Столичная энергомонополия Рината Ахметова требовала 600 млн долларов на модернизацию теплосетей Киева

Задержка с введением стимулирующих (RAB) тарифов в теплоснабжении отодвигает сроки проведения конкурса по передаче теплохозяйства Киева, управление которым компанией “Киевэнерго” завершается 26 апреля 2018 года, поэтому в качестве временного решения рассматривается привлечение management contractor (МС) для управления коммунальным теплохозяйством, сообщил генеральный директор Киевского инвестиционного агентства (КИА) Олег Мистюк.

“Фактически, это те же самые компании, которых мы активно звали в планируемую концессионную сделку, которую мы сейчас провести не можем не по своей вине”, — сказал он в интервью Интерфакс-Украина.

О.Мистюк пояснил, что в настоящее время Киев ведет переговоры с международными партнерами по подготовке концессионного конкурса о формализации временного сценария, “при котором столица 27 апреля забирает на себя активы в теплохозяйстве, которыми сейчас управляет “Киевэнерго”, или даже все “Киевэнерго” как компанию-лицензиата”.

“Но забирает с четким с пониманием, что сразу же или в ближайшем будущем будет проведен конкурс по привлечению management contractor — операционной команды, которая управляет этим хозяйством на аутсорсе. Отбор этот будет вестись среди именитых европейских, а, может быть, еще азиатских или американских профильных компаний, которые обладают компетенцией в этой сфере”, — подчеркнул глава КИА.

По его словам, критериями отбора будут эффективность управления и не возрастание результирующего тарифа. О.Мистюк пояснил, что RAB-методология означает некоторое поднятие тарифов за счет включения инвестиционной надбавки, которая позволит привлекать инвестиции и затем возвращать их за счет тарифа.

“Это не означает кардинального повышения, как в случае с “Роттердам+”. По нашим с IFC расчетам, в случае вложения $300 млн в теплоснабжение Киева тариф мог бы вырасти всего лишь на 7%, что по сравнению с предыдущими подъемами тарифа на 40-60% не столь существенно”, — сказал он.

Глава КИА считает, что около 7% — это небольшая плата за новые трубопроводы и кардинальное сокращение количество аварий.

Он добавил, что, возможно, повышения тарифа можно и избежать за счет сокращения объемов потребления газа на ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6 и сотнях районных котельных за счет модернизации.

“То есть де-факто нетто-эффект может быть нулевым, если эти $300 млн, которые МФО может профинансировать, будут рационально вложены квалифицированной командой. Поэтому и у нас, и у банкиров есть требование, чтобы управлением активов “Киевэнерго” занималась квалифицированная команда”, — подчеркнул О.Мистюк.

Он отметил, что банки готовы при условии отбора квалифицированного и известного management contractor финансировать модернизацию, направленную на повышение энергоэффективности системы централизованного теплоснабжения Киева.

“Консультанты определили ее стоимость в $300 млн, “Киевэнерго” — до $600 млн, а в самых ярких инженерных мечтах — до $1 млрд. Стоимость упирается в повышение тарифа: при $300 млн мы вышли на 7%”, — сказал генеральный директор агентства.

Он подчеркнул, что Киев подходит к организации подобных проектов с существенно оздоровленными финансами, в частности, с второй год подряд профицитным бюджетом, поэтому международные финансовые организации (МФО) готовы кредитовать городские проекты.

Глава КИА указал, что самостоятельно вложить в модернизацию теплохозяйства 2-3 млрд грн в 2018 году без поддержки МФО Киев вряд ли сможет, так как таких свободных денег у города просто нет.

Отвечая на вопрос о возможных сроках конкурса на передачу в концессию столичного теплохозяйство, О.Мистюк предположил, что он может пройти через полтора-два года, если RAB-методология от Нацкомиссии регулирования рынка электроэнергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ) появится через год-полтора.