Исход борьбы за контроль над ним скажется и в политике, усилив или ослабив влияние донецких “регионалов”.

Говоря о влиянии бизнес-групп на местное соотношение сил, нельзя забывать и о соседях. К примеру, представлены на Слобожанщине и интересы крупного бизнеса соседней Днепропетровской области, например, группы “Приват”. В том числе и кредитные, как в случае с ЗАО “Будметалл” (производство строительных стальных конструкций). А близкая к “Интерпайпу” Инна Богословская умудрилась даже провести в местные советы свою партию “Вече” (фракция в облсовете из 7 депутатов). Хотя среди местных трейдеров “Интерпайп” вряд ли войдет в первую десятку.

Впрочем, традиции добрососедства в Харькове традиционно не распространялись на донецкий бизнес. Если кратко, донецких сюда “велено было не пущать”, хотя, конечно, попытки были.

Например, Харьковский коксовый завод. В числе совладельцев этого АО вначале фигурировал харьковский банк “Европейский”, давно и плотно работавший с корпорацией “Индустриальный союз Донбасса”. Но затем и сам этот завод стал причисляться к числу соучредителей корпорации “Межрегиональный промышленный союз”, выступающей в большей мере партнером СКМ.

Или другой пример совместного донецкого проникновения: вначале донецкие бизнесмены берут в аренду мощности Харьковского ликероводочного завода. А, укрепив позиции, все же решаются затем на строительство собственного завода: в октябре 2006-го компания “Олимп” открывает под Чугуевом ликероводочный завод Prime (для производства одноименного брэнда; общая сумма инвестпроекта 47 млн. долл.). “Олимп” считается компанией близкой как к СКМ, так и ИСД.

Хотя вообще-то ИСД предпочитает вести дела на Слобожанщине через партнеров. “УГМК-Харьков” является третьим по объемам металлотрейдером, работающим с ХАРП, “Турбоатомом” и другими крупными машиностроительными предприятиями. В числе заказчиков АО “Харьковстальконструкция” — Алчевский металлургический комбинат. А заказчик у ОАО “Харьковский завод металлических конструкций” — Алчевский коксохимический завод. Отметим, кстати, что у ИСД интерес к конструкционному бизнесу в последнее время сильно растет.

Другой интересный объект — ОАО “Харьковвторцветмет”. Номинальным держателем более 42% его акций был банк “Клиринговый дом”, который по многим проектам связан с ИСД. А реально этот пакет числится за оффшорной компанией Ventana Investment, в капитале которой прослеживается российские корни и которая является миноритарным акционером в Мариупольский завод тяжелого машиностроения, входящего в состав “Азовмаша”, корпорации СКМ. В конце 1990-ых через Ventana Investment в мариупольское машиностроение проводились инвестиции, но не все складывалось, и представители этого инвестора стали искать союза с ИСД. Сейчас, правда, после раздела “донецкого наследства”, “Азовмаш” — вотчина СКМ.

Однако все это — скорее исключения. Ведь, по сути, интересы крупного донецкого бизнеса со стороны ключевых спонсоров Партии регионов на Харьковщине практически не выражены. Поэтому, безусловно, участие со стороны заезжих “больших” регионалов в “войне за слобожанское наследство” будет активным — хотя, скорее всего, неявным для постороннего взгляда.

Таким образом, в грядущем переделе влияния на Слобожанщине возможны два основных сценария. В первом случае, основные спонсоры Партии регионов (они же представители ведущих донецких финансово-промышленных групп) договариваются с отдельными группировками из местной политической и деловой элиты и делают все возможное — на уровне парламентско-правительственной коалиции — для продвижения общих с ней интересов. В итоге в Харькове выкристаллизовывается достаточно сильная группировка, ориентированная и завязанная на крупный донецкий бизнес и обеспечивающая ему режим наибольшего благоприятствования при переделе собственности и сфер влияния в будущем.

Второй, также достаточно вероятный сценарий — окончательное оформление в регионе “войны всех против всех”. Вероятность такого сценария сможет вырасти при большей политической нестабильности в стране. Скажем, если политические риски перевыборов станут ощутимее. К тому же, текущая нестабильность может стать также отправной точкой для формирования новых политических альянсов.

