Пандемия изменила многое в бизнесе, в том числе правила управления. Автор книги “Как стать лучшим лидером” Стефан Стерн в колонке для Financial Times описывает пять новшеств в этой сфере, которые нужно учитывать топ-менеджерам.
Во-первых, он советует учиться на тех сложностях, которые вы пережили в начале пандемии, вместо того чтобы подавлять воспоминания о трудных днях.
Во-вторых, разберитесь с гибридным графиком работы, от которого полностью уйти вряд ли удастся, если компания не хочет потерять часть сотрудников.
В-третьих, позаботьтесь о благополучии своих работников, а для этого может потребоваться повышение эмоционального интеллекта.
В-четвертых, будьте гибче в решении проблем, дайте команде больше свободы в принятии некоторых решений.
И, наконец, в-пятых, работайте над сохранением своей команды, поскольку пандемия, среди прочего, еще и создала дефицит рабочей силы в некоторых отраслях.