Страховка от политических рисков

После состоявшегося 24 октября аукциона по повторной продаже “Криворожстали” Президент Украины Виктор Ющенко заявил: “Теперь украинская власть состоялась”. С чисто женской эмоциональностью экс-премьер Юлия Тимошенко сразу бросилась в объятия представителя победившей корпорации. Нынешний премьер-министр Юрий Ехануров занялся составлением списка следующих объектов, которые можно было бы поудачнее продать. А владелец Mittal Steel, сталелитейный магнат Лакшми Миттал, выразил удовлетворение своей победой и заявил, что хотел бы дополнить это приобретение Криворожским горно-обогатительным комбинатом окисленных руд (КГОКОР).

Между тем многие знатоки уже призадумались, почему же Mittal Steel и Arcelor дошли в своей конкуренции до сумм, значительно превышающих реальную стоимость предприятия? Ведь на состоявшемся на три недели раньше конкурсе по продаже турецкого меткомбината Erdemir они четко отказались от борьбы, когда сумма превысила разумные, с их точки зрения, пределы. Некоторые аналитики полагают, что в данном случае ставкой этих корпораций был “входной билет” на рынок Восточной Европы. Однако дело, скорее, в другом — похоже, что руководители Arcelor просто предпочитали застраховаться от политических рисков — чем крупнее сумма, тем меньше вероятность, что очередная смена власти в стране сочтет, что законными собственниками “Криворожстали” были и остаются Ринат Ахметов и Виктор Пинчук… Поэтому люксембургская группа вышла из игры только тогда, когда стало ясно, что Mittal Steel купит предприятие любой ценой. Разумеется, не исключено, что они заставили конкурента растратиться несколько больше, чем он предполагал.

В отношении г-на Миттала — ситуация совершенно иная. Дело в том, что включенные в условия конкурса социальные и инвестиционные обязательства, которыми так гордятся украинские политики, его совершенно не устраивают. Вероятно, он вовсе не намерен их выполнять, несмотря на убедительные заверения Малая Мукхерджи (Malay Mukherjee) и других официальных лиц Mittal Steel во время недавнего пребывания в Кривом Роге. Заставить же его будет попросту невозможно — новый владелец “Криворожстали” не будет подконтролен абсолютно никому, начиная с того момента, когда вырученные за комбинат деньги будут истрачены. Ведь в случае претензий он может выразить полную готовность вернуть предприятие государству — и потребовать назад свои деньги. И если бывшим владельцам “Криворожстали” правительство напрямик заявило, мол, вернем ваши 800 млн. долларов только после повторной продажи, то поступить таким образом с корпорацией, обороты которой в несколько раз превышают бюджет Украины, будет невозможно. А потому разговоры о парламентском контроле над выполнением обязательств PR-болтовня — в отличие от национальных инвесторов (пардон, олигархов — ведь теперь инвесторами в Украине принято называть только иностранцев) корпорация Mittal Steel не допустит вмешательства в свои дела…

Рабочие же “Криворожстали” исходно были настороже, и для этого есть серьезные основания...

Запад есть Запад, Восток есть Восток…

Громкая слава Лакшми Миттала как талантливого антикризисного менеджера открыла перед ним легкий путь к приобретению проблемных активов в Центральной и Восточной Европе. В стремлении присоединиться к ЕС, эти страны распродавали свои сталелитейные отрасли, и Лакшми Миттал полностью устраивал их как инвестор. Правда, все его сделки в этих странах, равно как и в Казахстане, были совершенно непрозрачными.

В 1995 году компания Миттала Ispat приобрела завод “Кармет” в Караганде, уволила 10 тыс. рабочих и вернула предприятие к рентабельности путем сокращения издержек (в частности, расходов на текущий ремонт и зарплату персонала). Позднее помощник Миттала Джоханес Ситар заявил в телепрограмме BBC Money, что за эту сделку Миттал дал взятку в 100 млн. долларов (посредник в переговорах Миттала с президентом Казахстана — бизнесмен Патох Шодиев — в мае 2001-го попал под суд в Бельгии по обвинению в отмывании денег).

