других компаний, каким ужасным был год у Гуцериева”.

К большому плаванию не готов

В октябре 2007 года в трудовой книжке Евгения Уткина появились две новые записи: об отстранении от должно­сти президента концерна “Ситроникс” и о назначении председателем совета директоров компании “Квазар-Микро” (части “Ситроникса”).

Причиной увольнения, одобренного руководством АФК “Система”, которой принадлежат 64,4% “Ситро­никса”, стала неэффективная работа. С момента выхода “Ситроникса” на IPO (февраль 2007-го) его капитализа­ция снизилась с 2,29 млрд до 1,08 млрд долл. При этом I квартал 2007 года “Ситроникс” закончил с чистым убыт­ком в размере 28 млн долл, а по итогам шести месяцев поте­ри возросли до 79,8 млн долл. Сократилась до 638,3 млн долл и выручка компании.

Вот что говорит сам Евгений Уткин: “Я ушел с поста по собственному желанию, хотя с АФК “Система” этот шаг был, конечно, согласован. Желание оставить пост было связано с тем, что я в первую очередь антрепренер, а не ме­неджер. Когда я работал президентом “Ситроникса”, пере­до мной стояли задачи антрепренерского свойства. Сейчас концерну нужен операционный менеджмент”.

Уткин, сохранивший место в совете директоров “Ситро­никса” и сменивший на посту председателя совета дирек­торов “Квазар-Микро” президента АФК “Система” Алек­сандра Гончарука, получил в наследство успешную компа­нию. Создатель “Квазар-Микро” знаком с его работой как никто другой. Правда, в 2006-м он был президентом и председателем правления компании, так что новый пост выглядит явным понижением.

Восточный кошмар

Дорого обходится президенту “ЛУКОЙЛа” Вагиту Алекперову проект по разработке иракского месторождения “Западная Курна-2”. Нефтяная компания может потерять права на одно из крупнейших место­рождений в мире. Подтвержденные запасы Курны составляют 24 млрд баррелей нефти. На начало 2007 года доказанные запасы “ЛУКОЙЛа” со­ставляли 15,927 млрд баррелей, и владение иракским месторождени­ем могло бы увеличить международ­ный вес компании.

Соглашение о разработке проекта “Западная Курна-2” на условиях СРП было подписано десять лет назад на срок до 2020 года. Права на добычу получил консорциум в составе Ми­нистерства нефти и газа Ирака (25%) и российских компаний “ЛУКОЙЛ” (68,5%), “Зарубежнефть” (3,25%) и “Машиноимпорт” (3,25%).

Когда началась война, правитель­ство Саддама Хусейна разорвало контракт из-за якобы нарушения выполнения его сроков. Правда, “ЛУКОЙЛ” считает контракт законным и действующим до сих пор.

Летом 2007-го иракский министр нефти Хусейн аш-Шахристани во вре­мя визита в Россию заявил, что в соот­ветствии с новым законом о нефти “ЛУКОЙЛ” будет участвовать в кон­курсной борьбе за это месторождение на равных условиях с другими фирма­ми. По его словам, “готовящийся за­кон гласит, что любой контракт, за­ключенный с прежним режимом и с властями Курдской автономии, должен быть пересмотрен и приведен в соответствие с новым законом”. В начале ноября в интервью амери­канской New York Times министр сооб­щил, что “Западную Курну-2” вы­ставят на конкурс уже в 2008 году.

Представители “ЛУКОЙЛа” не согласились с включением своего шефа в “список невезучих”: “Проект “Западная Курна-2” откладывается по историческим причинам. Мы даже не включаем его в производственную и финансовую отчетность”.

Послать по почте

Почти 12 лет Андрей Казьмин возглавлял одну из крупнейших и старейших кредитных организаций России — Сбербанк. Однако 28 ноября на внеоче­ редном собрании акционеры приняли решение дать ему отставку и назна­ чить на должность главы банка Германа Грефа, незадолго до этого снятого (в процессе смены премьера Михаила Фрадкова на премьера Виктора Зуб-кова) с поста министра экономического развития и торговли. Банкиру при­ шлось покинуть любовно выстроенную “империю”, которая по состоянию на 1 ноября 2007 года имела 112,6 млрд рублей чистой прибыли и более 20 тыс. подразделений по всей стране.

Чего только не пророчили Андрею Казьмину эксперты — от бегства за рубеж до назначения на пост главы комитета банковского надзора Банка России. Однако банкир ушел в околофинансовую сферу, победив в кон­ курсе Федерального агентства связи (Россвязь) на должность главы госпредприятия “Почта России”. Казалось бы, что тут переживать: по мас­штабам “Почту России” вряд ли можно назвать местом почетной ссылки. Однако посмотрим внимательно на цифры: хотя в 2006 году эта организа­ция и получила выручку в размере 56,4 млрд рублей (на одну пятую боль­ ше, чем годом ранее), однако убытки ее составили 2,6 млрд рублей. В об­ щем, Казьмину достался “тяжелый участок”.

Получить официальные комментарии Андрея Казьмина “BusinessWeek Россия” не удалось, поскольку на момент выхода номера он уже уволился из Сбербанка, но на пост руководителя “Почты России” еще не заступил. Это случится, когда глава Россвязи подпишет трудовой договор Казьмина, на что отводится месяц с даты победы нового руководителя почты на конкур се агентства.

