Модель на вырост

Составить конкуренцию мировым производителям — такую амбициозную цель, несмотря на кризис, поставила перед собой Украинская промышленно-энергетическая компания (УПЭК). Если это произойдет, харьковское машиностроение получит возможность совершить серьезный прорыв, ведь в составе корпорации ведущие слобожанские предприятия — шарикоподшипниковый, станкостроительный, кузнечно-механический и электротехнический заводы, сталелитейная компания...

Заказчику  —  индивидуальный  товар

С индустриальной карты региона за последнее время исчезло немало промышленных предприятий, в том числе и крупных. В Харькове не стало завода тракторных двигателей, моторостроительного завода “Серп и Молот”, в Чугуеве — завода топливной аппаратуры, в Дергачах — завода турбокомпрессоров, в Купянске — литейного. Исчезли многие другие производственные объекты области. А те, что работают, испытывают большие трудности, как и предприятия, приобретенные в ходе приватизации и объединенные ныне в индустриальную группу УПЭК. Так, подшипниковый завод (ныне “ХарП”) “воюет” с китайскими производителями. Иностранцы продают в Украине свои шариковые подшипники примерно по таким ценам, по каким харьковчане покупают металл для их производства. Удалось, правда, вернуть свои позиции на рынке шариковых подшипников СНГ. Но это утешение небольшое.

Слобожане возобновили поставки своей продукции железнодорожным и вагоностроительным предприятиям России. Вышел на рынок СНГ и станкостроительный завод (“ХарВерст”) — одно из самых перспективных и высокотехнологичных предприятий УПЭКа. Постепенно закрепляется на рынке СНГ Лозовский кузнечно-механический завод. Это предприятие увеличило поставки мостов для дорожно-строительной техники и производство навесной сельхозтехники.

Но на работе промышленных предприятий сказывается немало проблем. Устарели производственные фонды. Далека от совершенства система управления. Не хватает квалифицированного персонала. Для решения всех этих вопросов УПЭК разработала специальную комплексную программу, предусматривающую не только техническое переоснащение, но и продвижение своей продукции.

— С проникновением западного капитала в Украину, да и в другие страны СНГ, резко меняется конкурентная среда, — говорит первый вице-президент УПЭК Андрей Чудновец. — Нас вытесняют не только с традиционных рынков соседних государств, но и даже собственных. Чтобы в современном мире удержаться на плаву, мало продавать клиенту товар или услугу. Cегодня надо предлагать заказчикам комплексные инженерные решения — продукцию, разработанную и изготовленную под его конкретные потребности...

И, как ни странно, наиболее подходящим моментом для достижения своих целей компания считает... нынешний экономический кризис. Пока будет идти спад выпуска продукции, УПЭК планирует переоснастить производство. А самое главное — разработать новые образцы изделий, не уступающие ведущим мировым фирмам. С этой целью намечено провести комплексную сквозную автоматизацию процессов проектирования, конструирования, технологических расчетов и сопровождения изделий в течение всего их “жизненного цикла”. Следить за проектированием, изготовлением, поставкой  продукции, ее сервисным обслуживанием  помогут особые IT-технологии. А полное оснащение персональными компьютерами инженерных рабочих мест на предприятиях компании должно ускорить разработку новой продукции, снизить стоимость ее изготовления, повысить качество, улучшить эффективность контроля на всех этапах технологического процесса.

Думает  ЭВМ,  решает  человек
— Информационные технологии — это инструмент, который позволяет управлять процессом, сидя в кресле на рабочем месте, не тратя время на разбор всевозможных документов, — поясняет директор УПЭК по исследованиям, разработкам и информационным технологиям доктор технических наук, профессор Эдуард Симсон. — Сегодня IT-технологии усовершенствованы до такого уровня, что не просто являются информационными системами, а предоставляют возможность отслеживать функционирование отдельных бизнес-процессов, связать администрирование всех заводов компании в единую систему.

— Не вытеснит ли всеобщая компьютеризация реальное человеческое общение? — спрашиваю профессора.

— Конечно, если общаться только через компьютер, теряются коммуникативные навыки, исчезает обмен энергией между людьми. И это противоестественно, — говорит ученый. — Я категорически против полной автоматизации всех взаимоотношений между людьми. Мы не хотим общаться только через Интернет, иначе все вокруг обесчеловечится. Компьютер помогает проанализировать информацию, сделать необходимые  выводы, предложить решения, а выбирают уже люди, собравшись вместе, все обсудив и, конечно, поспорив, ведь в споре рождается истина. Мы не ставим перед собой задачи автоматизировать все до абсурда — нужен разумный баланс.

УПЭК уже закупил программное обеспечение для реализации своих планов. При этом была выбрана одна из ведущих фирм в области внедрения IT-технологий. Основные работы по созданию и вводу в эксплуатацию комплексной системы автоматизации предполагается завершить в конце 2009 года. Сейчас в УПЭКе приступили к реализации первого этапа внедрения этого проекта — обучению специалистов КБ и предприятий, анализу и оптимизации инженерных бизнес-процессов.

Понимая, что IT-технологии продвигать и развивать под силу специально обученному персоналу, УПЭК заказала Харьковскому политехническому институту целевую подготовку специалистов. Из этого вуза компания намерена получать ежегодно не менее полусотни выпускников.

— В подготовке специалистов для УПЭКа участвует более тридцати кафедр, — говорит ректор национального технического университета “Харьковский политехнический институт” Леонид Товажнянский. — Это будет многоуровневая подготовка специалистов, включающая промежуточные практики на предприятиях, где есть современные технологии. В свою очередь, вуз по ходатайству УПЭКа получил от ее московского партнера более 500 полноформатных лицензионных учебно-методических программ подготовки инженеров-компьютерщиков...

Практикой внедрения IT-технологий УПЭК для обеспечения высокой конкурентоспособности выпускаемой продукции заинтересовались многие харьковские предприятия, в частности тракторный, авиационный, турбинный заводы.

Николай ГУК