Отстраненный от должности председатель правления ЗАО “Укртатнафта” Сергей Глушко: Формально заход на Кременчугский НПЗ Павла Овчаренко действительно выглядит как выполнение решения суда, который восстановил его в должности председателя правлен

19 октября в кабинет председателя правления “Укртатнафты” в Кременчуге вошел Павел Овчаренко. На руках у него было решение суда о восстановлении в должности председателя правления предприятия.

Действующего топ-менджера Сергея Глушко на момент cмены власти на предприятии не было. Свою точку зрения на события, происходящие вокруг компании, Глушко изложил в сегодняшнем интервью.

— Одни участники конфликта в “Укртатнафте” называют события на Кременчугском НПЗ обычным исполнением судебного решения. Другие — татарские акционеры, президент Татарстана, посол России в Украине — рейдерским захватом. Как вы оцениваете ситуацию?

— Формально заход на Кременчугский НПЗ Павла Овчаренко действительно выглядит как выполнение решения суда, который восстановил его в должности председателя правления предприятия. Правда, есть существенное “но”… Овчаренко утаил важную информацию. Вообще-то он никогда не был легитимным председателем правления ЗАО “Укртатнафта”. Нет ни одного решения собрания акционеров о том, что Павел Овчаренко избран на пост председателя правления. Его назначил на этот пост наблюдательный совет, да и то с отлагательным условием.

— Каким?

— Его назначение должно было быть согласовано двумя президентами — Украины и Татарстана. Но и такого согласования нет. То есть Овчаренко, не будучи легитимным предправления, фактически работал по контракту.

— И что вы намерены делать?

— Уже делаю. Я подал документы обо всем этом в Автозаводской районный суд Кременчуга. Слушание назначено на 20 ноября.

— Появление Павла Овчаренко на заводе произошло после выборов, хотя решение Сумского суда о его восстановлении в должности датировано августом. Вы не связываете обострение конфликта на “Укртатнафте” с результатами выборов?

— Можно, конечно, увидеть какую-то связь, но, опираясь на факты, я не хотел бы проводить прямую связь между этими событиями. Просто констатирую — решение о восстановлении Овчаренко принято в августе, а операция по возвращению его на предприятие проведена уже после выборов.

— Вы лично общались с Павлом Овчаренко? Какова история ваших взаимоотношений?

— Когда я был председателем наблюдательного совета “Укртатнафты”, на правах заместителя главы ФГИ, Павел Овчаренко был на посту предправления. Конечно, мы общались…Помню, он очень болезненно переживал свое отстранение от должности. Нервничал, кричал и грозил.

— А в каких условиях происходила передача должности председателя правления в 2003 году?

— Обычная цивилизованная процедура. Был получен приказ о моем назначении. Когда я пришел на завод, Овчаренко уже не было. Хотел бы отметить, что после Овчаренко финансово-хозяйственное положение предприятия было удручающим. Ни нефти, ни денег не было, но было обязательство погасить уже просроченный кредит.

Все активы завода, которые можно было вывести, были выведены.

— Насколько самостоятельной фигурой является Павел Овчаренко?

— Вообще не думаю, что он действует самостоятельно, без поддержки. Сам он всегда говорил, что он представитель ФПГ Александра Ярославского.

— Татарские акционеры “Укртатнафты” утверждают, что сейчас за событиями на Кременчугском НПЗ стоит так называемая группа “Приват”. Вы согласны с ними?

— Четко и однозначно заявить, что в этом замешан “Приват”, я не могу. В 2003 году за Овчаренко ходатайствовал Александр Ярославский. В этот раз… не знаю, может быть, и есть связь с “Приватом”… Не знаю, откуда такая информация в украинских СМИ. Я говорю так осторожно потому, что знаю об ответственности за свои слова.

— Ранее вы заявили о том, что на счетах предприятия было накоплено 120 миллионов долларов для расчетов за нефть. По распоряжению Овчаренко эти деньги были переведены в другой банк. Вам не известно, в какой? Не в ПриватБанк ли?

Ну, это вы зря! Они же не дураки — это не ПриватБанк. В конце концов, для этого же есть так называемые дружественные банки

— Так почему вы волнуетесь, ведь деньги переведены с одного на другой счет предприятия, разве что находятся они в разных банках?

— В Индустриал банке эти средства были размещены на депозит под высокий процент. В Райффайзенбанке, куда они попали, процент явно ниже. Вот экономические потери. Потом один перевод, другой. Ситуация запутывается, ее сложнее контролировать. В конце концов, угроза исчезновения денег возростает.

— Павел Овчаренко утверждает, что кредиторская задолженность Кременчугского НПЗ — 3,5 миллиарда гривен и это является угрозой для финансовой стабильности предприятия. Откуда возникла такая сумма, кто является крупнейшими кредиторами?

— Есть кредиторская задолженность на 2,5 миллиарда гривен и…

— Но Овчаренко ведет речь именно о 3,5 миллиарда гривен.

— Да нет такой задолженности. Я же знаю, о чем говорю — помню документы, и сейчас продолжаю наблюдать за ситуацией. Так вот, точная сумма кредиторской задолженности — 2,3 миллиарда гривен, и это текущая задолженность. По условиям поставки нефти у предприятия есть отсрочка платежа на 45 дней. Теперь считайте: месячный объем перерабатываемой нефти 600 тысяч тонн. Умножьте на стоимость нефти (700-800 долларов за тонну). Переведите в гривни — вот и получается 2,3 миллиарда гривен. Ничего страшного в этой задолженности нет, тем более что под нее не заложено имущество завода.

— Эта задолженность не просрочена?

