Не хватило проектов

Сбербанк не будет создавать отдельное подразделение для развития девелоперских активов, рассказали заемщик госбанка и представитель компании, активы которой могли войти в “Сбербанк-девелопмент”. Один из них обращает внимание на то, что “Сбербанк-капитал” (“дочка” Сбербанка) сам начал реализовывать активы в сфере недвижимости, в частности продает квартиры в ЖК “Эмеральд” и апартаменты в “Городе столиц”, а также вместе с Midland Development приступил к развитию проекта “Царев сад”.

Запрос в Сбербанк остался без ответа, но источник, близкий к руководству банка, подтвердил, что отдельного девелоперского направления у него пока не будет. Сейчас у госбанка не такое количество девелоперских проектов, чтобы создавать для них отдельное направление, объяснил он: “Это целесообразно делать, если бы были большие объемы строительного бизнеса, которые не укладываются в банковскую деятельность”.

О планах создания “Сбербанк-девелопмента” стало известно в ноябре, банк даже подыскал ему руководителя (см. врез). Госбанк планировал объединить в “Сбербанк-девелопмент” проекты, которые “остановились в развитии”, рассказывал в феврале директор управления финансирования недвижимости и инфраструктуры Сбербанка Сергей Бессонов, добавляя, что если всплеска проблемных активов не будет, то, вероятно, банк откажется от идеи.

Если не подходить с мерками Сбербанка, то активов в сфере недвижимости у него не так уж и мало. Это не менее 60% “Рублево-Архангельского” (предполагает строительство 2,7 млн кв. м недвижимости вместе со структурами Михаила Шишханова), 50,01% ООО “Хрустальные башни” (ЖК на 168 000 кв. м, получен от компании Сoalco), 60 000 кв. м в проекте “Город столиц” в “Москва-сити” и 15 000 кв. м в ЖК “Город яхт” (оба — от компании Capital Group), 25% ОАО “Красная Поляна” (строит горнолыжный курорт “Горная карусель”), “Царев сад” (80 000 кв. м на Болотном острове), земельные участки в Подмосковье.

Эти активы стоят свыше $4 млрд, их более чем достаточно для создания девелоперской компании, которая вошла бы в пятерку крупнейших в стране, говорит управляющий проектами “Тринфико проперти менеджмента” Артем Цогоев. Возможно, с точки зрения банка, их легче продать по отдельности, чем развивать, допускает он. А вот управляющий директор Praedium Oncor International Михаил Гец согласен со Сбербанком. “Создать девелоперскую компанию на основе таких разноплановых проектов достаточно сложно”, — считает он.

Лишился кресла

Возглавить “Сбербанк-девелопмент” должен был Юрий Жуков, один из основателей ГК ПИК. Группа сильно пострадала от кризиса, и Жуков со своим партнером Кириллом Писаревым лишились контроля над компанией. Источник, близкий к Жукову, говорит, что ему не известно об отказе банка от создания “Сбербанк-девелопмента”.

Сбербанк

Крупнейший банк Восточной Европы

контролирующий акционер — Банк России (57,6%).

капитализация — 2,3 трлн руб.

финансовые показатели (МСФО, 2010 г.): активы — 8,6 трлн руб., капитал — 987,2 млрд руб.,
прибыль — 181,6 млрд руб.

Антон ФИЛАТОВ, Бэла ЛЯУВ, Наиля АСКЕР-ЗАДЕ