Юссеф Харес: “Самый большой риск — это коррупция”

Юссеф Харес родился 6 ноября 1964 года в городе Латтакия (Сирия). Гражданин Украины. Президент компании Hares Group Holding GmbH с начала ее основания в 1994 году. Советник Президента Украины. Женат, имеет троих детей.

Окончил Киевский государственный экономический университет (бывший Киевский институт народного хозяйства) по специальности "Экономическая информатика и автоматизированные системы управления". Кандидат экономических наук. Защитил кандидатскую диссертацию "Сирийско-украинские экономические отношения на современном этапе: особенности и перспективы развития".

Ведет активную деятельность, направленную на расширение партнерских связей между украинскими и иностранными бизнесменами и политиками. Содействует привлечению иностранных инвестиций в экономику Украины. Ведет общественную и благотворительную деятельность. В 2002 году награжден орденом "За заслуги" III степени.

Активность холдинга Hares Group на сегодняшний день распространяется на четыре направления: металлотрейдинг, недвижимость, инжиниринг и нефть. Деятельность в сфере торговли сталью ведется компанией AWBC Steel Traders, в сфере недвижимости — компанией Ideal Line, которая руководит всеми объектами, принадлежащими холдингу. Что касается инжиниринга, то была создана фирма НЕС (Hares Engineering Company), чтобы поддерживать сотрудничество в организации производства с Vost-Alpine (Германия) и Kobe Steel (Япония). Также последнее время Hares Group все больше приобщается к разработке и переработке нефт и после приобретения украинской компании "Рудис".

— Господин Харес, сами Вы родом из Сирии, Ваш бизнес зарегистрирован в Австрии. Что заставило Вас переехать и обосноваться в украинской столице?

— Переезд в Киев связан с учебой, здесь я уже 24 года. Бизнес был зарегистрирован в Австрии намного позже, уже после моего приезда в Украину.

— Почему Вы решили заняться металлотрейдерством и какой год рождения Hares Group?

— Металлотрейдерством решил заняться поскольку это было выгодно. Что касается Hares Group, то компании уже 12 лет.

— В Hares Group входит компания AWBC Steel Traders, работающая в сфере торговли сталью. Чью сталь продаете (каких стран, производителей) и куда?

— Компания AWBC Steel Traders поставляет сталь на Средний Восток, в Северную, Восточную и Западную Африку, Иран, Турцию и на Балканы. Основными поставщиками являются Украина, Россия, Бразилия и Молдова.

— Ваши активы в металлургии?

— Мы являемся владельцами акций Молдавского металлургического завода, недавно выиграли международный тендер на реконструкцию и инвестирование металлургического комбината в Сирии.

— Hares Group, насколько известно, готовится к созданию совместного предприятия с Voest-Alpine, мировым лидером в области инжиниринга — внедрения новых технологий в горно-металлургической отрасли. Что это будет за предприятие?

— Партнерство с Voest Alpine GmbH основывается на создании надежного источника по изготовлению в Украине оборудования для сталеплавильного производства согласно техническим стандартам Voest-Alpine. Это партнерство нацелено на проекты в Украине и в других регионах мира. Например, в рамках этого партнерства будут выполняться работы по реконструкции Сирийского металлургического комбината, а большая часть оборудования будет изготовлена украинскими предприятиями по стандартам Voest-Alpine.

— А в чем заключается сотрудничество с японской компанией Kobe Steel?

— Наше сотрудничество с Kobe Steel касается другой сферы сталелитейной индустрии. Hares Group и Kobe Steel договорились, что подпишут лицензионное соглашение по строительству заводов в Украине и России, которые будут использовать новую технологию по переработке железной руды под названием Itmk3a. Используя эту технологию можно получать железосодержащие слитки, в составе которых 97% железа. Это даст производителям металла новый материал, который может быть использован вместо металлолома. Таким образом, они получат более качественное сырье и снизят энергозатраты.

В обоих проектах — и с Voest-Alpine, и с Kobe Steel — Hares Group выступает как компания, осуществляющая инжиниринг и проектирование оборудования, которое впоследствии будет изготавливаться в кооперации c украинскими машиностроителями.

— Каковы планы Вашего холдинга?

— Достичь мирового имени.

— Как Вы оцениваете участие Индустриального союза Донбасса в приватизации Huta Czestochowa и т. н. приход украинских инвестиций в Польшу?

— Полностью поддерживаю. Мне очень нравится слышать о таких победах украинского бизнеса.

— Почему Hares Group не принимал участие в этом приватизационном конкурсе?

— Мы еще до этого не доросли.

— Знакомы ли Вы с крупными украинскими бизнесменами Ринатом Ахметовым и Виктором Пинчуком? Если да, то какие отношения Вас с ними связывают?

— Да, я знаком и с Ринатом, и с Виктором. С ними связывают нормальные человеческие, можно сказать, дружеские отношения.

— Господин Харес, Вы являетесь координатором формирования Совета инвесторов при Президенте Украины. Что это будет за структура, с какими функциями и кто войдет в ее состав?

— Совет инвесторов должен стать тем прозрачным механизмом в отношениях между инвесторами и Президентом, где исключаются лоббистские подходы и коррупция. Здесь инвестор без посредников может говорить в присутствии Президента, как гаранта, о тех проблемах, с которыми он сталкивается, а также об условиях, при которых он сможет более эффективно работать и приносить пользу. И, естественно, в результате этого диалога могут рождаться нормативные документы, способствующие улучшению инвестиционного климата в стране.

