Шесть ключевых проблем реструктуризации сталелитейной отрасли Китая

По мнению Жи Инсонга (Jia Yinsong), гендиректора NDRC, перед реструктуризацией китайской металлургической отрасли стоит шесть ключевых проблем.

На церемонии награждения 50 крупнейших стальных компаний КНР он сказал, что процесс реструктуризации начался с мая 2006 года, когда было принято решение сократить избыточные стальные мощности.

К таким ключевым проблемам Жи Инсонг относит:

• уменьшение инвестиций в стальную отрасль в прошлом году на 2,5%;
• направление реструктуризации, одобренные только для таких компаний как Anshan Steel, Wuhan Steel и Magang;
• рост количества устаревших мощностей и их дальнейшее ослабление в конце прошлого года;
• рационализация структуры стальной отрасли страны;
• цикличность экономики, которая прямым образом касается технических инноваций на стальных предприятиях.

Кроме этого, есть еще масса проблем, стоящих перед отраслью. К ним можно отнести рост стального производства, риск избыточных поставок стали, строительство низкокачественных стальных проектов, иррациональную экспортную структуру, продолжающийся рост импорта, слишком низкий уровень концентрации стальной отрасли в КНР.

По мнению Жи Инсонга, необходимо усилить внимание к этим проблемам и эффективнее действовать по их решению.