Сбербанк уволит каждого четвертого

За счет сокращения работников банк снизит свои затраты, и даже сможет повысить зарплату оставшимся — на 15%.

Четверть сотрудников Сбербанка в течении пяти ближайших лет будут уволены. “В текущем году Сбербанк сократит 27 тысяч человек или 10% всего персонала, за пять лет — 20-25%”, — сообщил в среду старший вице-президент Сбербанка Денис Бугров. — Мы ожидаем, что выполним этот план”. К началу 2009 года в банке трудилось около 267 000 человек, уже за первое полугодие число сотрудников уменьшилось на 3,6% или 5800 человек. Сокращение персонала предусматривает принятая в прошлом году стратегия Сбербанка до 2014 года: на 3-5% в год. “С учетом данных на конец 2008 года озвученная сегодня Бугровым цель очень близка к стратегическим планам”, — отмечает заместитель руководителя аналитического департамента ИК “Совлинк” Ольга Беленькая.

Сокращение сотрудников призвано сократить расходы и повысить эффективность работы банка. Оставшимся же руководство обещает поднять зарплаты. По словам Бугрова, фонд оплаты труда в 2010 году будет проиндексирован на 15%. При этом зарплаты сотрудникам Сбербанка достигнут величины, соизмеримой со средним рыночным уровнем, а поощрение каждого отдельного сотрудника будет зависеть от результатов его труда, уверяет Бугров. Сейчас фиксированная часть вознаграждения в Сбербанке составляет около 40%, и банк намерен повысить ее до 60%.

Повышению производительности труда сотрудников Сбербанка будет способствовать и внедрение новых информационных технологий.
“Пятилетний бюджет Сбербанка на IT-технологии сопоставим со стоимостью атомной подводной лодки, порядка $1 млрд”, — подчеркнул Бугров.

Сбербанк был всегда неповоротливой финансовой структурой, говорят эксперты. В наследство Герману Грефу досталось великое хозяйство из 17 территориальных банков, более 20 тысяч отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерних банков в Казахстане и на Украине и 300 тысяч штата, большая часть которого начинала и привыкла работать еще в доперестроечные времена. “Многочисленный персонал Сбербанка — частично пережиток прошлого. Надо учесть и устаревшие технологии, которые использовал банк. Это и определяет и низкую производительность труда”, — говорит начальник отдела анализа рынка акций ИБ “КИТ Финанс” Мария Кальварская.

“Оптимизация количества персонала назревала давно. Расходы на персонал одна из крупных статей”, — соглашается аналитик БКС Денис Мухин. Расходы на оплату труда традиционно являются наиболее обременительными для бизнеса, и могут составлять в среднем порядка 30-50%-ной доли от общего объема издержек, напоминает аналитик ИК “Финнам” Контантин Романов.

Благодаря сокращению персонала в этом году банк уже сэкономил. “По данным РСБУ,
отношение затрат к доходам банка снизилось по итогам третьего квартала этого года с 47,3% до 34%, при этом объем операционных расходов сократился за этот период на 4,2%. Значительный вклад в это уменьшение приходится на оптимизацию персонала”, — отмечает Кальварская. В 2008 году на фонд оплаты труда Сбербанк израсходовал 133 млрд. рублей. “С учетом того, что сокращение коснется преимущественно рядового персонала банка, его расходы на ФОТ в среднем сократятся на 10-12 млрд рублей, подсчитал Романов. — Это чуть меньше чистой прибыли бюнка по РСБУза 10 месяцев, которая составила 15 млрд рублей и примерно 6,5% от операционных затрат за 9 месяцев”.

Все было бы совсем хорошо, если бы не люди, которые останутся без работы после сокращения. “Лучше, если бы процесс сокращения происходил преимущественно за счет вакансий и незамещения естественного выбытия персонала, о чем также говорится в стратегии”, — отмечает Беленькая.

Сюзанна КАМАРА