В 2001 году к “Кармету” добавился румынский Sidex, едва не стоивший кресла премьеру Великобритании Тони Блэру, который содействовал в этой покупке Митталу, внесшему 150 тыс. фунтов в кассу его предвыборной кампании. После сокращения 5 тыс. рабочих мест и многих статей затрат (по тому же принципу, что и на “Кармете”), менеджеры Миттала вернули комбинат к рентабельности.

В 2003 году группа LNM Group поглотила крупнейшее предприятие Чехии Nova Hut (за этим воспоследовало падение правительства).

В 2004 году к восточноевропейским активам Ispat присоединились боснийская компания BH Steel и группа PHS, объединившая практически всю сталелитейную промышленность Польши. Правда, сейчас польские профсоюзы металлургов утверждают, что приобрести оптом всю отрасль Миттал сумел благодаря личной заинтересованности в этом бывшего заместителя министра экономики Анджея Шараварски. Кстати, в операции по купле-продаже важную роль сыграл известный в Польше лоббист Марек Дохналь, который в данный момент арестован и находится под следствием по обвинению в коррупции.

О том, как именно Лакшми Миттал сокращал издержки на своих заводах в Индонезии и Мексике, судить трудно. Тем не менее характерно, что большинство предприятий он покупает в государствах третьего мира, предпочитая не иметь дела со сплоченными рабочими западных стран. Правда, теперь профсоюзы металлургических отраслей Чехии, Польши и Казахстана начинают обретать силу, регулярно проводя забастовки на предприятиях Миттала. В Казахстане акции протеста против рабских условий труда приняли перманентный характер. Кстати, профсоюзы европейских “Миттал-стран” уже объединяют свои усилия, их готовы поддержать коллеги из Великобритании. Возможно, скоро окрепнет и профсоюз “Криворожстали”...

Кто следующий?

Аукцион по продаже “Криворожстали” транслировался в прямом эфире. Как украинские политики, так и западные эксперты утверждают, что все было “суперпрозрачно”. Однако сумма 4,8 млрд. долларов, изрядно превышающая реальную стоимость предприятия, свидетельствует, что Лакшми Миттал, который предпочитает не переплачивать за свои покупки, рассчитывает получить определенные преференции в своей деятельности в Украине. Поэтому нетрудно предположить, что пакет социальных и инвестиционных обязательств в ближайшее время подвергнется радикальному пересмотру — рычаги давления на украинские власти у него, похоже, имеются. Кроме того, можно ожидать, что газ и электроэнергию предприятие будет получать по особым тарифам. Не исключено также, что вся квота на поставки украинской стали в ЕС будет предоставлена именно этому заводу.

Понятно также, что Митталу нужны руда и кокс как для самой “Криворожстали”, так и для своих европейских заводов. Поэтому сейчас, вероятно, начнется новый цикл реприватизации — любопытно, по какой цене достанутся Mittal Steel активы, которые будут отобраны у украинских олигархов? Вероятно, первыми на очереди станут активы злополучного Рината Ахметова — “Запорожкокс”, например (нападки на него начались еще в июле)... Кроме того, ФГИ явно нацеливается на Северный и Центральный ГОКи, подконтрольные System Capital Management… Не исключено также, что теперь, после отставки Юлии Тимошенко, власти заинтересуются и законностью приватизации коксохимических и горнорудных активов группы ПриватБанка. Правда, пока Mittal Steel собирается увеличить производство железной руды до 25 млн. тонн на Новокриворожском ГОКе, но вряд ли это удовлетворит аппетиты группы. А вот довести до пуска в эксплуатацию КГОКОР, который, безусловно, отдадут г-ну Митталу, будет весьма непросто. Ну, а недавние заявления Виктора Ющенко и Юрия Еханурова относительно того, что многие активы ГМК были приватизированы с нарушениями, и вовсе не оставляют сомнений относительно планов как г-на Миттала, так и украинских властей.