“Русал” удвоил затраты на будущее

Объем вложений, запланированных компанией на этот период, вырос почти вдвое — до 16,7 млрд. долларов. Средства пойдут в основном на проекты в энергетике, а также на увеличение производственных мощностей по выпуску алюминия и глинозема. Отраслевые эксперты отмечают, что это самая масштабная инвестпрограмма в российской металлургии. Причем, по оценкам аналитиков, ее вряд ли удастся сократить после слияния “Русала” с СУАЛом и активами Glencore.

Вчера заместитель генерального директора “Русала” по корпоративной стратегии развития Павел Ульянов объявил, что компания пересмотрела программу инвестиций на 2004-2013 годы. Она увеличена фактически вдвое — с запланированных ранее 8-10 млрд. долларов до 16,7 млрд. долларов По словам господина Ульянова, в покупку и строительство бокситовых и глиноземных предприятий будет вложено 4,6 млрд. долларов, алюминиевых — 6,2 млрд. долларов, энергетических — 5,2 млрд. долларов. В результате “Русал” увеличит производство глинозема до 8 млн т в год, алюминия — до 5 млн т. Исходя из того, что за два года “Русал” уже потратил 4,2 млрд. долларов, его ежегодный объем вложений составит 2,05 млрд. долларов.

Как поясняют в “Русале”, пересмотр программы, которая принималась в 2004 году, понадобился из-за появления новых проектов — главным образом, в энергетике. Речь идет о строительстве совместно с ГидроОГК Богучанской ГЭС и алюминиевого завода, а также достройке Рогунской ГЭС. “Кроме того, мы сейчас очень серьезно рассматриваем строительство ТЭЦ в Новокузнецке и обеспечение электроэнергией Alscon в Нигерии”, — пояснил господин Ульянов. В статью расходов также входит проект строительства АЭС с Росатомом. “Русал” собирается увеличить энергомощности до 25 млрд кВт•ч к 2013 году, что полностью покроет потребности компании в электроэнергии. Помимо этого “Русал” потратит часть средств на покупку и строительство алюминиевых мощностей в России (Дальний Восток) и за рубежом. В Китае, в частности, “Русал” собирается приобрести второй катодный завод и построить анодный. По словам Павла Ульянова, профинансировать инвестпрограмму предполагается как из прибыли “Русала”, так и за счет привлечения средств на рынке.

Отраслевые эксперты считают, что по объему вложений “Русал” уже обогнал сопоставимую по размерам инвестпрограмму ГМК “Норильский никель”. По оценкам аналитика Альфа-банка Владимира Жукова, заявленная ГМК программа инвестиций предусматривает вложение около $7 млрд за десять лет. Новолипецкий меткомбинат (НЛМК) недавно объявил об инвестпрограмме в $4 млрд ($1 млрд в год). Зато с амбициями “Русала” сопоставимы планы его ближайшего конкурента — американской Alcoa, которая собирается увеличить алюминиевые мощности вдвое в течение десяти лет — с 3,5 млн т до 6 млн т.

По расчетам одного крупного российского инвестбанка, затраты “Русала” на тонну алюминия сопоставимы с затратами СУАЛа: обе тратят примерно 110 долларов на тонну алюминия при модернизации и 2,2-2,4 тыс. долларов — при строительстве новых мощностей. Поэтому, если сделка по слиянию СУАЛа с “Русалом” и глиноземным дивизионом Glencore состоится, общая инвестпрограмма объединенной компании вряд ли будет ниже суммы планируемых вложений в развитие всех трех компаний.

Мария ЧЕРКАСОВА

Константин БЕНЮМОВ