Украинцы доверяют свои пенсии страховщикам

Негосударственные пенсионные фонды продолжают терять привлекательность у инвесторов. Данные соцопроса, проведенного Агентством США по международному развитию, показывают, что доверие украинского населения к НПФ вдвое меньше, чем к страховщикам. Пенсионщики опасаются, что это возобновит старый конфликт между НПФ и СК за право превосходства во втором накопительном уровне пенсионной системы.

Результаты работы НПФ незавидные. За первый квартал им удалось привлечь в качестве новых участников менее двух тысяч человек. Впрочем, на страховом рынке ситуация намного хуже: за прошлый год от них ушло 53,5% физических лиц (около 530 тыс. человек).

Но в любом случае количество застрахованных гораздо больше, чем участников НПФ. Представители страхового рынка главным своим конкурентным преимуществом считают объем сформированных резервов. “Учитывая популярность программ накопительного и пенсионного страхования среди работодателей и граждан, на конец 2009 г. общая сумма страховых резервов “лайфовых” компаний составила более 1,7 млрд. грн. (на одного застрахованного — 4,05 тыс. грн.). При этом пенсионные активы НПФ на конец 2009 г. составили всего 858 тыс. грн., т.е. на одного участника — 1,73 тыс. грн.”,— говорит Александр Залетов, зампредседателя совета Лиги страховых организаций Украины. Это значит, что лайфовые страховые компании располагают намного большим капиталом под управлением, чем НПФ.

Подобные высказывания представителей страхового рынка в разгар подготовки к внедрению второго уровня пенсионной системы указывают на неудовлетворенность страховщиков той ролью, которую им уготовила реформа. Напомним, согласно модели пенсионного обеспечения украинцев, администрировать второй уровень будут все-таки НПФ. Страховщики получат право участвовать в пенсионной системе через созданные ими НПФ или в случае покупки пенсионером аннуитета после выхода на пенсию.

Но пока страховые компании все равно в фаворе у клиентов. Управляющие НПФ отмечают, что появились случаи перевода накопленных пенсионных активов из фондов в страховые компании. “Два наших корпоративных клиента попросили перевести активы в страховую компанию. Какая выгода от этого клиенту — мне не понятно. Ведь он теряет (деньги.— Ред.) на налогообложении выплаты (при переводе средств из НПФ в СК клиент платит подоходный налог.— Ред.). При этом возможности инвестировать в акции или облигации у страховщика такие же, как у НПФ”,— рассказала Татьяна Захараш, гендиректор КУА АПФ “Украинские фонды”.

НПФ объясняют уход клиентов из фондов в СК активной рекламной кампанией страховщиков и большим количеством агентов у страховых компаний. НПФ же до сих пор не являются привлекательными для инвесторов, а, значит, активного запуска рекламных кампаний ожидать не стоит. Основная причина этого — фиксированная сумма дохода, которую может получить НПФ и обслуживающие его институты (составляет 5,5% от суммы активов в управлении). У страховщиков же комиссионные не ограничены. “(К тому же.— Ред.) у страховщиков гораздо больший опыт работы, часть клиентов привлечена за счет банкострахования. Но главное, что процедура расторжения страхового договора проще, чем договора с НПФ. Пока населению сложно вкладывать деньги в какой-либо институт на десятки лет с ограничением возможности расторжения договора”,— поясняет Игорь Сирик, директор КУА “Гарантия-инвест”.

Пока пенсионщики стремятся переложить рекламную кампанию НПФ на плечи государства, ожидая запуска второго уровня пенсионной системы. Дескать, зачем тратить деньги на рекламу сейчас, свободные деньги у работодателей все равно не появятся, а вот запуск второго уровня приведет к тому, что клиентские деньги сами потекут в руки пенсионщиков. Тогда-то НПФ и запустят рекламные кампании. “Мы ведем работу с профсоюзами, пункт об участии в НПФ был включен в генеральное соглашение между профсоюзами и федерацией работодателей. Включен он и во многие коллективные договоры. Но у предприятий зачастую нет денег, поэтому на этот пункт все закрывают глаза”,— сетует госпожа Захараш.

Главный козырь НПФ — высокая доходность, которую им удается демонстрировать во многом благодаря несовершенству системы учета стоимости пенсионных взносов. Хотя и доходность имеет тенденцию к снижению. По итогам полугодия прошлого года инвестдоход составлял 44,4% годовых. В первом квартале 2010 г. по отношению к аналогичному периоду 2009 г. он составил немногим более 27%. “Во втором квартале доходность наверняка снизилась. Причиной тому стала коррекция фондового рынка. Ожидается, что некоторые фонды даже покажут убыток в 3-5%. Сейчас доля инструментов с фиксированной доходностью в портфелях НПФ повышается. Имеются в виду гособлигации и депозиты, доходность по которым падает”,— говорит господин Сирик.

В разгар кризиса НПФ активно настаивали на том, чтобы расширить рамки инвестирования и таким образом получать большую доходность. Теперь они лишились таких надежд. Государство четко дало понять: расширять рамки инвестирования можно только после введения единицы пенсионных взносов (ЕПВ), то есть расчета стоимости активов в ежедневном режиме. А пенсионщики пока неактивно вводят у себя ЕПВ. Что во многом и позволяет им манипулировать с отчетностью перед клиентами.

Регина ДАЦЮК