Rambler's Top100
НОВОСТЬ

АМКУ одобрил создание монополии, контролирующей 69% украинского рынка железорудного сырья

[11:51 18 июля 2014 года ]

14 июля 2014 года сделка по объединению горно-металлургических активов СКМ и “Смарт-Холдинга” в рамках Группы “Метинвест” была окончательно завершена. На последнем этапе сделки “Смарт” внес в уставный капитал Metinvest B.V. 100% акций компании Trosilia Holdings Limited (Кипр), в опосредованном владении которой находится 46,15% акций ПАО “Южный горно-обогатительный комбинат”.

Обе стороны сделки отметили, что синергию от слияния своих горно-металлургических активов компании получают уже на протяжении нескольких лет: большинство из них было объединено ранее. Теперь сделка наконец то окончательно завершена юридически — в частности, она получила одобрение Антимонопольного комитета Украины, пишет Капитал.

Выгода “Метинвеста” от подписанных договоренностей очевидна: группа официально получила 46,15% акций ЮГОКа — одного из крупнейших производителей железорудного сырья в Украине, а также уникального производителя агломерата. По состоянию на 2008 год проектная мощность ЮГОКа составляла 9 млн тонн, агломерата — 5 млн тонн. На момент начала объединения мощности комбината составляли 24% от общего объема производства товарного ЖРК в стране. ЮГОК производил 1,4 млн тонн высококачественного концентрата с содержанием железа 67,7%. Поставки продукции осуществлялись в Австрию, Венгрию, Польшу, Румынию, Словакию и Чехию. На внутреннем рынке комбинат снабжал агломератом группу “Приват”, “Метинвест” и корпорацию ИСД.

Получение контроля над ЮГОК дало возможность нарастить долю группы на отечественном железорудном рынке с 60% до 69%, говорит аналитик компании Eavex Capital Иван Дзвинка. “Благодаря установлению контроля над ЮГОК выручка “Метинвеста” от продаж руды будет приносить группе ежегодно не менее $800 млн”, — подсчитал Дзвинка. Дополнительное сырье становится неплохой статьей дохода в тот момент, когда металлургический дивизион компании переживает трудности со сбытом на мировых рынках. Иными словами, завершение сделки со “Смарт-Холдингом” позволяет диверсифицировать бизнес “Метинвеста”, сделать его более устойчивым и конкурентным.

ЮГОК, по мнению Ивана Дзвинки, также выиграл от сделки — отныне он обеспечен заказами благодаря налаженной сбытовой системе холдинга “Метинвест”. Интеграция позволит оптимизировать маркетинговые и сбытовые затраты, а также расширить географию экспорта благодаря материнской компании.

По словам генерального директора ПАО “Южный ГОК” Константина Федина, по итогам 2013 года, например, комбинат увеличил выпуск концентрата по сравнению с 2009 годом на 52,8% — до 10,9 млн тонн, выпуск агломерата — в 2,2 раза, до 2,4 млн тонн. “По объемам производства продукции в 2013 году у ЮГОКа были лучшие показатели за последние 20 лет”, — говорит он. В 2013 году ЮГОК, невзирая на второй виток кризиса на рынке, получил 3,4 млрд грн чистой прибыли. Вырос и доход компании — до 9,3 млрд грн (на 11,6% по сравнению с 2012 годом).

Начиная с 2010 г., когда на ЮГОК пришел менеджмент “Метинвеста”, комбинат постоянно увеличивал объем производства ЖРС — в среднем на 12% в год. Стабильно рос и объем экспорта — в среднем на 13 % в год. География отгрузок была расширена — продукцию комбината стали поставлять в Венгрию, Румынию и Австрию. Был существенно увеличен объем поставок в Китай, Чехию и Сербию

Важно также, что ЮГОК не только получил контроль со стороны “Метинвеста”, но еще и профильного инвестора, который сможет развивать комбинат. Уже начиная с 2011 года, ЮГОК при одобрении материнских компаний стал осваивать масштабные инвестиции: в 2012-2013 годах они составляли 850 млн грн ежегодно. Это в 5,5 раза больше вливаний, полученных комбинатом, например, в 2010 году. Результатом данных вложений стало техническое перевооружение предприятия, снижение затрат и себестоимости выпускаемой продукции. Например, “реализация проекта строительства ЦПТ (циклично-поточная технология) позволила изменить существующую схему транспортировки руды и снизить себестоимость ее добычи”, — рассказывает Константин Федин. Строительство ЦПТ было начато в 2003 году и приостановлено в марте 2009 года из за отсутствия финансирования. В 2010 году эти работы были возобновлены. “Запуск ЦПТ в 2013 году позволил нам уменьшить грузооборот железнодорожного транспорта в 1,7 раза, снизить себестоимость добычи руды и подготовить карьер для дальнейшего развития”, — подчеркивает генеральный директор ЮГОКа.

Объединение активов позволило компании “Смарт-Холдинг” нарастить свой миноритарный пакет в “Метинвесте” до 23,76%, так как в ходе сделки была выпущена дополнительная акция компании. Но самое главное — холдинг Вадима Новинского получил, согласно договору, право вето по ряду вопросов, относящихся к компетенции наблюдательного совета и общего собрания акционеров Metinvest B.V. Кроме того, из 10 членов наблюдательного совета Metinvest B. V. семь будут назначаться от СКМ, а три — от “Смарт-Холдинга”. CEO Metinvest B.V. и Группы “Метинвест” будет назначаться СКМ, а “Смарт-Холдинг” получит право назначать второго директора — члена правления Metinvest B.V.

Добавить в FacebookДобавить в TwitterДобавить в LivejournalДобавить в Linkedin

Что скажете, Аноним?

Если Вы зарегистрированный пользователь и хотите участвовать в дискуссии — введите
свой логин (email) , пароль  и нажмите .

Если Вы еще не зарегистрировались, зайдите на страницу регистрации.

Код состоит из цифр и латинских букв, изображенных на картинке. Для перезагрузки кода кликните на картинке.

НОВОСТИ
АНАЛИТИКА
ДАЙДЖЕСТ
ПАРТНЁРЫ
pекламные ссылки

miavia estudia

(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины

При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены

Сделано в miavia estudia.