Rambler's Top100
НОВОСТЬ

Никопольский ЗНТ внедряет программу тотальной оптимизации производства, разработанную специалистами МcKinsey

[16:30 25 мая 2005 года ]

Стратегия развития ЗАО "Никопольский завод нержавеющих труб" направлена не столько на увеличение объемов производства, сколько на освоение новой высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью. Об этом сообщил председатель правления — генеральный директор завода Николай Винокуров в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт", посвященному 5-летнему юбилею со дня основания ЗАО.

По его словам, за пять лет предприятие достигло серьезных успехов, в частности, коллективу и новым акционерам удалось "раскрутить" почти остановившееся производство.

"Мощности, которым на тот момент исполнилось почти четыре десятка лет, были и морально, и физически устаревшими, и, тем не менее, на этом оборудовании мы начали производить нержавеющие трубы. Как только стали получать прибыль, начали инвестировать в модернизацию и закупку нового оборудования", — пояснил интервьюируемый.

Н. Винокуров добавил, что в сфере организации управления шел поиск принципиально новых форм и методов работы, разрабатывалась система эффективной мотивации труда, премирования за разработку и внедрение новых технологий — эта работа продолжается и сегодня.

"Могу сказать, что кардинальная реорганизация общей схемы управления в трубоволочильном цехе, которую мы завершили полгода назад, уже обеспечила нам сегодня стопроцентное выполнение заказов в срок", — констатировал руководитель завода, добавив, что в настоящее время на предприятии внедрена разработка специалистов консалтингового агентства МcKinsey — программа Тотальной оптимизации производства, главная задача которой — поиск скрытых резервов в системе производственных затрат.

Н. Винокуров также сообщил о наличии долгосрочной программы технического развития завода. В частности, группа специалистов работает над возобновлением в трубопрессовом цехе работы трубопрессовой линии №1, которая в настоящий момент "законсервирована и настолько изношена, что затраты на ее восстановление, с весьма сомнительным результатом, равны примерно стоимости нового комплекта оборудования".

В трубоволочильном цехе реализуется ряд проектов по созданию комплексного производства длинномерных труб: "Трубы длиной до 18 м сегодня мы катаем без проблем, а длина 22-24 м уже требует реконструкции отдельных производственных участков и формирования новых технологических линий".

По словам гендиректора, под эту продукцию в настоящее время создается проект непрерывной линии, не ограничивающей длину трубы, — "прокатный стан — установка для очистки труб — печь светлого отжига — отделочные операции". При необходимости на такой линии можно будет производить трубы длиной до 30 м.

Кроме того, второй масштабный проект, который планируется в трубоволочильном цехе, — производство U-образных труб для теплообменников.

"Наша стратегия направлена не столько на увеличение объемов производства, сколько на освоение новой высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью. По сути, сама марка стали, новая или сложная в освоении, закладывает в будущую трубу эту стоимость. Если честно, катать ГОСТовскую трубу, имею в виду ГОСТ 9941, уже не интересно — хочется стремиться вверх, осваивать сложные дорогие трубы и, соответственно, получать хорошую прибыль", — пояснил гендиректор.

В. Винокуров считает, что сильная сторона НЗНТ — в специализации. "В отличие от российских трубных предприятий мы далеко продвинулись в производстве высокотехнологичных труб, труб по зарубежным стандартам и для атомной энергетики. Соответственно, наша долгосрочная программа технического развития ориентирована на создание современного производства только нержавеющих труб", — сказал он.

Справка “Укррудпрома” 

ЗАО “Никопольский завод нержавеющих труб” создано в мае 2000 года на базе трубопрессового цеха №4 и трубоволочильного цеха №2 ОАО “Никопольский южнотрубный завод” при финансовой поддержке ООО “ПКП “ЮВИС”.

Завод производит более 1000 типоразмеров труб из более чем 60 коррозионностойких и жаропрочных марок стали по американским стандартам ASTM, немецким DIN, французским NF, российским ГОСТам и ТУ.

Доля НЗНТ на мировом рынке нержавеющих труб, емкость которого оценивается в 265-270 тыс. тонн, составляет 4-5%.

75%-1 акция ЗАО "Никопольский ЗНТ" принадлежит компании "ЮВИС-Капитал" (Днепропетровск), 25%+1 акция — ОАО “Никопольский южнотрубный завод”.

24,95% акций "ЮВИС-Капитал" принадлежит компании Penrom Investment Limited, 24,8% — Skorem Provisions Limited (Кипр), 24,5% — Instantseal Limited (Великобритания), 18,75% — Braeburn Enterprises Limited (Канада).

ООО “ПКП “ЮВИС” контролирует ее директор, председатель наблюдательного совета ЗАО "Никопольский ЗНТ" Сергей Атанасов.

Добавить в FacebookДобавить в TwitterДобавить в LivejournalДобавить в Linkedin

Что скажете, Аноним?

Если Вы зарегистрированный пользователь и хотите участвовать в дискуссии — введите
свой логин (email) , пароль  и нажмите .

Если Вы еще не зарегистрировались, зайдите на страницу регистрации.

Код состоит из цифр и латинских букв, изображенных на картинке. Для перезагрузки кода кликните на картинке.

НОВОСТИ
АНАЛИТИКА
ДАЙДЖЕСТ
ПАРТНЁРЫ
pекламные ссылки

miavia estudia

(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины

При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены

Сделано в miavia estudia.