Сергей Тигипко присмотрел себе нишу

В страховой группе (СГ) ТАС сообщили, что новая региональная СК, возможно, будет работать в сегменте медицинского страхования или страховании рисков строительно-монтажных работ. Страховщики скептически оценивают новый проект Сергея Тигипко. По их мнению, вместо затратного создания новой СК целесообразнее создать отдельное подразделение в СГ ТАС.

Вчера собственник СГ ТАС, СК “ТАС-Капитал” и лайфовой СК ТАС Сергей Тигипко заявил о намерении создать еще одну страховую компанию. По словам господина Тигипко, она будет ориентирована на добровольное и обязательное рисковое страхование, но в отличие от его нынешних активов сконцентрируется на “отдельных видах рисков”. Как сообщил экс-председатель правления СГ ТАС Валерий Суксин, окончательное решение о формате СК будет принято через несколько месяцев. “Сергей Тигипко намерен создать или купить компанию, — рассказал он. — СГ ТАС — успешная компания, почему бы не повторить ее успех”. В СГ ТАС уверены, что новая СК не будет конкурировать с ними. “Наш учредитель говорил о возможности создания нишевой узкоспециализированной страховой компании, — сказала заместитель председателя правления по рознице СГ ТАС Анетта Гузек. — При этом он подчеркивал, что она ни в коем случае не станет конкурентом страховой группе ТАС”.

Председатель правления СГ ТАС Дмитрий Грицута сообщил, что новая СК, возможно, будет специализироваться на медицинском страховании или страховании строительно-монтажных рисков. “Они будут продавать один специализированный вид услуг, возможно, в одном регионе, — говорит господин Грицута. — В основном все компании работают по типовым продуктам — КАСКО, страхование квартир, несчастных случаев, финансовых рисков. Но есть много продуктов, которые еще не разработаны. Через года два страховые компании будут пользоваться повышенным спросом, особенно если инвестировать не в универсальную компанию, а в компанию, которая продает один-два продукта определенному сегменту населения”. По словам страховщика, создание такой компании не потребует больших инвестиций: “Нужна точечная реклама, и компания будет расти очень быстро”.

Как сообщал, после продажи в начале года шведскому Swedbank ТАС-Коммерцбанка и ТАС-Инвестбанка за 735 млн дщолларов господин Тигипко решил не продавать свои страховые активы в ближайшие два года. Тогда в СГ ТАС говорили, что у Сергея Тигипко “есть миллиард”, часть средств из которого будет вложена в страховой бизнес.

По данным рейтинга Топ-100 Forinsurer.com, СГ ТАС по состоянию на 1 января по страховым премиям занимала 16-е место (162,694 млн грн), по собственному капиталу — 11-е (177,926 млн грн), по выплатам — 13-е (39,68 млн грн); страховая компания ТАС по страховым премиям — 3-е (43,505 млн грн), по капиталу — 5-е (22,923 млн грн) и по выплатам — 5-е (1,17 млн грн). “ТАС-Капитал” в этот рейтинг не входит.

Страховщики не исключают, что новый проект может быть связан с долгосрочными планами Сергея Тигипко продать страховую группу ТАС. Генеральный директор СК “Росно” Константин Бергман оценивает стоимость покупки небольшой СК от 200 тыс. долларов до 1 млн долларов , в зависимости от количества лицензий. “Компания с лицензией стоит недорого — несколько сотен тысяч долларов, — поддержал его председатель правления СК 'Generali Garant Страхование' Юрий Лахно. — А инвестиций в нее необходимо будет значительно меньше, чем на развитие сетевой компании, но все равно несколько миллионов долларов ему понадобятся”.

Впрочем, эксперты сомневаются в целесообразности создания еще одной компании. “Можно создать просто отдел или подразделение страховой компании, которое будет этим заниматься, — считает президент СК АСКА Александр Сосис. — Новая компания требует много хлопот — лицензия, надзор, проверки, резервы, уставный капитал от 1 миллиона долларов”. Кроме того, господин Сосис уверен, что новая компания должна выходить под брэндом ТАС: “В противном случае это вообще бессмысленный проект”.

Елена ГУБАРЬ