Уникальный стиль менеджмента, который исповедует генеральный директор “ArcelorMittal Кривой Рог”, покоится на трех китах: конфликтности, некомпетентности и кумовстве. Только последним можно объяснить тот факт, что несмотря на постоянно создаваемые проблемы (причем не только в Украине, но и в Казахстане, где наш герой возглавляет крупнейшее сталелитейное производство страны “ArcelorMittal Темиртау”) Парамжит Калон тем не менее сохраняет свою должность. Очевидно что к нему благоволит основной акционер ArcelorMittal. И в данном случае СБУ не права, обвиняя Калона в небрежном использовании инвестиций Лакшми Миттала. Владелец крупнейшей металлургической корпорации мира очевидно понимает, что происходит в “ArcelorMittal СНГ” и если не вмешивается в данную ситуацию, то видимо не только по причине присущего индийской этнической группе марвари, к которой относятся и Миттал, и Калон, фатализма.

Так или иначе, но за 4 года руководства украинским комбинатом Парамжит Калон умудрился настроить против себя практически всех его стейкхолдеров: от персонала и остальных жителей полумиллионного города до поставщиков услуг (и больше всех “Укрзализныцу”). Конечно термином “экоцид” можно охарактеризовать ситуацию с атмосферным воздухом не только в Кривом Роге, но и в Мариуполе с Запорожьем, где местных жителей травит “Метинвест”. Но в этих городах хотя бы рулят люди лояльные Ринату Ахметову.

ArcelorMittal не может похвастаться такими позициями в Кривом Роге. Более того, ни Пинчук, ни тем более Ахметов не забыли о том, как 14 лет назад у них отобрали “Криворожсталь”. Даже тот факт, что Европейский суд по правам человека вроде бы поставил жирную точку на их притязаниях, в нынешней турбулентной политической ситуации это не станет столь уж железобетонным препятствием для попыток вернуть контроль над крупнейшим украинским меткомбинатом. Очевидно, что если вокруг АМКР начнется жара, Игорь Коломойский тоже не будет стоять истуканом.

В подобном токсичном окружении на первый план выходят качество управления предприятием и политические способности местного менеджмента. А с этим на “ArcelorMittal Кривой Рог” прямо беда. Гендиректор предприятия в каждой конфликтной ситуации предпочитает прятаться. Так было в мае 2017 года, когда во время акций протеста с требованием повысить зарплату на АМКР, Парамжит Калон отсиживался в Лондоне, откуда отправлял бастующим работникам свои видеопослания. Так происходит и сейчас, когда за Калона по поводу проверки СБУ делает публичные заявления человек с редкой в наших краях фамилией “Иванов”.

Ну, хорошо, если коммуникации не его сильная сторона, возможно Калон хорош в чем-то другом. Допустим, он “технарь от Бога”. Разумное допущение, если взять во внимание трудовой путь Калона. Ведь до того, как 1 февраля 2015 года стать генеральным директором “АрселорМиттал Кривой Рог” он работал на позиции заместителя генерального директора по производству, а перед этим — главой технической администрации меткомбината. Как утверждает официальный сайт АМКР, “Парамжит Калон начал свою карьеру в 1995 г. в должности менеджера по проектам компании “СМС Зимаг” (прежнее название — “Маннесман Демаг”), одного из крупнейших мировых новаторов в технологии стали и поставщиков оборудования. В конце 2001 г. он перешел работать в компанию Danieli & C (Буттрио, Италия), где отвечал за монтаж и пуско-наладку сталелитейных проектов “под ключ” по всему миру. На протяжении десяти лет г-н Калон реализовал и запустил ряд стратегических сталелитейных проектов основных производителей стали в Индии, Китае, Тайване, Великобритании, Франции, Италии и России”.

Однако, авария доменной печи №9, которая произошла на “ArcelorMittal Кривой Рог” в прошлом году, однозначно свидетельствует о некомпетентности первого лица в вопросах технологии. С февраля 2018 года ДП-9 находилась в ремонте, после окончания которого 27 апреля начался ее запуск. Однако, вечером 29 апреля “в процессе пуско-наладки доменной печи №9 произошел неконтролируемый выброс жидкого чугуна, который сопровождался громким звуком”.

Проблема заключалась не в 40 тоннах разлившегося металла. Фактически 29 апреля 2018 года был выведен из строя объект, который обеспечивал “ArcelorMittal Кривой Рог” половиной необходимого для остальных переделов чугуна. В результате ремонт ДП-9 затянулся почти на полгода и привел к тому, что объем реализации АМКР металлопродукции по итогам прошлого года упал по сравнению с 2017-ым почти на миллион тонн. По самым скромным подсчетам, речь идет о 400 млн долларов недополученной “ArcelorMittal Кривой Рог” выручки.

Данная авария была напрямую связана с ЧП, которое произошло на предприятии за два месяца до этого, 20 марта 2018 года. Тогда руководство “ArcelorMittal Кривой Рог” возложило всю ответственность на подрядчиков. Якобы их бригада монтажников грубо нарушила правила охраны труда на площадке девятой печи, что в итоге привело к травмам различной степени тяжести четырех работников подрядной организации: “Бригада приступила к ремонтным работам самовольно, не получив разрешения по наряду-допуску и не уведомив руководство доменного цеха №2 предприятия о начале работ”. Уже тогда создавалось впечатление, что на крупнейшем металлургическом предприятии Украины царит форменный бардак.

То, что авария ДП-9 29 апреля 2018 года на “ArcelorMittal Кривой Рог” — не досадная случайность в карьере Парамжита Калона, подтвердил дальнейший ход событий. Через полгода, 10 ноября 2018 года, на другом предприятии под его руководством — “ArcelorMittal Темиртау” — тоже произошло ЧП: в конверторном цехе взорвался газопровод, что как и в случае с украинским меткомбинатом привело к частичной остановке производства. 

Безусловно, Лакшми Миттал как собственник “ArcelorMittal Кривой Рог” имеет право держать во главе своего меткомбината любого идиота, который ему нравится. Но при этом британский миллиардер все же не должен забывать, что речь идет о самом крупном промышленном предприятии Украины, от результатов работы которого зависит не только благосостояние десятков тысяч людей в Кривом Роге, но еще и наполнение бюджета целой страны. Не говоря уже о качестве атмосферного воздуха, которым вынуждены дышать полмиллиона украинцев, живущих по соседству с АМКР. В противном случае, несмотря на ритуальные заклинания по поводу вложенных 9 млрд долларов потеря бывшей “Криворожстали” для Лакшми Миттала — это лишь вопрос времени.