Дни прогулов

Недавно Владимир Ресин решил уволить префекта САО Олега Митволя. Митволь узнал об этом и заболел. О Митволе я нечего не хочу сказать, я хочу поговорить о несовершенстве Трудового кодекса. Лично мне непонятно, почему нельзя уволить человека на больничном?! Некий работник, заранее узнав об увольнении, покупает больничный или просто тянет время, возможно, даже начинает подрабатывать где-нибудь в другом месте, а компания все это время платит ему зарплату. На мой взгляд, верх цинизма!

При этом компания должна предупреждать работника об увольнении за два месяца, работник компанию — за две недели! Но в компании же на человека рассчитывают, он там выполняет определенные функции, ушел человек — образовалась дырка, и фирма терпит убытки. Мне кажется, что должно быть в этом отношении какое-то равноправие. Это один из перекосов, которым некоторые пользуются. Митволь в том числе, показывая всей стране, как можно использовать Трудовой кодекс. Кстати, в Mirax Group все топ-менеджеры, если планируют уйти, должны озвучить свое решение за полгода, чтобы мы смогли подыскать достойную замену.

Второе положение, смысла которого я не понимаю, — профсоюзы. Если владелец компании заинтересован в ее развитии, он создает такие условия труда, чтобы удержать хороших работников. Например, у нас вся компания отдыхает 20 дней в августе, на Новый год, в марте и еще на майские. Кроме того, мы недавно ввели еще и дни прогулов. Каждый сотрудник нашей компании может пять дней в году не выходить на работу без объяснения причины. Проснулся человек в плохом настроении, пришел на работу и заразил своей депрессией еще десять человек. В нашем случае, у сотрудника есть выбор — идти на работу или провести день с детьми или любимой женщиной. Это же свобода: человек каждый день может выбирать, что делать!

Профсоюзы могут быть оправданы в регионах, где большинство населения работает на одной крупной шахте, карьере или заводе. С одной стороны, — тяжелые условия труда, с другой — найти другую работу сложно. В Москве, если ни с того ни с сего увольняют хорошего работника, он должен поблагодарить работодателя: теперь ему не придется пахать на этого дебила, а работы в столице и других крупных городах полно. Если ты специалист, хороший человек, то без работы не останешься. Это аксиома.

Да и в регионах проблема решаема, было бы желание. Недавно меня попросили устроить на работу женщину, которая живет где-то в бедном регионе на пособие в 3000 рублей, а для полного счастья ей нужно 10 000 рублей. Я предложил работу на 30 000 рублей в месяц, с удобным для нее графиком: две недели в месяц работать, две — отдыхать. Но женщина подумала немного и отказалась, решив жить на пособие. Просто не хочет человек и все. И ничего с этим не сделаешь: это его выбор. Бомжи, алкоголики — это тоже не несчастье, а жизненный выбор. Проблема всех социальных пакетов в том, что, чем больше уровень защищенности, тем меньше инициативы и желания зарабатывать деньги. Безработица же, наоборот, — стимулирует людей к обучению и самосовершенствованию.

Сергей ПОЛОНСКИЙ