В Совет должны войти реальные инвесторы. Т.е. любые физические или юридические лица, которые уже вложили ощутимые инвестиции, вкладывают их сейчас и имеют в этом серьезные намерения.

— Какая Ваша роль в Совете инвесторов при Президенте Украины? Почему Вы были выбраны координатором?

— Думаю потому, что у меня достаточно опыта, знаний и возможностей для реализации идеи Президента создать Совет инвесторов в Украине.

— Будет ли при создании Совета инвесторов учитываться опыт других стран в части улучшения инвестиционного климата?

— Конечно. На мой взгляд, для аналитики будут полезны опыт Чехии, Польши и Венгрии.

— Какие сейчас настроения инвесторов?

— Я считаю, что в этом году не будет серьезных инвестиций и больших цифр. Любой инвестор перед приходом смотрит на политическую ситуацию в стране. А в Украине она сегодня не очень благоприятная для вложений. В этом, прежде всего, виновата несогласованность действий членов команды новой власти между собой. А уменьшение притока инвестиций, которые мы ощущаем сейчас (хотя и ранее, на мой взгляд, он был очень незначительный), — это результат политических процессов, происходивших в стране прошлой осенью и зимой. И то, что сейчас в Киеве проводился мини-Давос, — очень важно. Нужно пиарить страну. Но основное — это создавать экономически благоприятный климат.

— Что нужно Украине для притока крупных капиталовложений, чтобы инвесторы более активно вкладывали деньги в Украину? Каких рисков боятся инвесторы?

— Самый большой риск — это коррупция. С ней нужно бороться и очень серьезно, особенно в судебной системе. Я уверен, что необходимо ее реформирование и создание для органов правосудия таких условий работы, чтобы они могли быть независимы морально и материально. И только тогда может царить закон.

— В последнее время у всех на слуху слово “реприватизация”. Как это влияет на инвестиционную привлекательность Украины?

— Это самое страшное слово, которое мы можем сегодня произнести. Потому что любой инвестор, который сегодня что-то покупает, будет думать, что в этой стране и с ним может такое же произойти. Одного случая достаточно для того, чтобы "изуродовать" инвестиционный имидж Украины. На этом, конечно, могут сыграть и заработать отдельные инвесторы из России, но мы теряем огромную аудиторию международных инвесторов.

— Когда же можно ожидать прихода серьезных, портфельных инвесторов в Украину?

— Уверен, что это обязательно произойдет. Только после парламентских выборов, результаты которых, я надеюсь, будут положительными как для инвесторов, так и для Украины в целом.

— Какие наиболее привлекательные для вложения отрасли экономики?

Я думаю, что это горно-металлургическая отрасль, судостроение, недвижимость и туризм.

— Активность Hares Group распространяется и на недвижимость. В частности, компания Ideal Line управляет всеми объектами, принадлежащими холдингу. Вы инвестируете в строительство недвижимости?

— Да, мы инвестируем в недвижимость. В частности, в Киеве. Сейчас в Крыму приобретаем земельные участки на побережье для строительства туристических комплексов.

— Назовите плюсы и минусы работы на украинском рынке недвижимости по сравнению с другими странами.

— Вообще я считаю, что самый привлекательный в мире рынок недвижимости это украинский, киевский в частности. Мы покупали в Женеве, Париже, Москве, но Киев на первом месте. Конечно, не совсем легко здесь работать. Но, несмотря на огромные сложности в оформлении документов плюс коррупцию, здесь выгодно работать.

— Среди прочего Hares Group имеет отношение к добыче и переработке нефти. Активы каких предприятий в этой отрасли принадлежат холдингу в Украине?

— 100%-но в нашей собственности находится буровая компания "Рудис".

— Какие планы в этой отрасли?

— Естественно, расти дальше.

— Если говорить о судостроении, недвижимости, горно-металлургической промышленности и нефтяном рынке, то насколько эти рынки зарегулированы и насколько это мешает вложению средств?

— Плохо, когда неправильное понимание рыночной экономики приводит к таким сделкам как приватизация особо важных стратегических объектов страны. Например, сегодня в горно-металлургической отрасли есть три хозяина, которые владеют, всеми запасами металлургического сырья Украины. В результате этого мы уже сегодня имеем очень серьезные проблемы. В будущем это вообще может остановить экономику. Объем производства металлопродукции, составляющий более 40% валютных поступлений в бюджет, катастрофически упал. Некоторые заводы останавливают производство и все это из-за невозможности нахождения компромисса в формировании цен между металлургическими комбинатами и поставщиками сырья.

— В этом году Hares Group выступил генеральным спонсором Парусной регаты на Кубок Вадима Гетьмана. Что общего между профессиональным яхтингом и бизнесом?

— Я думаю, свобода. Когда сам определяешь, где и как быть.

— Как президенту Hares Group при такой активной деятельности удается отдыхать и где он предпочитает это делать?

— Отдыхать удается очень редко. Я предпочитаю это делать в селе, где я родился: в горах, недалеко от побережья Средиземного моря. За последние пять лет я был там два раза по одному дню. Даже не удалось переночевать.

Елена КУЗЬМЕНКО (Служба новостей ЛІГАБізнесІнформ)