Непотопляемый

Демократическая, или “оранжевая”, коалиция опять, как и в 2006 году, увлеклась распределением должностей. Об этом говорят не только ее противники, но и симпатики. А должностей, понятное дело, на всех никогда не хватит. Не исключено, что это может повлиять на стабильность коалиции, если она будет создана. В последнее время в блоке НУ-НС всеболее весомо звучат голоса за создание так называемой широкой коалиции. Словом, претенденты на очередную новую власть уже в который раз наступают на те же ржавые грабли. В случае создания демократической коалиции пост премьер-министра, а также весь экономический блок правительства, отходит к БЮТ. При создании широкой коалиции Партия регионов, по-видимому, должна будет отдать пост премьера НУ-НС. Об этом свидетельствуют некоторые высказывания “региональных” лидеров. А экономический блок правительства может быть разделен по-братски между ПР и НУ НС. В таком случае кресла министра ТЭК и главы “Нафтогаза України” достанутся пропрезидентской силе.

Как сообщил “Дню” надежный источник в БЮТ, весьма вероятно, что при таком раскладе министром ТЭК или главой НАКа может стать Илья Иосифович Рыбчич — личность очень известная в среде газовиков и нефтяников, но совершенно “темная лошадка” для избирателей, голосовавших за список НУ-НС, в котором он (пусть и на непроходном 90 м месте) вдруг оказался.

Как? Это может быть интересно избирателям. Рыбчич уже довольно давно входит в газовую элиту нашей страны: был даже главным советником главы НАК “Нафтогаз України” Юрия Бойко, заместителем председателя и членом правления “Нафтогаза”, руководителем дочерней компании “Укргазвидобування”. Но вот что странно, являясь пусть не по форме, но все же фактически и практически высоким государственным чиновником (“Нафтогаз”, как известно, стопроцентно государственная компания), наш претендент на министерское кресло в то же время успел достичь немалых успехов еще и в страховом бизнесе. Ну и что? По закону совместительство само по себе не преследуется, к тому же “Нафтогаз” акционерная, а не государственная компания. Но тут можно поставить такой вопрос: а почему это в Украине так медленно растет добыча природного газа и не видно особенного прироста его запасов? Не потому ли, что один из ключевых исполнителей этой задачи в последние годы слишком много времени уделял собственному страховому и банковскому бизнесу? Под его контролем, согласно некоторым данным, находятся страховые компании “Укргазпромполис-Жизнь”, ЗАО “Страховая компания”, а также ОАО “Страховая компания”, в которой он не только владеет 9,1% акций, но и является членом наблюдательного совета. В 2005 году по прямому указанию Рыбчича именно в компании “Укргазпромполис” были застрахованы все подразделения “Укргазвидобування”, а также их персонал. Кроме того, не чужд потенциальному претенденту на роль руководителя отрасли также и “Укргазпромбанк”. Конфликт интересов, как говорится, налицо.

Не исключено, конечно, что, став министром, бизнесмен, хорошо наслышанный о подзабытом ныне лозунге об отделении бизнеса от власти, найдет на кого переписать свои страховые и банковские активы и подаст, как у нас это заведено среди политиков, совершенно “чистую” декларацию. Но гарантирует ли это нас от того, что соответствующие активы не будут, как и раньше, интересовать его куда больше, чем газовые и нефтяные проблемы страны и ее населения?

Кроме того, в свое время отечественная пресса отнюдь не умалчивала о “мимикрии газовика Рыбчича”, прошедшего славный путь от “бело-голубого” агитатора до высоких газовых чинов при “оранжевых” правительствах в период ивченковского правления в НАК “Нафтогаз України”. Так, районная газета “Вести Красноградщины” (Харьковская область) писала в ноябре 2004 года в статье под заголовком “Четкая позиция газодобытчиков” о том, как Илья Рыбчич проводил в этом регионе “масштабную работу, направленную на поддержку кандидата в президенты Украины В. Януковича”. Газета излагала мнение Рыбчича о том, что он “доволен результатами первого тура выборов, во время которого красноградчане доказали, что избирают сильную, самостоятельную, независимую Украину, избирают стабильное государство с высоким уровнем социальных гарантий”. Рыбчич, как сообщала газета, был уверен, что “во втором туре поддержка В. Януковича будет еще более действенной, и практически главная роль в ней отведена именно работникам БУ “Укрбургаз”. Но чему тут удивляться? Тогда Рыбчич занимал должности заместителя председателя правления и члена правления НАК “Нафтогаз України”, и после прихода к власти “оранжевых” остался в заместителях и лишь несколько позже был понижен до руководителя ДП “Укргазвидобування”.

