Рынок попал под концернтрацию

ОАО “Украинский финансовый холдинг” официально объявило о завершении проекта по созданию ЗАО “Украинский строительный концерн”, под контроль которого, по экспертным оценкам, перейдет 97% этого рынка. Как заявили в АМКУ и Министерстве строительства, эти ведомства не собираются каким-либо образом влиять на сложившуюся ситуацию.

Вчера компания “Украинский финансовый холдинг” официально объявила о завершении масштабного проекта по созданию ЗАО “Украинский строительный концерн” (УСК). В состав УСК вошло более тридцати строительных трестов и компаний. Основными из них являются ЗАО “Фирма 'Укрпромспецбуд'”, ЗАО “Укрголовспецмонтажпроект”, ОАО “Днепрстальконструкция”, ЗАО “Днепроэлектромонтаж”, ОАО “Укргидроспецфундаментстрой”, ЗАО “Электромонтаж” (Днепропетровск), ЗАО “Сумское специализированное управление №408”. Список акционеров концерна не разглашается. В Министерстве строительства сообщили, что проект концерна был осуществлен под управлением бывшего народного депутата от партии СДПУ(о) Александра Грановского.

Как сказано в официальном сообщении “Украинского финансового холдинга”, работа по приобретению контрольных пакетов акций предприятий велась более двух лет. “Были выкуплены пакеты акций примерно у 100 тысяч акционеров. Затраты составили около 20 миллионов долларов”, — рассказал менеджер пиар-агентства Conference House (которое оказывает информационную поддержку проекту) Нурислам Зубаиров. “По данным консалтинговой компании “Конкорд Капитал” и финансово-инвестиционного отдела City Bank, этот концерн уже занимает 97 процентов рынка промышленного строительства и оценивается сегодня как минимум в 80 миллионов долларов”, — заявил господин Зубаиров. Директор “Конкорд Капитала” Игорь Мазепа подтвердил, что его компания действительно анализировала деятельность УСК.

Создатели концерна утверждают, что предприятия с радостью вошли в его состав. По словам председателя совета директоров “Украинского финансового холдинга” Андрея Лопатина, которые приведены в официальном сообщении компании, идея создания такой структуры была “позитивно принята руководителями предприятий”.

Впрочем, на самих предприятиях высказали противоположное мнение. “Уверена, что наш директор (Владимир Страшнюк) комментировать этот вопрос не будет, так как был назначен после того, как произошла эта неприятная история с концерном, — сообщила секретарь директора ЗАО “Укрглавспецмонтажпроект”. — В результате этих махинаций мы, акционеры, потеряли все”. Аналогично оценивают сложившуюся ситуацию и в ОАО “Днепростальконструкция”. Как рассказал источник в руководстве предприятия, в основном свои акции продавали акционеры, не работающие на предприятии. “Они увидели объявление о скупке акций в бегущей строке по телевизору, помчались и продали”, — сказал он.

А сотрудники ОАО “Укрспецстрой”, по их же словам, некоторое время вообще не знали о продаже предприятия. “О факте продажи мы узнали только тогда, когда новые владельцы стали менять руководителей дочерних предприятий. Причем тех, кто отказывался способствовать в продаже им акций, увольняли”, — рассказал заместитель председателя правления ОАО “Укрспецстрой” Леонид Филоненко.

Вчера в АМКУ рассказали, что не собираются влиять на ситуацию, сложившуюся на рынке промышленного строительства. “В сентябре 2005 года мы оштрафовали ОАО 2Украинский строительный концерн” на 50 тысяч гривен за то, что им без нашего разрешения были куплены акции предприятий. А после этого дали разрешение на покупку, поскольку она, по нашим выводам, не приводила к монополизации рынка”, — сообщил руководитель пресс-службы АМКУ Богдан Якимюк. В Министерстве строительства заявили: “Политика министерства направлена на разгосударствление строительного комплекса. Истерика в отношении того, кто купил, чего купил,— для этого есть органы правопорядка”.

Арина ЖЕНКОВА

Алена ГОЛУБЕВА