Фирташ подключился к “Нафтогазу”

Как стало известно, это предприятие, входящее в орбиту австрийской компании GDF Дмитрия Фирташа, начало покупать газ у государственного АО “Черноморнафтогаз” в обход ОАО “Крымгаз”. Для Крымского содового завода отказ от услуг “Крымгаза” экономит 0,5 млн. грн. ежемесячно. А для самого “Крымгаза” — это миллионные убытки

Минувшим летом ради такого шага Крымский содовый завод (КСЗ) (почти 90% его акций принадлежит Ostchem Germany GmbH (Гамбург) остановил свое производство для ремонта, во время которого предприятие и подключилось к магистральным сетям. Год назад предприятие решилось на прокладку трубопровода среднего давления длиной 4 км, чтобы напрямую черпать газ из магистральных трубопроводов и не зависеть от “Крымгаза”. Стоимость проекта составила 12 млн. грн. Начав работу в июле, завод стал получать “голубое топливо” от “Черноморнафтогаза” по 92 грн./тыс. м3, в то время как “Крымгаз” предлагал его предприятию по 122 грн./м3. Получается, что при объемах потребления свыше 200 млн. м3 (236 млн. м3. в 2007 году) КСЗ, отказавшись от услуг “Крымгаза”, экономит около 6 млн. грн. в год. Правда, изначально проект выглядел экономически более привлекательным. Год назад, когда, собственно, начиналось строительство трубопровода, разница в тарифах “Черноморнафтогаза” и крымской ГРО была более существенной (24 грн./ тыс. м3 против 60 грн./тыс. м3) и темпы окупаемости ожидались более быстрые — всего восемь-девять месяцев. Учитывая нынешние показатели, руководство КСЗ прогнозирует, что инвестиции окупятся в течение двух лет. Однако с дальнейшим ростом цен на газ срок возврата вложений значительно увеличится.

На самом КСЗ отказ от поставок “Крымгаза” аргументировали просто. Предприятие все больше ориентируется на экспорт (более 60% производимых продуктов) и работает над повышением уровня конкурентоспособности на внешних рынках.

Ради сокращения затрат на дорожающий газ не только КСЗ, но и многие другие крупные промышленные потребители газа Украины идут на такие меры, за свой счет прокладывая трубопроводы для собственной врезки в магистральные газовые сети, чтобы избавиться от распределительных услуг обл- и горгазов. Впрочем, и других причин для такого шага Крымского содового хоть отбавляй. Дмитрию Фирташу, кроме контроля над рядом газопотребителей Крыма, приписывается частичный контроль над другим крупным украинским химическим заводом — ОАО “Ровноазот”, на котором ранее успешно был реализован проект “новой трубы”, аналогичный крымскому. Магистральная труба на этом заводе была подведена от газотранспортной системы прямо к цехам на территории предприятия. Это позволило предприятию существенно снизить затраты за счет бескомпрессорной подачи газа для производства аммиака. Работы исполняла компания-подрядчик “Зангас-НГС”, входящая в структуру швейцарской Zangas Hoch- und Tiefbau GmbH, которая на 100% акций принадлежит той же GDF Дмитрия Фирташа.

В течение этого года украинско-австрийского предпринимателя постигла неудача: стараниями премьера Юлии Тимошенко с внутреннего крупнооптового рынка был вытеснен крупнейший из подконтрольных Фирташу трейдеров ЗАО “УкрГаз-Энерго”. Кстати, именно эта компания поставляла “Крымгазу” ресурсы газа для распределения на КСЗ. В портфель покупателей ЗАО также входили принадлежащий “Ровноазот” и “Крымский Титан”. Кроме этих трех предприятий, уже давно и не без помощи компании “Зангас-НГС” построило “прямую трубу” принадлежащее россиянам ОАО “Побужский ферроникелевый завод”.

Судя по всему, других подобных проектов в планах Дмитрия Фирташа пока нет. ЗАО “Крымский Титан” и так сидит на магистральной трубе, а потребление газа ГОКами недостаточно для отдельного трубопровода. Несколько лет назад о подобном намерении заявлял другой крупный украинский химический потребитель газа — ОАО “ДнепрАЗОТ”, подконтрольный группе “Приват”. Но он пока так и не решился осуществить задуманное. В целом же, если посмотреть на всех украинских промпотребителей, проект, осуществленный КСЗ, далеко не уникален. Хотя следует отметить, что большинство крупных промпотребителей, уже соединенных с магистральными сетями (это “Азовсталь”, ММК им. Ильича, “Стирол” и т.д.), работают несколько по другой схеме — отказавшись от услуг облгазов, они в основном лишают газораспределителей платежей за поставку газа, но платят им за эксплуатацию самих сетей. И это происходит независимо от того, покупают потребители свой газ у трейдеров (“Газпромсбыта”, “Газа Украины” или независимых) или же сами получают лицензию на поставку газа у НКРЭ.

Но в нынешнем случае с уходом Крымского содового “Крымгаз” полностью лишился каких-либо отчислений. А без основного потребителя этот газораспределитель теряет и свой основной источник доходов. Правда, этот факт не был принят во внимание НКРЭ при пересмотре ее тарифа на транспортировку газа в августе. Чтобы сбалансировать образовавшееся незавидное финансовое положение, “Крымгаз” не единожды обращался в Минтопэнерго Украины и органы власти Крыма с просьбой учесть эти новые обстоятельства, тем более что о них было известно задолго до расторжения контракта. Но ответа пока нет. Компания прогнозирует, что ее убытки вырастут в 8—10 раз по сравнению с началом года. Не исключено, что на этом фоне вновь станут актуальными планы о присоединения “Крымгаза” к ДК “Укргазмережи” НАК “Нафтогаз Украины”.

Измир ТУЛЕЕВ

Иван ПЕТРОВ