Павлоградское чудо

В октябре выяснилось, что ОАО “Кредитпромбанк” предоставил предприятию холдинга “ТСА — Стил групп” кредит на 10,5 млн долл. для строительства первой очереди Павлоградского металлургического завода (Днепропетровская обл.). До этого момента даже не все из отраслевых экспертов слышали о подобном проекте. И тем больший интерес он вызвал сейчас, после известий об указанном кредите.

Более того, запуск нового предприятия запланирован уже к 2010 г. Кроме того, выданный кредит — только первый транш “Кредитпромбанка”, который и в дальнейшем заинтересован в выделении средств для компании. В центре “Укрпромвнешэкспертиза” говорят, что новый метзавод будет специализироваться на производстве квадратной заготовки и арматурного проката. И уже сейчас, в ноябре, идет работа над опытной партией продукции. При этом инвестор не поскупился на современное основное оборудование: 2 электродуговые печи, установку “печь-ковш”, машину непрерывного литья заготовок (МНЛЗ) и др.

Предполагается, что на первом этапе запуска предприятие будет производить квадратную заготовку. Вторым же этапом станет ввод в эксплуатацию прокатного цеха, а тогда станет доступным выпуск арматуры, а также круга, составляющего основу машиностроительного сортамента металлопродукции.

Ежегодная плановая мощность первой очереди — 150 тыс. т, полная проектная мощность завода — 250 тыс. т. По нашей информации, продукция предназначена преимущественно на экпорт. Производственные линии сооружаются на базе подконтрольного ООО “Павлоградский завод технологического оборудования”.

Кто есть кто

Чем же интересна структура “ТСА — Стил групп”? Крупнейшие меткомпании едва справляются с текущими задачами, а она запросто привлекает кредиты, да еще и под новый метзавод. В стране почти половина металлургических мощностей с кризисом остановилась, а тут не самый маленький банк с готовностью выделяет средства на новые мощности. Все это выглядит по меньшей мере странно.

Впрочем, это смотря с какой стороны подойти. Напомним, в стране уже строится одно новое малое метпредприятие (”Днепросталь”) Виктора Пинчука и его группы “Интерпайп”. Да, с кризисом строительство практически остановилось, но инвесторы и не думают замораживать данный проект, постоянно стараясь найти возможности и средства для максимально активного его продолжения. Причина прозрачна: новый завод призван обеспечивать трубные активы “Интерпайпа” собственной трубной заготовкой, усиливая независимость группы от внешних поставщиков этого полуфабриката. Во имя полуфабрикатной независимости созданы и другие новые мини-метпредприятия Украины: завод “Электросталь” в Курахово Донецкой обл., призванный обеспечивать заготовкой “Донецкий металлопрокатный завод” (не путать с “Донецким метзаводом”), а также металлургическая площадка “Азовмаша” — “АзовЭлектроСталь”.

Что же касается павлоградского случая, то “ТСА — Стил групп” контролируется неким депутатом Днепропетровского облсовета Александром Агошковым, которого специалисты, в свою очередь, связывают с группой “Приват”. Одновременно данному лицу принадлежит фабрика мороженого “Пагото” и субхолдинг “Айс Груп”. Кстати, в 2007 г. Агошков затеял объединение бизнеса с депутаткой от БЮТ Натальей Королевской (нынешняя глава комитета Верховной Рады по вопросам промышленной и регуляторной политики и предпринимательства). Коммерческие интересы последней сосредоточены прежде всего в луганском регионе: ОАО “Луганскхолод” (ТМ “Королевское мороженое”), ООО “Холодинвест” (производство и хранение замороженных полуфабрикатов) и др.

Кроме “Привата”, Агошкова связывают и с такими бизнесменами регионального масштаба как владельцы группы “Мастер” Михаил Кейтельгиссер и Михаил Тульчинский (производство строительных и отделочных материалов). Так вот, все эти 3 персоны имеют богатый опыт металлургического бизнеса — с тех недавних времен, когда “Приват” владел Днепропетровским метзаводом (ДМЗ) им. Петровского и тремя коксохимами приднепровского “куста”. А уже во время кризиса основные собственники “Привата” Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов подтвердили, что развитие собственного домостроительного направления (с прицелом на всю страну) является для них одним из приоритетов. Это значит, что павлоградской арматуре вполне может найтись “союзное” применение уже с первыми ростками восстановления спроса на недвижимость.

