Сергей Тарута: “Инвестиции в металлургию Европы выгодны Украине”

Председатель совета директоров корпорации “Индустриальный союз Донбасса” — человек мобильный, как и большинство серьезных бизнесменов. Сегодня — в Донецке, завтра — в Будапеште или Варшаве, к концу недели — в Киеве. Киевской журналистке Богдане Костюк удалось “поймать” г-на Таруту ...по телефону его донецкого офиса и записать разговор, который показался нам интересным. Судите сами.

— Господин Тарута, почему вдруг у ИСД возник интерес к инвестированию в европейскую металлургию?

— Стратегия развития металлургии, которую реализует наша корпорация, включает интеграцию в европейский рынок. Смотрите, в последние несколько лет Китай резко нарастил производство стали, и рынок Юго-Востока, где традиционно присутствовали Россия и Украина, сейчас для нас утратил актуальность. Учитывая еще и фрахт, нам будет сложно конкурировать с Китаем. Поэтому стратегически мы для себя видим перспективу на рынках Европы и Америки. И строим мы нашу политику интеграции, так сказать, в стальной сектор европейской экономики, учитывая возможность увеличить добавочную стоимость переработки наших полуфабрикатов на европейских мощностях. Кроме того, в наших планах — значительное увеличение производства стали и проката как на отечественных меткомбинатах, например, в Алчевске, так и на венгерском Dunaffer, и на польской Huta Czestochowa после приватизации последней. Таким образом, ИСД запускает постоянную корпоративную схему для эффективной работы и качественного производства как на наших предприятиях в Европе, так и на наших заводах в Украине. Фактически, такая стратегия позволяет отечественным металлургам производить дешевую, качественную, конкурентоспособную сталь, а дальше ее перерабатывать будут наши коллеги в Европе и Америке.

— Сергей Алексеевич, а конкуренты не обвиняют ИСД в “вымывании денег” из Украины?

— Ну, что сказать... Процесс деятельности крупных компаний, таких как наш, ИСД, всегда связан с тем, что конкуренты используют не всегда честные правила игры. Бывает и черный PR, и статьи заказные появляются. Но такова конкуренция! А что касается обвинений в “вымывании денег”, то это неправда. Для нас важна максимально эффективная работа украинских предприятий. Для этого, среди прочего, необходимы инвестиции как для технической модернизации заводов в Алчевске и Днепродзержинске, так и на наших европейских производствах. В конечном результате, финансы, вложенные в европейские заводы, возвращаются в Украину в виде прибыли. Такова наша долгосрочная стратегия. От которой Украина только выиграет.

— Польская пресса, отслеживая процесс приватизации Huta Czestochowa, давала комментарии своих экспертов, писавших, что ИСД в 2005 году предложил интересный социальный пакет и оригинальный менеджмент. Что имеют в виду поляки?

— Скажем так, в культуре производства наши специалисты хорошо адаптированы в металлургию Польши. Ведь поляки и украинцы имеют в металлургической отрасли общие проблемы. Среди них одна из сложнейших — большое число рабочих, чей труд используется в производстве. Для примера, в странах Западной Европы на 1 миллион тонн стали затрачен труд приблизительно тысячи людей. У нас же миллион продукции производят 5-6 тысяч рабочих. Тем не менее, за свой персонал мы сражаемся, у нас заключены соглашения с представителями наших профсоюзов, украинских и венгерских. У нас есть социальные рецепты, которые способствуют и защите прав и рабочих и корпоративным интересам.

— Господин Тарута, по Европе легенды ходят о приватизации Huta Czestochowa, процесс на год растянулся. Что случилось на самом деле?

— Когда ИСД выиграл конкурс на приватизацию венгерского металлургического комбината Dunaffer (кстати, многие западные эксперты сочли это случайностью), процедуру проводила известная западная компания — консультант с мировым именем. Нашими конкурентами были и индийский Mittal Steel, российская “Северcталь”, и бразильцы. В Венгрии была честная борьба, консультанты отработали на высочайшем уровне. В Польше, к сожалению, имело место влияние чиновников, причем намного большее, чем того требовал конкурс. В этот раз польская сторона все провела честно и прозрачно, и ИСД обыграл конкурентов с большим отрывом. Скажу, мы выиграли в жесткой и сложной борьбе, и это стало для очень многих серьезным сигналом — украинская металлургия, украинские собственники смогли победить крупных грандов и оказались впереди.

— Сергей Алексеевич, я знаю, что Вы — известный меценат, интересуетесь историей Украины, являетесь совладельцем частной коллекции ПлаТар. С чего началось это увлечение?

— “Заболел” я украинской историей и археологией благодаря известному меценату и бизнесмену Сергею Платонову — увы, недавно ушедшему из жизни. Это был человек, передавший мне патриотизм, любовь и уважение к своей стране и ее прошлому. И я теперь продолжаю начатое им дело: собираю и показываю людям те уникальные следы истории народов, населяющих Украину, которые подтверждают значительное место Украины в мире.

Подготовила Богдана КОСТЮК