Скупщик металлолома

— Вы строите сталепрокатный завод недалеко от города Белая Церковь. Когда компания “Евро Финанс Лтд” выходила на украинский рынок, входило ли в стратегию ее развития строительство собственного завода?

— Наша программа переработки черных металлов в Украине не включала в себя строительство собственного сталепрокатного завода. На момент выхода на украинский рынок в 1997 году ситуация требовала от нас прежде всего восстановить предприятия системы вторчермет, которые к тому времени были убыточными.

С этой задачей мы справились. Предприятия были оснащены новым оборудованием и техникой и вышли на стабильно высокий уровень переработки металлолома.

— Почему было принято решение строить завод?

— Когда стали задумываться о расширении бизнеса, мы столкнулись с проблемой сбыта товара. Работа на экспорт оказалась низкорентабельной из-за высокой пошлины — 30 евро за тонну. Впрочем, по моему убеждению, эта норма будет отменена после вступления Украины в ВТО.

Украинские же предприятия черной металлургии не совсем корректно отнеслись к нашим поставкам. Это касается и порядка расчетов за товар, и методов формирования цен, и цикличности работы, что, естественно, привело к большим сбоям, в том числе и финансовым.

В конце концов, где-то в 2004 году родилась идея по-строить свой сталепрокатный завод. Сегодня его строительство уже начато.
— Какой “согласовательный” путь прошел проект, до того как было начато строительство?

— В этом плане по нашему проекту было проведено около 30 научно-исследовательских работ, а согласовательных документов подписано более 200. Такая работа была проделана, во-первых, для того, чтобы соблюсти всю законодательную базу. Во-вторых, чтобы доказать, что такой проект имеет право быть реализованным, и именно в этом регионе.

— В связи со строительством в ваш адрес звучит много обвинений в том, что это предприятие сильно повлияет на экологию региона…

— Экология — это последний довод политиков, когда уже нечего больше сказать.

К вопросам экологии мы подходили очень тщательно и аккуратно. Когда компания рассматривала данную технологию переработки металла, мы посетили подобные предприятия в Германии, Великобритании, Швейцарии, Испании, Франции. В Европе таких предприятий довольно много. Основная составляющая такого производства — это лом и электроэнергия. И полное отсутствие доменного и мартеновского производства, что полностью исключает вредные выбросы.
— Для подобных предприятий существуют нормы выброса вредных веществ. Каковы показатели у вас?
— Если брать по нормативам выбросов в окружающую среду, то в Украине допустимая норма для предприятий — 50 миллиграммов пылесодержащих веществ на 1 кубический метр. Европейское законодательство допускает 20 миллиграммов. Есть постановление Европейской комиссии о том, что металлургическим предприятиям нужно перейти на максимально допустимые 10 миллиграммов. В нашем же проекте заложен выброс пылесодержащих веществ на уровне менее 7 миллиграммов. То есть, когда разрабатывался проект, мы закладывали не украинские, а самые жесткие европейские нормы.
— Противники строительства завода утверждают, что Белоцерковский район относится к территории, пострадавшей от чернобыльской катастрофы. И, следовательно, подобные объекты там строить запрещено законом. Как же тогда стало возможным строительство?

— Это опять же намеренно перекрученное положение одного из украинских законов. На самом деле закон говорит о том, что в так называемой IV зоне — зоне повышенного радиологического контроля — запрещается строительство новых и реконструкция действующих предприятий, оказывающих вредное влияние на здоровье и окружающую среду.

Мы делали запрос в Министерство здравоохранения и получили ответ, что данное предприятие может быть построено в этом районе, так как не превышает норм по выбросу пылесодержащих веществ и не оказывает вредного воздействия на окружающую среду и здоровье живущих здесь жителей.

— Кто в Украине проводил экологическую экспертизу?

— Проект прошел исследование в таких инстанциях, как Министерство здравоохранения, Министерство экологии и природных ресурсов, Институт гигиены и медицинской экологии им. А.Н. Марзеева и Украинский научно-исследовательский институт экологических проблем. В итоге специалисты пришли к выводу, что завод не будет представлять никакой опасности для жизни и здоровья жителей Белоцерковского региона.

Хочу сказать, что по-другому и быть не могло. Ведь мы не приносим в Украину экспериментальное производство. Такие технологии в Европе используются уже более 50 лет.

— Если вся документация в порядке, чем вы объясняете постоянные попытки блокировать проект со стороны белоцерковских чиновников и, в частности, местных депутатов от БЮТ?

— Я уже говорил, что когда мы пришли в Украину, это был бизнес, не имеющий общей структуры и управляемости. Сегодня все находится в одном кулаке. Это компания с единой технической политикой, финансовым источником и инвестиционными планами. Безусловно, это уже становится интересным для многих. А строительство сталепрокатного завода стало изюминкой в этом бизнесе.

Нам дали понять, что если это предприятие будет строиться без участия сильных мира сего, то оно не имеет шансов быть построенным. К сожалению, эту политическую силу просто использовали в своих экономических интересах.
— Ведутся ли сегодня переговоры с этой политической силой?

— Переговоры велись. Но как только нам сказали, что мы обязаны “делиться” своим бизнесом, они прекратились.
— Чьи бизнес-интересы отстаивают политики?

— Сегодня еще не наступила та критическая точка, когда называются имена и фамилии для прессы. Но если нечестная конкурентная борьба будет проводиться таким образом и дальше, нам ничего не останется, как заявить об этом громко, и не только на украинском рынке, но и на международном.

