Мягкое проникновение

С недавних пор он ведет переговоры об увеличении своей доли в немецком импортере газа VNG, контролирующем 16% немецкого рынка газа. Удача в этой сделке позволила бы “Газпрому” получать прибыль от продажи более половины собственного газа конечным потребителям Германии. Кроме того, немецкая дочерняя компания концерна Gazprom Germania сообщила об успешном начале продаж на оптовом газовом рынке Германии.

Надо заметить, что “покушения” российского гиганта на восточногерманскую газораспределительную компанию VNG начались уже давно. Некоторое время назад в содружестве с компанией Wintershall “Газпром” охотился за владельцем VNG, концерном EWE, но борьбу за него проиграл, упустив реальную возможность закрепиться на розничном рынке газа Германии. Поражение традиционно объяснили принципиальными соображениями Ruhrgas, который не захотел допустить реального усиления российского монополиста на рынке страны. Однако через дочерние предприятия “Газпром” все же удерживает небольшую долю в VNG и теперь заинтересован в приобретении 48% компании, принадлежащей EWE.

Вообще, семимильные шаги российских газовщиков к установлению контроля над энергораспределительными компаниями Германии уже не оставляют сомнений в их планах расширить свое присутствие на этом рынке и находиться на нем не только в качестве экспортера.

Недавно компания Gazprom Marketing & Trading ltd., контролируемая “Газпромом”, установила прочные, подкрепленные контрактом, отношения с корпорацией Soteg — основным поставщиком газа и электроэнергии в Люксембурге. У этого королевства 21% ее акций, по 20% — у Arcelor и

E. On Ruhrgas.

“Газпром” вместе с люксембургской Soteg построит в Германии два энергоблока мощностью 800 МВт в районе Эйзенхюттенштадт. Ввести их в действие планируется в 2010 году. Стоимость проекта составит около 400 млн. евро, эти инвестиции партнеры поделят поровну. Энергоблоки будут работать на газе, часть энергии будет продавать созданная инвесторами компания-оператор, а часть — сами Gazprom Marketing & Trading и Soteg.

По такой же модели “Газпром” намерен действовать и в других европейских странах. Например, этой зимой “Газпром” получил доступ к итальянскому розничному рынку газа от крупнейшей газовой компании страны ENI в обмен на совместные нефтяные проекты в России и странах Африки. А власти Туманного Альбиона изрядно напуганы явным или надуманным желанием россиян приобрести акции компании Centrica, являющейся крупнейшим в Британии поставщиком газа.

Такой интерес к западноевропейской газораспределительной системе в Москве объясняют довольно просто: работа с розничными потребителями в Европе выгодна в первую очередь тем, что европейские покупатели готовы платить за газ гораздо дороже и более дисциплинированно, чем российские.

Вместе с тем в Европе и Америке в происходящем усматривают не только бизнесовый, но и политический интерес. Первым не сдержался и сказал об этом вслух Госдепартамент США. Американское внешнеполитическое ведомство заявило, что, по мнению Вашингтона, “Газпром” стремится стать европейским монополистом, для чего скупает всю газораспределительную инфраструктуру.

В “Газпроме” на выпад ответили, что компания действительно активно действует на европейском энергетическом рынке, однако никаких претензий со стороны европейских антимонопольных органов к “Газпрому” нет, и ни о какой монополии “Газпрома” в Европе говорить нельзя.

Действительно, о монополии “Газпрома” в Европе говорить пока не приходится. Однако, считают западные аналитики, это не значит, что самого гиганта в жизни Старого Света мало. Напротив, “Газпром” присутствует в разных формах, тратя миллионы долларов на PR-программы. По словам представителя “Газпрома” Сергея Куприянова, компания будет предпринимать активные шаги, чтобы процесс привыкания к ней Европы ускорился. Для этого была подготовлена PR-программа, получившая неофициальное название “Шрек-2”. Как и у одноименного героя мультфильма, ее главный девиз: “Нам не нужно, чтобы нас любили, а нужно, чтобы нас понимали”.

Например, изменить отношение к контролируемому властями России концерну, биржевая стоимость которого оценивается в 200 млрд. евро, должно трогательное спонсорство старого немецкого футбольного клуба “Шальке 04”, за который, по неудачному стечению обстоятельств, болели многие нацистские лидеры.

Несмотря на критику и давление со стороны западных властей, российский газовый монополист постоянно сообщает, что продолжит инвестировать в страны Европейского Союза, так как это является его стратегией.

“Еще несколько лет назад мы объявили о нашей стратегии — стать ведущей мировой энергетической компанией, — говорит чиновник. — Мы будем принимать участие во всех этапах производства и сбыта, представляя различные продукты во многих регионах мира”, — сказал в интервью британской газете Financial Times первый заместитель председателя правления “Газпрома” Александр Медведев.

Впрочем, амбициозные заявления Медведева еще больше напугали Запад, и так боящийся энергозависимости от России, и дополнительно затормозили подписание нового соглашения между Россией и Евросоюзом о поставках газа.

На данный момент подписание этого соглашения блокирует Польша, позицию которой поддерживают Эстония и Литва. Варшава оспаривает решение Москвы о запрете на ввоз польского мяса. Страны Балтии обвиняют российские власти в введении косвенных экономических санкций против них.

Но это не самая большая проблема пребывания “Газпрома” в Европе. Больше всего портят его репутацию слухи, будто невиданная активность “Газпрома” — всего лишь маневр, вызванный намерением отвлечь внимание Запада от главного: что газовый монополист заключил контракты, которые он не в состоянии обслужить.

Как бы там ни было, эксперты пока сомневаются в том, что покорение Германии приведет к аналогичному успешному продвижению “Газпрома” в глубь континента. Отношения между Россией и Евросоюзом лишь ухудшаются, и точечными соглашениями в Люксембурге, Германии или Италии ситуацию не исправишь, считают аналитики. Одно дело — Германия, где традиционно доброжелательно относятся к бывшему “шпиону” Владимиру Путину, а совсем другое — Англия, Франция, Голландия. Продвижение “Газпрома” на розничный рынок этих стран — несравнимо более сложная задача, чем вхождение в немецкую розницу и даже строительство парочки электростанций.

Егор СМИРНОВ