Однако напомним: считается, что новое метпредприятие в Павлограде будет ориентировано на экспорт. Можно возразить, что по всему миру кризис, а в тех странах, где продолжается рост (Китай, Индия, Индонезия), отечественные поставщики строительного проката позиций не имеют. Но не стоит забывать регион Ближнего Востока. Да, здесь тоже упал спрос, но на общем фоне этот спад можно считать незначительным, и местная стройиндустрия явно будет одной из первых в мировом строительстве, которая выйдет из кризиса. Не говоря уже о Египте, где в ближайшие несколько лет ожидается рост потребления проката строительного сортамента в несколько раз. И, наконец, Северная Африка: Ливия, Алжир, а также Марокко. В этих странах еще до кризиса были запущены масштабные программы инфраструктурного развития, которые продолжаются и сейчас.

Важные нюансы

Вот такие перспективы. Да, и украинский монополист в сегменте строительного проката “АрселорМиттал Кривой Рог”, и постепенно реконструируемый Макеевский метзавод не перестанут активно действовать на экспортных направлениях. И с кризисом конкурентная борьба за оставшийся объем спроса резко обострилась. Также напомним, что ИСД не оставляет надежд наладить в ближайшие годы выпуск длинномерного проката на Днепровском меткомбинате им. Дзержинского.

Но расчет “Привата” идет не на кризисный момент, а на посткризисный всплеск потребления. Когда поставщики, как это бывает в подобном случае, будут отставать от растущих запросов потребителей. И вот в такой момент даже самый новый и малоопытный рыночный игрок способен наладить регулярные продажи и приобрести более-менее постоянных клиентов. В том числе — за счет маневра ценовым предложением, сроками поставки, акциями и т.п. Тем более, в Павлограде будет стоять современное оборудование, позволяющее делать качественный товар.

Кроме того, не будем забывать и о субъективном факторе. В Минпромполитики высказали мнение, что Коломойский и Боголюбов, вероятно, попросту не хотят отставать от давнего соперника Пинчука в части “личных” мини-метпредприятий. Мол, “Днепросталь” строится, а нам разве слабо? Да, у “Привата” уже был свой ДМЗ Петровского, который в 2007 г. вместе со всеми остальными ГМК-активами группы (коксохимы, горнорудные мощности) успешно был продан “Евразу”. Но ДМЗ — старый советский завод, который еще много лет назад считался одним из 2-3 самых технологически устаревших в стране, и на только лишь базовую модернизацию которого еще в ценах 2007 г. требовалось не менее 250-300 млн грн. В то же время предприятие в Павлограде опять же будет современным.

Но и это еще не все. Аналитики подчеркивают, что “Кредитпромбанк” связан с группой “Донецкстали” (бывший концерн “Энерго”) и лично с ее ключевыми владельцами Виктором Нусенкисом и Константиносом Папунидисом. Тем самым, несмотря на кризис, данные господа активно финансируют сооружение нового “приватовского” метзавода. Ответ на вопрос о том, зачем это “спонсорам”, может быть прост: для расширения и укрепления металлургического холдинга “Донецкстали”. А также для разделения сфер влияния с “Приватом” и кооперации на металлорынках в будущем.

Вот такой многогранный Павлоградский метзавод. Учитывая, мягко говоря, прагматичную инвестиционную политику “Привата” на когда-либо принадлежавших этой группе активах в ГМК, участие в абсолютно новом металлургическом проекте вызывает некоторое удивление у участников отрасли. Но кто бы не финансировал и не контролировал павлоградское предприятие, попытка использовать кризис для развития потенциально перспективного бизнес-направления заслуживает того, чтобы обратить внимание на дальнейшую судьбу данного проекта.

Максим ПОЛЕВОЙ