А вот на выборах 2006-го его можно обнаружить уже в списке кандидатов от “Нашей Украины” в Киевсовет, причем под номером 32. Вот такой это политик. Руководствуясь приведенными фактами, можно легко предположить, что попади он в 2006 году в Верховную Раду от “Нашей Украины” или БЮТ, то мог бы быстро пополнить ряды регионалов, как это сделали другие его нестойкие однопартийцы, создав таким образом почву для политического кризиса. Сегодня перед ним вновь открылась карьера политика. Министр-то у нас — политическая фигура. И откуда вдруг такое умопомрачительное продвижение? Тут следует вспомнить, что вскоре после вступления в должность главы “Укргазвидобування” Рыбчич без всякого тендера переводит счета “Укргазвидобування”, до этого находившиеся в солидном “Проминвестбанке”, не в государственный “Укрэксимбанк”, как это декларировало правительство, а в хорошо ему известный, но по сути мелкий (62 е место в рейтинге АУБ) “Укргазпромбанк”, уже упоминавшийся в начале этого материала как находящийся под контролем Рыбчича и его семьи (зять возглавляет наблюдательный совет). И далеко не праздный вопрос задает “Украина криминальная”: это, случаем, не коррупция?

Но сегодня нас в первую очередь интересует, пожалуй, даже не это. А нет ли среди собственников этого банка также и Ивана Дияка (ныне советника Президента, а в прошлом руководителя “Укртрансгаза” и советника главы НАК Алексея Ивченко)? И не он ли прочит сейчас коллегу-банкира в министры топлива и энергетики? На различных сайтах в интернете имеются сведения, что на протяжении 2005—2006 годов по счетам “Укргазпромбанка” прошло свыше шести миллиардов гривен. Сколько из них стало затем собственностью банкиров?

Но не исключено, что, усаживаясь в кресло министра, Рыбчич заранее позаботится о том, чтобы освободиться от обидного для газовика прозвища “банкир”. Похоже, собственники “Укргазпромбанка” намерены продать его российскому “Газпромбанку” и таким образом передать в руки российского “Газпрома”. Достойна ли эта комбинация людей, постоянно изыскивающих в Украине “пятую колонну” имперских сил?

Но что мы все копаемся в прошлом?.. Хорошо бы заглянуть в будущее нашего кандидата в министры, да и наше с вами. В этом может помочь интересный документ — справка о результатах проверки соблюдения государственной дисциплины цен при поставках природного газа украинским потребителям. Проверка была проведена во исполнение поручения министра экономики Арсения Яценюка от 14.02.06 (№100/89). Как указывается в этой справке, “большинство лицензиантов, занимающихся поставками газа по нерегулир уемому тарифу, фактически перепродают его друг другу по цепочке (3—4 звена), но не осуществляют поставки непосредственно потребителю”. Следовательно, указывают проверяющие, “конечная стоимость газа на его пути от производителя к промышленному предприятию растет на 29,1—360,5 гривны за тысячу кубометров (2005 год), или на 20,3— 564,7 гривны за тысячу кубометров (2006 год), что приводит к росту себестоимости продукции (услуг) предприятия”. По данным проверки, “практически весь добытый газ реализуется посредническим структурам по минимальным ценам, фактически равным себестоимости добычи, тогда как газотрейдеры получают большие прибыли на разнице между ценой покупки и ценой реализации природного газа...”. Но при чем здесь руководитель “Укргазвидобування”? Проверяющие отвечают на этот вопрос так: “Дочерняя компания “Укргазвидобування” при годовом объеме добычи природного газа в 2005 году 14,2 млрд. м 3 и средней цене реализации 94,1 грн (без НДС) за тыс. м 3 (среднегодовая себестоимость — 80,9 грн.) непосредственно потребителям реализовала 4,4 млн. м 3 , что составляет лишь 0,03% от общего объема реализации. Остальной газ собственной добычи был реализован посредникам для дальнейшей перепродажи...” При этом проверяющие не строят догадок о причинах такого предпочтения. Не исключено, что посредники как-то стимулировали руководство “Укргазвидобування”. И их схема работала. Причем генеральным директором “Укргазвидобування” в это время, напомним, был нынешний кандидат в министры Илья Рыбчич.

Обнаружены и другие неприятные факты. Например, насосы марки УНТБ-950А (в комплекте) “Укргазвидобування” покупает у некоей компании “Лидер” за 15,2 миллиона гривен. Но очень легко проверить, что производящий это оборудование российский завод “Уралмаш” (г. Екатеринбург) продает их в Украине менее чем за 4,5—5 миллионов. Разницу легко посчитает и школьник младших классов.

Виталий КНЯЖАНСКИЙ