— Можно ли допустить, что это интересы владельцев компании “Ворскласталь”?
— Я не вижу в этом предприятии особого конкурента. Да, компания строит электрометаллургический завод в Полтавской области. Но мы с ними работаем в разных сегментах — производим разный товар. Естественно, и они, и мы используем одно сырье — металлолом. Но сегодня в Украине нет дефицита лома.

— На какой земле строится предприятие?

— Под реализацию проекта компания купила около 40 гектаров земли.

— Как происходила покупка?
— Мы рассматривали разные варианты. Но в итоге пришли к выводу, что оптимальным для нас является Белоцерковский район. Здесь расположен один из цехов нашего предприятия “Киеввтормет”. Это около 15 гектаров земли. Мы также обратили внимание, что в этом районе есть еще 23 гектара земли промышленного назначения. Эту землю можно было либо купить, либо взять в аренду.

Обратились в Киевскую областную государственную администрацию, в Шкаривский поселковый совет, к которому относится эта земля, с просьбой рассмотреть вопрос о передаче данного земельного участка в аренду. Но Киевская облгосадминистрация, так скажем, рекомендовала нам не арендовать, а выкупить этот участок. Для нашей компании с точки зрения экономии средств это был не самый выгодный вариант.

Но нас поставили в рамки, в которых земля была выставлена на открытый аукцион. Стартовая цена в 4-5 раз превышала рыночную стоимость подобных участков. Нам ничего не оставалось делать, кроме как изменить свои финансовые планы и купить эту землю по предполагаемой цене.
— О какой сумме идет речь?

— Скажем так, в 2005 году рыночная стоимость земли в этом районе, который является промышленным, составляла 100 долларов за сотку. На такую цену мы и рассчитывали. Но на аукционе она была выставлена по 700-850 долларов за сотку. Мы вынуждены были купить по предложенной цене.

— Почему, по-вашему, цена была настолько завышена?

— Чиновники знали, что мы заинтересованы именно в этом участке земли. Это позволило им спекулятивно отнестись к проведению аукциона. Ведь, кроме нас, покупателей больше не было.
— Сегодня некоторые политики говорят о том, что вы купили землю незаконно. Обращался ли кто-либо с такими обвинениями в суд?

— Для нас вообще такие заявления стали неожиданностью: по прошествии трех лет вдруг оказалось, что мы купили землю незаконно. Но, насколько мне известно, в суд на нас никто не подавал.

Мало того, мы сами инициировали проверку всех документов, связанных с покупкой земли. И получили от Киевской облгосадминистрации ответ, что они обращались в Институт государства и права им. В.М. Корецкого НАН Украины, где была подтверждена подлинность всех документов.

К тому же “Евро Финанс Лтд” обращалась в Киевскую областную прокуратуру с запросом, были ли выявлены какие-либо нарушения в порядке проведения аукциона. Мы получили четкий ответ, что в ходе неоднократных рассмотрений данного вопроса нарушений действующего законодательства Украины выявлено не было.
— Как много средств, по-вашему, уйдет на строительство завода?

— Трудно назвать конечную цифру. В 2004 году мы оценивали этот проект в 300-350 миллионов долларов. Сегодня, по нашим подсчетам, его стоимость 600-650 миллионов.
— Какие инвестиции для этого будут привлекаться?

— Часть средств — деньги инвесторов. В остальном мы рассчитываем на займы в европейских и украинских банках.
— Вы уже определились с тем, какие это будут банки?
— Наш финансовый эксперт в Австрии сейчас ведет переговоры с несколькими банками. Но пока переговоры не закончились, нам бы не хотелось разглашать наших потенциальных партнеров.

— С Белоцерковским городским советом вы подписывали договор о том, что ваша компания выделит деньги на развитие инфраструктуры города. О какой сумме шла речь?

— Мы готовы были выделить под конкретные проекты 230 миллионов гривен.
— И какова судьба этого договора?

— Нам предложили перевести деньги на расчетный счет города. Мы же поставили условие, что будем жестко контролировать расходы. Когда городской совет во главе с мэром Белой Церкви понял, что он не будет выполнять роль “распределителя” денежных потоков, он решил, что ему этот проект неинтересен, и договор на сессии был разорван.

— Сколько предприятий вторчермета входят в активы компании сегодня?
— Это десять областных предприятий, в каждом из которых есть свои подразделения в райцентрах. В общем мы можем говорить о 170-200 цехах по сбору металлолома, которые находятся на территории Украины.
— Какие инвестиции потребовались для их модернизации?

— Общую сумму мне сейчас трудно назвать, но могу сказать, что в каждое из предприятий ежегодно вкладывается порядка 10 миллионов долларов.
— Как выглядит ваша структура сбыта?

— Сегодня, в зависимости от конъюнктуры рынка, от 20 до 30% товара уходит на экспорт.

Остальное уходит на внутренний рынок.
— Каков товарооборот компании за прошлый год?

— За 2007 год компания произвела и реализовала около 1,5 миллиона тонн черных металлов.

— В сферу интересов компании входит только сбор и переработка черных металлов?

— Мы активно работали и на зерновом рынке, имели в активах предприятия по производству сельхозпродукции. Сегодня мы уходим с этих рынков, понимая, что нужно сосредоточиться на бизнесе, который нам более интересен и, с нашей точки зрения, более перспективен.

Сбор и переработка черных металлов, а также строительство сталепрокатного завода вблизи Белой Церкви в стратегической программе развития компании — приоритетные направления.

Виталий ЕРМАКОВ