Одной из точек сбора для них может стать партия “Новая демократия”, собственный политический проект Евгения Кушнарева: “гражданская жена” Евгения Петровича, Людмила Давыдова заявила на днях, что будет продолжать его дело, развивая эту партию. В свое время мало кто обратил внимание, что, вступая в Партию регионов, Кушнарев сотоварищи свою собственную партию распускать вовсе и не собирались. Сейчас же лидер “Новой демократии”, г-жа Давыдова, заявляет, что намерена сотрудничать с Партией регионов. Интересно, что программные положения “Новой демократии” представляют собой компиляцию предвыборных обещаний регионалов, так ими и не выполненных: федеральное устройство, статус русского языка, недопущение вступления в НАТО при развитии партнерства с Россией.

И тут нельзя не вспомнить о российском факторе, который может обусловить третий сценарий, в результате развития которого ситуация на Слобожанщине будет схожа с ситуацией в Крыму. То есть, если значительная часть местной деловой и политической элиты станет достаточно сильно сориентированной на сотрудничество с российскими партнерами. Что позволит, как и в крымском случае, сохранить достаточную независимость, как от киевских властей, так и от донецкой олигархии. Не стоит, кстати, забывать, что нынешний харьковский мэр М. Добкин не против привлечения российского капитала к участию к затеянной им реформе городского ЖКХ.

В экономике области присутствие российского бизнеса по официальной статистике заметно больше во внешнеторговых операциях: до 40% как экспорта, так и импорта товаров, при доле в объеме прямых иностранных инвестиций всего до 5%. В реальности, однако, инвестиционное присутствие намного значительнее.

Причем зачастую российские инвестпроекты проводятся совместно с местными бизнес-группами или даже за счет скупки их активов. Например, один из проектов АО “Инвестор” (Арсен Аваков), ООО “Сбытовая сеть “Пятый элемент” разворачивает розничную сеть российского брэнда “Пятерочка”. Корпорация УПЭК (Анатолий Гиршфельд) совместно с российским АО “Агромашхолдинг” создала совместное предприятие “Лозовской комбайновый завод”. Группа “УкрСиббанк (Александр Ярославский), как уже говорилось, уступает контроль над Харьковским тракторным заводом российскому ГАЗу. Группа АИС (Дмитрий Святаш) в прошлом году продала контрольный пакет “Автоинвестстрой-банка” банку “Русский стандарт”. Но, конечно, не стоит забывать, что свыше 90% только официальных внешних инвестиций из области идут как раз в Россию. К примеру, завод “Южкабель” развивает производство в соседней Белгородской области.

Есть российское присутствие и в региональном горно-металлургическом комплексе. Одна из ведущих российских корпораций, работающих с металлоломом, группа МАИР, контролирует харьковское ОАО “Втормет”, ставшее, наряду с другими украинскими активами группы, частью “Украинского союза предприятий, перерабатывающих металлолом”. Петербургские фирмы “Кварк” и “Техноспецсталь-Инжиниринг” являются совладельцами соответственно СП ЗАО “Турбосталь” и СП ЗАО “Турбосталь-инжиниринг” (работающих также как трейдеры). У московского ОАО “Фирма “Энергозащита”” — блокирующий пакет в Змиевском экспериментально-механическом заводе “Змиевметаллосервис”, часть металлопродукции которого поставляется на российский рынок.

С учетом того, что все подобные совместные проекты — скорее, ветви видимой кроны, а невидимая корневая система намного обширнее, то ставку части региональной элиты на опору на российский фактор стоит воспринимать как вполне реалистичный исход событий.

Тем важнее для донецкой части в Партии регионов стоит вопрос договоренностей с местной элитой. Вспомним, что Кушнарев в этой партии был именно тем человеком, который в значительной степени являлся посредником между донецкой верхушкой регионалов и местными элитами. Он же и представлял собой пример того, что донецкие “большие” регионалы способны с местными элитами результативно договариваться.

В случае же, если в итоге “войны за слобожанское наследство” значительная часть харьковской элиты усилит свою российскую ориентацию, а пропрезидентская часть ее если не усилит, то хотя бы не потеряет свои позиции, такой итог может стать сигналом для ряда других юго-восточных регионов. Элиты Крыма, Запорожья, Луганщины и других регионов вдруг обнаружат, что на их “старших братьях” из Донецка свет клином не сошелся и что они вполне успешно смогут играть свою игру.