Внутренний рынок железорудного сырья смену собственника горнорудных предприятий практически не заметил — структура поставок осталась прежняя.

Собственно, контроль над первым из крупных горнорудных активов — Центральным горно-обогатительным комбинатом SCM получил еще в 2003 году, отсудив право собственности на 25%+1 акция комбината у “Международного делового центра” (до покупки SCM владела акциями ГОКа, но менее чем блокирующим пакетом). В конце 2003 года компания закрепила свой контроль, сменив руководство комбината.

Практически сразу новый акционер начал инвестиционные проекты на предприятии. В целом в 2004 году System Capital Management осуществил на комбинате два этапа модернизации производства общей стоимостью около 130 млн. гривен. На эти деньги приобретался и восстанавливался автомобильный и железнодорожный транспорт, буровое оборудование, реконструировались производственные мощности, был построен железнодорожный перегон Недайвода—Искорка.

Комбинат продолжил наращивать мощности по производству концентрата из технических (“лежалых”) песков (единственный из украинских ГОКов, внедривший эту технологию). ЦГОК производит такой концентрат с 2002 года, но в этом году разделил товарный концентрат на два класса и стал реализовывать их по разным ценам при этом общая цена, зависящая от содержания железа, осталась прежняя. Специалисты утверждают, что такое разделение дает экономический эффект в повышении содержания железа во втором переделе в окомковании.

SCM даже смог пополнить свой рудный актив подземными мощностями — в мае комбинат ввел в эксплуатацию шахту им. Орджоникидзе, которая до этого три года была законсервирована. Пуск шахты позволяет комбинату увеличить добычу руды на 15%, или на 1,5 млн. тонн в год, а предположительный срок эксплуатации шахты — 35 лет.

Для наращивания мощностей комбинат решил не консервировать, как это было запланировано, а реконструировать Артемовский карьер. В течение двух лет ЦГОК планирует построить на базе существующего новый карьер, запасов минералов в котором хватит примерно на 40 лет.

Официально контроль над своим вторым крупным активом — Северным ГОКом “эскаэмовцам” удалось приобрести в августе 2004 года, когда во время приватизации предприятий “Укррудпрома” подконтрольная дончанам компания "Артаник" купила 50%+1 акция комбината. Неофициально SCM участвовал в руководстве еще с 2003 года, а полностью вступил в права собственности на ноябрьском собрании акционеров. Тогда акционеры сменили правление и наблюдательный совет, назначив общий с Центральным ГОКом набсовет и единого генерального директора — Александра Вилкула. По сути, теперь два комбината можно считать одним рудным активом SCM, расположенным на двух производственных площадках.

К 2005 году Северный ГОК подошел значительно обновленным. Комбинат в течение года реализовал 129-миллионный инвестпроект, в рамках которого отремонтировал обжиговую машину на фабрике окомкования, увеличив мощности комбината по окатышам на 50%), построил концентратопровод для увеличения объема перекачки концентрата с одной рудообогатительной фабрики на другую, закупил грузовой транспорт.

Теперь донецкий акционер комбината намерен реализовать программу развития комбината до 2015 года, предусматривающую увеличение производства концентрата на 86,6% — до 14,1 млн. тонн и окатышей на 68,2% — до 9,95 млн. тонн. Комбинат собирается усовершенствовать процесс производства концентрата, прорабатывая варианты флотационной доводки концентрата или усовершенствования технологии магнитной сепарации, намерен построить циклично поточную технологию добычи руды в Первомайском карьере. Общий объем инвестиций для реализации программы предположительно составит более 2 млрд. гривен.

Центральный ГОК в 2005-2006 годах собирается установить новые мощные насосы на хвостохранилище, восстановить секцию на обогатительной фабрике, пополнить парк автомобильного и железнодорожного транспорта.

В прошедшем году SCM стала активно претендовать на предприятия с подземной добычей руды, в частности, на законсервированные шахты. Так, в августе Центральный и Северный ГОКи получили разрешения Днепропетровского облсовета на добычу полезных ископаемых соответственно на шахтах “Гигант-глубокая” и “Первомайская”. В лучшие годы добыча руды на шахте “Гигант-глубокая” составляла 7,5 млн. тонн в год, на “Первомайской” — 5,5 млн. тонн руды в год.

Официальная смена собственника на структуру сбыта обоих комбинатов практически не повлияла. Руководство ассоциации “Укррудпром” утверждает, что приватизация ее активов на поставках на внутренний рынок сказалась позитивно. “Сегодня положительно то, что вкладываются деньги в основные фонды, — говорит первый заместитель гендиректора "Укррудпрома" Владимир Колотилин. — Раньше мы не могли договориться по некоторым вопросам ценообразования. Эти товарищи (новые акционеры. — Авт.) — более жесткие”. Вторит ему и руководство объединения “Металлургпром”. ”Рынок не изменился, — сказал представитель объединения. — А вот повышение цен в декабре, когда 20 дней велась торговля и собственники не могли договориться... Мы не знаем, с чем связано. Причин для этого не было”.

Впрочем, даже если государство применит к продукции горнорудных предприятий карающую меру — ограничение торговых наценок — ЦГОК и СевГОК она не затронет. Еще летом предприятия начали работать по прямым договорам. Применение “чистой” схемы работы позволило ЦГОКу в третьем квартале получить 118,2 млн. гривен чистой прибыли (в то время как во втором квартале — лишь 7,91 млн. грн.), СевГОКу — 200,151 млн. гривен (во втором квартале — 4,263 млн. гривен ).

Приватизация “Укррудпрома” по “договорке” позволила украинскому внутреннему рынку избежать потрясений со сменой поставщиков. А первые итоги реализации инвестпрограмм свидетельствуют о том, что рудные запасы Украины попали в заботливые руки. Впрочем, цыплят ведь по осени считают. Посмотрим через годик на выполнение акционерами неприбыльных экологических программ на предприятиях и реальную помощь в улучшении экологического состоянии Кривого Рога.

Справка “Укррудпрома”

Предприятия горнорудной отрасли Украины, принадлежащие ЗАО System Capital Management:

• ОАО “Центральный горно-обогатительный комбинат” (уставный фонд — 137,813 млн. грн., номинальная стоимость акций 0,25 грн.) — 97,3% акций
• ОАО “Северный горно-обогатительный комбинат” (ставный фонд — 242, 869 млн. грн., номинальная стоимость акций 0,25 грн.) — 90,736% акций
• ОАО “Докучаевский флюсо-доломитный комбинат” — 90,57% акций
• ОАО “Новотроицкое рудоуправление” — 89,92% акций
• ОАО ”Производственно-промышленное предприятие "Кривбассвзрывпром” — 93,16% акций

90% акций ЗАО System Capital Management принадлежит президенту ФК “Шахтер” (Донецк) Ринату Ахметову.