— Нет. Ведь есть же валютное регулирование, согласно которому контролируют сроки оплаты. Опасной кредиторская задолженность является в том случае, когда под нее заложены основные средства предприятия. Но ничего не заложено. В залоге — произведенные нефтепродукты, сама поставленная по еще не оплаченным контрактам нефть.

— Чистая прибыль “Укртатнафты” составляет менее 1% от годового оборота компании. По методике налоговой инспекции, предприятия с таким соотношением оборота и прибыли относят к подозреваемым в использовании схем уклонения от уплаты налогов. Налоговая интересовалась этим аспектом деятельности “Укртатнафты”?

Были проверки, и не раз. Схем уклонения от уплаты налогов нет. В этом году “Укртатнафта” переплатила только по налогу на прибыль по просьбе налоговой 85 миллионов гривен. Где здесь уклонение от налогов?

Второе — ситуация, в которую государство загнало нефтеперерабатывающую отрасль, не могла явиться и в страшном сне. Смотрите: все окружающие Украину НПЗ — в Беларуси, России, Румынии, Литве, Польше — провели реконструкцию, увеличили глубину переработки нефти до 93-94%. Среди украинских НПЗ самый лучший показатель в Кременчуге — 73%. Что делает правительство в 2005 году? Устанавливает ввозную пошлину на сырую нефть в 220 долларов за тонну, а на импортные нефтепродукты — 120 долларов. В результате уже на входе наши НПЗ проигрывают импортным нефтепродуктам 100 долларов на тонне. Вот и стоят все заводы, кроме Кременчуга и Лисичанска. Реально ситуация такова, что прибыль не может появиться.

К тому же не все счастье в налоге на прибыль. В Кременчуге на НПЗ работает 4,5 тысячи человек. Подрядчиков, связанных с заводом, — еще 3,5 тысячи человек. С членами семей завод кормит 30 тысяч человек. Ведь зарплата на заводе в 2,5 раза выше, чем в целом по Украине, и в 1,7 раза больше, чем в среднем по нефтеперерабатывающей отрасли. Дальше — подоходный налог с этой зарплаты куда же идет, как не в бюджет?

Нет задолженности по зарплате, нет задолженности по уплате НДС. Согласен, ситуация с прибыльностью — проблема завода. Но я уже говорил о ситуации на рынке нефтепродуктов, когда НПЗ не могут на равных бороться с импортом. Мы контролировали себестоимость, увеличили отбор светлых нефтепродуктов. В прошлом году Кременчугский НПЗ увеличил переработку на 5,5%, а вся отрасль в это время упала на 28%. За 9 месяцев 2007 года еще подросли на 1,5%… Думаю, что сейчас все покатится вниз.

— Но в октябре обещали запустить Одесский НПЗ.

— Обещали его запустить еще в августе. Все никак не получается. Я же говорю, что ситуация на рынке настолько “хороша”, что заводы не торопятся выходить из реконструкции.

— Есть расчеты, что даже если не будет нефти из Татарстана, Кременчугскому НПЗ достаточно будет нефти от “Укрнафты”.

— Чтобы завод вышел на стабильную, рентабельную работу, нужно ежемесячно перерабатывать 0,5 миллиона тонн нефти, или 6 миллионов тонн в год. Общая годовая добыча нефти на “Укрнафте” — 3 миллиона тонн, из них реально на Кременчуг может попасть не более 0,2 миллиона тонн в месяц. Т.е. “Укрнафта” сможет обеспечить нефтью завод только на треть, а это не гарантирует рентабельную работу предприятия. Без российской нефти мы ничего не сделаем.

— Глава Минтопэнерго Юрий Бойко считает списание 18,3% акций “Укртатнафты”, числившихся за компаниями Seagroup international и Amruz Trading, в пользу НАК “Нафтогаз Украины”, защитой интересов Украины. Как вы оцениваете эти действия?

— Мое личное мнение следующее. Не может соответствовать интересам Украины такое положение дел, когда отбирают частную собственность. В интересах Украины — защита частной собственности, как это записано в Конституции.

— Как конфликт на “Укртатнафте” отразится на отношениях с Россией?

— Подобные споры испортят отношения с любой страной, тем более с Россией, которую мы не устаем называть стратегическим партнером. Россия полностью контролирует поставки энергоресуров, зачем же так?

— Какой может быть ответ со стороны Москвы?

— Так он уже есть. “Укртатнафта” отрезана от поставок нефти. Суточная переработка упала в три раза — с 18 тысяч до 7 тысяч тонн. Еще неделька, и ситуация будет кризисной. А кризис на НПЗ отразится на Кременчуге, да и всей Полтавской области.

— Поговаривают, что продолжение конфликта на “Укртатнафте” может спровоцировать бензиновый кризис. Вы тоже так считаете?

— Сложно прогнозировать. Если и не будет бензиновых проблем, то кризис нефтепереработки вполне реален. Остановка НПЗ — и в Украину ринется импорт. Это ударит еще и по Лисичанскому НПЗ. Дальше — остановка отечественной нефтепереработки и 100%-ная зависимость от поставок из-за рубежа. Думаю, что такое развитие дел вполне реально.

— На 15 ноября назначено собрание акционеров “Укртатнафты”. Как вы думаете, оно состоится?

— Сложно сказать. Если наши оппоненты сохранят за собой 61% акций общества, они попытаются на собрании акционеров узаконить свои действия.

— Павла Овчаренко утвердят на собрании акционеров как председателя правления?

— Думаю, да. Его или кого-то другого из своих людей — безусловно, они попытаются это сделать.

— Как будете защищаться?

— Честно говоря, у меня нет полномочий рассказывать об этом. Скажу так: всеми возможными законными путями.

Андрей ЗАИКА