“Текстиль-Контакт” планирует до конца года запустить релоцированный из Польши завод

Группа “Текстиль-Контакт”, основанная Александром Соколовским, вложила более 15 миллионов долларов в развитие своих производственных мощностей даже в условиях полномасштабной войны. Об этом пишет Delo.

“За эти же годы мы заплатили 1,1 млрд гривен налогов. Это, я считаю, очень большая цифра, потому что это, если брать налоговую нагрузку, это 14% от нашего объема. Это примерно 250-300 тысяч гривен в год мы платим налогов на одного сотрудника”, — рассказал основатель Текстиль-Контакта Александр Соколовский

В 2023-2024 годах “Текстиль-Контакт” запустил производство нетканых материалов, внедрил лазерный раскрой тканей, а также цифровую печать. Компания начала производить вязаные изделия и осуществила масштабное приобретение фабрики в Польше, стоимость этого проекта превысила 1,8 миллиона евро.

Рассказывая о заводе, релоцированном из Польши на Черниговщину, Соколовский рассказал о планах окончательно запустить его до конца этого года.

“Есть определенные сложности, потому что мы не смогли, например, привести из Польши специалистов по монтажу и наладке. Делаем это по телефону”, — сказал он.

Соколовский рассказал, что сегодня экспорт в структуре доходов группы компаний занимает 5%. “Это связано с тем, что свернуто много международных программ помощи, где мы выиграли в свое время тендеры и были поставщиками”, — пояснил Соколовский.

“Это глобальная история, это тендеры ООН, ЮНИСЕФ, USAID. Финансирование по ним упало до 90%, поэтому мы потеряли заказ. Обувь также мы поставляли по этим тендерам”, — сказал он.

Экспорт — один из приоритетов “Текстиль-Контакт”, заверил основатель компании.

“Мы имеем дочернее предприятие в Вильнюсе, которое продвигает наши продукты в странах Скандинавии, Балтии и в Нидерландах. Мы и сконцентрированы на B2B сегменте — поставляем рабочую одежду, домашний текстиль предлагаем сетевому ритейлу. Но также хотим запустить интернет-магазин в ЕС”, — сказал он.

“Страны Европейского Союза — приоритетные в нашей экспортной стратегии. Это направление развивается очень медленно в том числе из-за сложных европейских регуляций. Рынок они свой защищают, в отличие от нас”, — добавил он.