Подвела откровенность

Конец 2007 года при­нес бизнесмену Олегу Шварцману небыва­лую славу. После задушевного разговора с корреспондентом га­зеты “Коммерсанты глава малоизвестной промышленно-фи-нансовой компании “Финансгрупп” проснулся знаменитым. Со слов самого же Шварцмана вся страна узнала о том, что его струк­туры занимаются отъемом частных активов в рамках концепции “бархат­ной реприватизации”, а также ищут применение многотысячной армии отставных сотрудников силовых структур. А на вопрос, кто ему ставит задачи, ответил: “Партия! Партию для нас олицетворяет силовой блок, кото­рый возглавляет Игорь Иванович Се-чин (замглавы президентской адми­нистрации. — “BusinessWeek Россия”)”. Сразу после публикации интер­вью Шварцман был исключен из высшего совета партии “Граждан-

екая сила”. “Чело­века, считающего государственное рейдерство нор­мальным явлени­ем и практикую­щего подобную деятельность, мы своим единомыш­ленником считать не можем”, — за­явил председатель ФПС “Граждан­ской силы” Алек­сандр Рявкин.

Вслед за этим Российская вен­чурная компания (РВК), Европей­ский банк рекон­струкции и разви­тия и израильская Tamir Fishman Group выпустили совместное сооб­щение с отказом от дальнейшего парт­нерства с “Финанс­групп”, а также от планов создания фонда Tamir Fish­man Russian Venture Capital Fund. Этот фонд должен был вкладывать деньги в развитие высоких технологий в Рос­сии. При этом все стороны подчерк­нули, что именно г-н Шварцман является нежелательным партнером (компания Олега Шварцмана была одним из участников проекта, по­скольку выиграла проводившийся в Минэкономразвития конкурс).

После этого Олег Шварцман в эфире радиостанции “Эхо Москвы” заявил, что при публикации была сильно изменена суть его высказы­ваний. Однако, пытаясь объяснить разницу между своими словами и тем, что напечатала газета, он лишь воспроизвел ключевые тезисы интер­вью. Как сам Олег Шварцман оценивает этот скандал, “BusinessWeek Рос­сия” узнать не удалось: бизнесмен был недоступен для комментариев.

Проблемы с алкоголем

Вряд ли можно назвать удачным 2007 год и для гендиректора ФГУП “Росспиртпром” Игоря Чуяна. Похоже, что дни этой водоч­ной империи сочтены: Минсельхоз внес в правительство проект постановления о приватизации ФГУП “Росспиртпром”. Сейчас документ лежит на подписи у премьер-министра Виктора Зубкова, и решение по нему может быть принято еще до новогоднего боя курантов. ФГУП “Росспиртпром” управляет государственными пакетами акций в алкогольных предприятиях с 6 мая 2000 года. Однако это управление ожидаемых дивиден­дов бюджету страны так и не принесло. Проверка Счет­ной палаты показала, что прибыльными являются лишь 18 из 105 управляемых ФГУП предприятий. При этом 20 акционерных обществ и вовсе были признаны убыточ­ными. Поданным аудиторов, сумма дивидендов, полученных бюджетом страны от водочных госпакетов в 2006 году, составила около 11 млн рублей. Это всего 44,5% от объемов 2004-го и 66,2% от суммы, полученной в 2005-м. Да и что удивляться, если с 2004 по 2006 год количество предприятий, начисляющих дивиденды, сократилось с 23 до 3. Плюс к этому в 2005 и 2006 годах ФГУП утратило акции 15 предприятий. Ущерб от потерь оценен проверяющими в сотни миллионов рублей. Оказаться в такой ситуации последним директором значит нести ответственность за состояние дел компа­нии. Конечно, Игорь Чуян принял дела ФГУП только в июне прошлого года. На тот момент предприятие уже погрязло в долгах. Предшественники Чуяна на этом посту — сначала Сергей Зевенко, затем Петр Мясоедов — формально ушли со своих постов по собственному желанию, од­нако в кулуарах чиновники комментировали их работу в весьма резких выражениях.

Увы, у Игоря Чуяна есть шанс оказаться в одном логическом ряду с прежними руко­водителями ФГУП “Росспиртпром”, ведь именно при нем произойдет распродажа ак­тивов, часть которых государство вынуждено будет отдать в качестве погашения долгов унитарного предприятия. Например, банковские источники утверждают, что ФГУП только ВТБ задолжало 5 млрд рублей. Воз­можно, именно этому кредитору в счет оп­латы долга отойдет самый жирный кусок ФГУП — контрольный пакет ОАО “Московский завод “Кристалл”.

Однако начальник управления информа­ции и внешних связей ФГУП “Росспиртпром” Дмитрий Добров совсем иначе оценивает ситуацию вокруг предприятия: “За время управления новой командой было сделано больше, чем за все остальное время существования ФГУП. Сейчас критическая точка уже пройдена, и итоги этого года бу­дут существенно выше результатов 2005-го и 2006-го”.

Милена БАХВАЛОВА

Наталья ЛОГВИНОВА

Сергей РЯБОВ

Ольга ТАНАС

Яна ЮРОВА