Один из крупнейших российских металлургических холдингов Evraz Group в настоящее время активно занимается вопросами интеграции недавно приобретенных украинских активов — горно-обогатительного комбината “Сухая Балка”, Днепропетровского метзавода (ДМЗ) им.Петровского, коксохимических заводов “Баглейкокс”, “Днепрококс” и Днепродзержинского КХЗ — в бизнес-процессы группы. Об этом сообщил вице-президент по управлению металлургическими активами Evraz Group Максим Кузнецов на проходящей в Москве 18-20 февраля 13-й ежегодной конференции “Металлургический саммит СНГ”, организованной Институтом Адама Смита.
По его словам, в основных задачах холдинга на 2008 год, в частности, значится вопрос оперативного режима управления украинскими активами.
Как пояснил Кузнецов, классическая схема управления российскими активами группы представляет собой управление на основании заключения договоров управления с предприятием.
“В России мы работаем с предприятиям так: у нас есть договор управления управляющей компании с предприятием. Для нас это вполне понятная конструкция — есть управляющий директор на предприятии, но при этом у нас есть корпоративный центр, в котором сосредоточены финансовые транзакции, юридическое направление и так далее. Схема отработана, она достаточно эффективна с возможностью замены и соответствующим перемещением людей, с возможностью принятия наиболее эффективных решений и т.д.”, — констатировал собеседник.
При этом он отметил, что в Украине специалистам Evraz Group пока законодательно непонятно, как будет выглядеть договор управления.
“Понятно, что есть гендиректор, и понятно, что если мы так или иначе рассматриваем присутствие наших специалистов, которые реально уже там появились — те же финансисты, то для них это означает два вопроса в Украине: получение права на работу и организационная схема в рамках каждого отдельного предприятия, возможность дальнейшей интеграции предприятий через гендиректоров — для нас это отдельный вопрос, который юристы как раз исследуют, как эта интеграция будет происходить”, — сказал вице-президент по управлению металлургическими активами Evraz Group.
Топ-менеджер подчеркнул, что интеграция для группы крайне важна: “могу точно сказать, что в случае управления этими активами, мы видим схему, похожую на российскую, то есть метпредприятия и коксохимы относятся к стальному дивизиону, горнорудные — к горнорудному дивизиону”. При этом компания интегрирована по всем решениям — и по инвестиционным, и по организационным, и по финансовым. Однако проблемой в настоящее время является реализация схемы управления на базе украинского законодательства.
В то же время М.Кузнецов отметил, что для группы не принципиально, каким будет внутренняя структура управления на предприятиях, в частности, есть ли на них правление компании, или нет — “этот вопрос не очень содержательный”.
Собеседник агентства добавил, что Evraz Group не рассматривает украинские активы как зарубежные, и пока не планирует создавать дополнительный дивизион по ведению бизнеса в Украине.
Отвечая на вопрос об оценке состояния украинских предприятий, проведенных группой, вице-президент холдинга отметил, что в настоящее время эксперты Evraz Group занимаются этим вопросом.
“Сейчас мы как раз этим занимаемся, есть предварительные итоги. Единственное, что скажу — это то, что с ними [активами] можно работать”, — констатировал собеседник.
Касаясь проблемы обеспечения коксохимических предприятий группы сырьем — коксохимическими углями, М. Кузнецов признал, что это серьезный вопрос: “Есть проблема обеспечениям сырьем, и на этот вопрос мы в ближайшем будущем должны отчетливо понимать ответ”. При этом он пояснил, что добываемых на предприятиях холдинга углей недостаточно для полного обеспечения коксохимических производств в России и Украине.
“Будет ли взаимозаменяемость и поставки коксующихся углей — да, будут. Вопрос объемов, вопрос с какой стороны в какую поставлять, какого качества сырье — это отдельный вопрос. Для нас он достаточно существенный, и мы его отдельно сейчас прорабатываем. На сегодняшний день взаимопоставки угля уже существуют — из России в Украину”, — сказал топ-менеджер, не уточнив их объемы. В то же время он подчеркнул, что производимый на КХЗ кокс будет, в первую очередь, реализовываться для потребностей группы, а куда будет продаваться оставшаяся часть зависит от экономической выгоды.
Как сообщалось, в конце 2007 года Evraz Group сообщила о покупке у группы “Приват” ГОКа “Сухая Балка” (99,25% акций), ДМЗ им.Петровского (95,57%), а также коксохимзаводов “Баглейкокс” (93,74%), “Днепрококс” (98,65%) и Днепродзержинский КХЗ (93,83%). Evraz оценил сделку в $2-2,2 млрд, в том числе деньгами — около $1 млрд.
В рамках сделки основной акционер Evraz компания Lanebrook выкупила продаваемые активы за денежные средства и 9,72% акций Evraz Group. В результате этой сделки доля Lanebrook в Evraz снизилась до 72,89%. Бенефициарами компании Lanebrook являются инвесткомпания Millhouse (50%), управляющая активами Романа Абрамовича и его партнеров, а также Александр Абрамов и Александр Фролов (вместе 50%).
С середины января для ознакомления с работой приобретаемых у группы “Приват” компаний в Днепропетровске и Днепроздержинске, где они расположены, работает делегация Evraz Group, которая проводит технический и кадровый аудит.
В начале февраля А.Абрамов заявил, что окончательно сделка по покупке Evraz Group украинских активов будет завершена через несколько месяцев. За это время на украинских предприятиях уже сменились акционеры.
Что скажете, Аноним?
11:50 26 апреля
11:30 26 апреля
11:20 26 апреля
11:10 26 апреля
11:00 26 апреля
10:50 26 апреля
10:40 26 апреля
[20:15 02 апреля]
[11:55 10 февраля]
У президента появилась возможность переосмыслить цели войны и политический курс страны.
[11:35 23 января]
(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины
При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены
Сделано в miavia estudia.