4 августа свой 77-й день рождения отметило крупнейшее металлургической предприятие Украины — “Арселор Миттал Кривой Рог”. По случаю праздника руководство комбината в полном составе решило встретиться с местными журналистами в неформальной обстановке. Мероприятие прошло в комбинатском ресторане “Киянка”.

Праздничный повод, и, главное, ресторанный антураж расслабил представителей СМИ, и общение с топ-менеджерами с первых минут приняло дружественный и теплый характер. Однако ряд острых тем все же коснуться пришлось.

Приветствуя гостей, генеральный директор “Арселор Миттал Кривой Рог” Ринат Старков сначала вспомнил, как год назад, 1 августа 2010 года, когда он приступил к работе, его поразили масштабы доверенного ему производственного объекта. — Это настолько огромное предприятие, что от его масштабов у людей мурашки бегут по спине! — признался он. Затем Ринат Анверович кратко перечислил трудности, помешавшие ему выполнять миссию, с которой он прибыл на комбинат — “разогнать производство”. Он прежде всего указал на проблемы со сбытом продукции, усугубившиеся после революций в арабских странах, а также на нехватку вагонов. — Пока же нас спасает то, что цена на продукцию растет, и наши сбытчики помогают выполнять бюджет по прибыли, — сказал гендиректор АМКР, переходя к ответам на вопросы журналистов.

Господина Старкова прежде всего спросили о перспективах возврата задолженности по возмещению НДС.

— Хотя вопрос окончательно и не решен, процесс пошел. — заверил он. — Так, между нами и налоговой подписан документ о горизонтальном мониторинге, вот уже пятый месяц идет автоматическое возмещение НДС. — По словам руководителя комбината, ему удалось добиться погашения задолженности в сумме 900 млн. грн. равными долями до конца текущего года. Хотя, безусловно, это только часть невозмещенного НДС в сумме 3,5 млрд. грн., однако надеяться на скорый возврат всей задолженности не приходится, для этого, по словам Рината Старкова, потребуется ещё примерно год.

Гендиректор “Арселор Миттал Кривой Рог” сообщил и том, что его предприятие уже готово завершить действие соглашения с ФГИУ о форсмажоре и вернуться к выполнению инвестобязательств в полном объёме.

— Параметры выхода из ситуации форсмажора были закреплены Фондом госимущества. Всего их четыре: два связаны с производством на комбинате, и еще два — с мировым производством стали. В соответствии с этим договором (…) предприятие может на законных основаниях находиться в состоянии форсмажора еще два года, принимая во внимание мировой объем загруженности мощностей(…). Между тем мы можем не дожидаться этого срока, — сказал Ринат Старков.

В качестве примера инвестпрограмм, осущетвление которых будет возобновлено на комбинате, гендиректор назвал завершение строительства машины непрерывной разливки стали в IV квартале нынешнего года, а также достройку девятиэтажного дома на 285 квартир для трудящихся АМКР в канун нового 2012 года.

— В настоящее время работы на данном объекте ведутся в три смены. Уже выстроено шесть этажей из девяти. Учитывая темпы работ, к концу года дом будет закончен, однако новоселье будем праздновать уже в следующем году, — заверил Ринат Анверович.

Также в число инвестпрограмм, выполнение которых будет возобновлено, входит и строительство новой аглофабрики. По словам Рината Старкова, после завершения переговоров с поставщиками оборудования и решения ряда других оргвопросов в первом-втором квартале следующего года строительство объекта должно начаться.

Кстати, руководитель комбината несколько удивлён тем, что документ о готовности к завершению пролонгации инвестобязательств на время кризиса уже два месяца ожидает движения в Кабмине. Ринату Старков посетовал и на отстутствие прогресса в отношении давних проблем — переработки окисленных руд и продажи КГОКОРа.

— Абсурд нынешней ситуации заключается в том, что, согласно имеющейся у нас лицензии, мы имеем право только добывать, складировать и хранить окисленные руды, а перерабатывать их нам запрещено, поскольку они принадлежат государству и хранятся якобы для нужд КГОКОРа. Проще говоря, государство перекладывает все проблемы, связанные с добычей и хранением своего имущества на плечи предприятия, требуя от нас самостоятельно решать вопросы с отводом земли под складирование окисленных руд, — говорит генеральный директор и добавляет: лицензия на переработку окисленных руд для АМКР — это не только решение экологических проблем, но и новые рабочие места.

Советник по связям с правительством Владимир Ткаченко уверен в том, что иск Валентины Семенюк-Самсоненко не будет иметь судебной перспективы. — Валентина Петровна — политик, а потому все ее заявления следует рассматривать как политические, — прокомментировал он суть ее претензий.

В завершение встречи были подняты две наиболее острые темы, касающиеся сокращения штата на предприятии и дальнейшей судьбы детских летних лагерей, находящихся на балансе комбината. В отношении последних, а также обязательств предприятия по оздоровлению детей работников директор департамента по персоналу АМКР Ирина Ефимчук сказала:  “Возможно, эти объекты перейдут в профком и будут числиться за ним.  Не исключен также и вариант выделения лагерей в отдельные юридические лица со своим балансом. (…) Однозначно могу сказать только то, что со временем лагеря перестанут быть частью комбината, но произойдет это постепенно. Хотелось бы подчеркнуть: продажа летних лагерей отнюдь не означает, что мы намерены сворачивать программы по оздоровлению наших детей. Комбината и в дальнейшем будет обеспечивать для них летний отдых.”

Также Ирина Ефимчук назвала конечную цифру, до которой собственник намерен “оптимизировать” штат. Согласно планам администрации, для того, чтобы успешно конкурировать с аналогичными предприятиями, на “Арселор Миттал Кривой Рог” должно работать не более 15-17 тысяч человек. — На текущий момент по производительности мы значительно отстаем от наших конкурентов. Для примера: если на “Азовстали” на каждого трудящегося приходится 240 тысяч тонн произведенной продукции, то на нашем комбинате всего 170 тысяч тонн, — добавила она.

Разумеется, главный кадровик АМКР делает оговорку о том, что сокращение штата — процесс постепенный, рассчитанный не на год и не на два. Однако комбинат неуклонно расстаётся со своим персоналом: в рамках завершившегося недавно этапа программы добровольного увольнения комбинат покинуло 400 человек.