ПАРТНЁРЫ
Пандемия изменила многое в бизнесе, в том числе правила управления. Автор книги “Как стать лучшим лидером” Стефан Стерн в колонке для Financial Times описывает пять новшеств в этой сфере, которые нужно учитывать топ-менеджерам.
Во-первых, он советует учиться на тех сложностях, которые вы пережили в начале пандемии, вместо того чтобы подавлять воспоминания о трудных днях.
Во-вторых, разберитесь с гибридным графиком работы, от которого полностью уйти вряд ли удастся, если компания не хочет потерять часть сотрудников.
В-третьих, позаботьтесь о благополучии своих работников, а для этого может потребоваться повышение эмоционального интеллекта.
В-четвертых, будьте гибче в решении проблем, дайте команде больше свободы в принятии некоторых решений.
И, наконец, в-пятых, работайте над сохранением своей команды, поскольку пандемия, среди прочего, еще и создала дефицит рабочей силы в некоторых отраслях.
Что скажете, Аноним?
17:30 26 апреля
17:20 26 апреля
17:10 26 апреля
[20:15 02 апреля]
[11:55 10 февраля]
У президента появилась возможность переосмыслить цели войны и политический курс страны.
[11:35 23 января]
[15:55 26 апреля]
[15:40 26 апреля]
(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины
При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены
Сделано в miavia estudia.
