Знакомьтесь, наш Ходорковский — Игорь Валерьевич Коломойский?

После показательного отъема футбольного клуба “Металлист” у Александра Ярославского процесс раскулачивания украинских олигархов начинает набирать обороты. Бизнес-конфликты, оказавшихся в эпицентре внимания общественности, указывают на то, что Семья вышла или выходит на тропу войны с Игорем Коломойским.

Накануне Нового года я написал текст “Война “Отцов” и “Детей”. За что будут сражаться Ахметов и другие олигархи”, где обозначил ключевые сюжетные линии и конфликтные точки на 2013 год. Первые дни 2013 г. показали, что некоторые сюжетные линии, уже стали воплощать в реальность.

Завязка 

Итак, краткое содержание предыдущих серий.

Логика действий Януковича в этом году будет подчинена решению двух стратегических задач — поиску ресурсов и поиску механизмов,  позволяющих обеспечить внутреннюю и внешнюю поддержку легитимности его режима в 2015 году. Здесь он может опереться только на конгломерат групп влияния, которые нынче в СМИ обозначают как Семья.

Семья представлена Детьми — молодыми амбициозными товарищами из окружения Александра Януковича, которые стремятся конвертировать близость к административной вертикали в контроль над экономическими активами. Поскольку активы уже давно поделены, то отсюда вытекает неизбежный конфликт  ”Детей”  с группами влияния, сформировавшимися в 90-е — нулевые годы. Сама схема и суть конфликта хорошо описана в указанной выше статье, потому не буду излишне детализировать.

Отмечу, что  эскалация  конфликтной линии с  Коломойским является тактическим разворачиванием сюжетной линии с выбиванием крупных олигархов из Украины.

Итак, факты:

Первым тревожным звоночком в публичном пространстве стала возня, связанная с “неудовлетворительным качеством топлива” на заправках “Укрнафты”.  Этого хода ждали многие наблюдатели, но еще не верилось, что “лед тронулся”.

Вторым ходом в сюжетной линии с Коломойским стала неожиданная (опять-таки для общественности, но не для инсайдеров рынка) ситуация с банкротством “Аэросвита”. За пару дней она стала хэдлайнером новостных лент. Монополист авиационных перевозок “Аэросвит” в считанные дни оказался парализованным, а в прессе появились материалы о грядущем банкротстве 23 января.

Забавно, но в “Аэросвите” утверждают, что заявление о банкротстве было передано в суд для того, чтобы начать процедуру санации предприятия, восстановить его платежеспособность и выполнить обязательства перед кредиторами в полном объеме.

Третьим звоночком в “ситуации Коломойского” стало позавчерашнее интервью Рабиновича, где он, характеризуя угрозу  закрытия футбольного клуба “Арсенал”, черным по-белому сказал:

“Мы потеряли двух своих крупнейших финансовых спонсоров. Хочу сказать вам откровенно, что сейчас клуб с очень затратным механизмом не соответствует по игре своим расходам. Руководство клуба встретится с игроками, и мы предложим им пересмотреть существующие обязательства, потому что выполнять те финансовые условия, которые выполнялись при наличии инвесторов, мы сегодня не можем. Мы хотим предложить футболистам пересмотреть контракты, уменьшив затратный механизм клуба, увеличив присутствие молодежи в команде, отпустить около пяти дорогостоящих игроков как свободных агентов, и тогда мы можем сохранить каким-то образом клуб.

Если на это игроки не соглашаются, тогда я думаю, это будет тупик.

Если есть другая схема, которая в состоянии решить проблемные вопросы клуба, пожалуйста, я готов до 20 числа любому человеку, любой структуре передать футбольный клуб “Арсенал” (Киев). Третий вариант, опять же, тоже до 20 января — появление партнеров в первую очередь в лице представителей города. Если Киев и его власти заинтересованы в массовом развитии футбола, пожалуйста, я готов и их выслушать. Если всего этого не будет, к глубокому  моему сожалению, “Арсенал” прекратит свое существование 20 января. Это для нас “дедлайн”, в который мы должны принять решение”.

В числе “тех самых” самых крупных спонсоров был Игорь Коломойский. Помимо “Арсенала”, еще два клуба премьер-лиги оказались под угрозой — “Волынь” и “Кривбас”.  Как известно, президентом “Арсенала” является Вадим Рабинович,  “Волынью” руководит Игорь Палица, а в “Кривбассе” — Александр Лившиц. Все они — бизнес-партнеры Коломойского. Бюджет “Арсенал” и “Кривбаса” составлял по 30 млн. долларов, а “Волыни”-20 млн.  в год.

Заявление Рабиновича окончательно убедило меня в том, что явные проблемы у Коломойского не плод моего параноидального воображения, а реальный динамично развивающийся сюжет.

Наконец, 9 января вокруг конфликта начала выстраиваться информационная кампания.

Захар Чистяков, управляющий партнерАгентства конфликтного PR — /PR i Z/, заявил, что, по некоторым данным, в ответ олигарх Коломойский пригрозил обвалить курс украинской гривны при помощи своего “Приватбанка”.

“Появилась информация о том, что Игорь Коломойский угрожает обвалить гривну в случае, если нападки на его бизнес будут продолжаться. Стоит отметить что Коломойский, пожалуй, единственный олигарх в Украине такого уровня, чьи интересы мало представлены в законодательной и исполнительной власти, силовых структурах. Тем не менее, он единственный из олигархов, чье влияние на экономику страны может быть наиболее ощутимо. Приватбанк является самой мощной финансовой структурой Украины, и какие-либо малейшие изменения в его работе могут существенно скорректировать ситуацию в стране.

Речь может идти как об обвале курса гривны, так и более радикальных мерах: одномоментное закрытие отделений Приватбанка и сбой в работе банкоматов могут менее чем за сутки перевести Украину в “военное положение”.

“Нынешней власти необходимо иметь это в виду, когда они подменяют государственные интересы своими личными”, — отметил Чистяков в беседе с корреспондентом “Нового региона”.

Еще через  час выскакивают комментарии с экспертом Олегом Соскиным и нардепом Александром Бондарем.

Буквально Олег Соскин сказал следующее:  “Коломойский* однозначно занимается махинациями, искусственно банкротя “Аэросвит”. Но это происходит вынужденно, он защищается от попыток Семьи забрать у него эти компании. Не секрет, что и “Донбассаэро”, и “Аэросвит” хотел у Коломойского забрать старший сын Януковича. Такая же ситуация с компаниями Пинчука. Коломойский осуществил квалифицированное банкротство, он профи в этом деле, просто искусственно банкротит компанию, чтобы ее активы перевести на свои же компании и избежать того, чтобы их забрала Семья”.

С ним согласен и депутат Верховной Рады Александр Бондарь, экс-глава Фонда госимущества Украины.

“Мы видим перераспределение собственности на вторичном рынке. Компании Коломойского хотят забрать, а он искусственно банкротит “Аэросвит”, чтобы вывести активы за границу. Ясно, что Коломойский попал под раздачу”, — отметил он.

Если подвести черту под этими тремя заявлениями, то их значение заключается не в том, что говорят указанные персонажи, а в том, что они в принципе начали говорить в таком ключе, тем самым обозначая субъектов конфликта и его завязку. 

Наконец, финальным аккордом стала встреча вице-премьер-министра Александра Вилкула  с основным акционером авиакомпании “АэроСвит” Игорем Коломойским для разрешения ситуации.

Вилкул действовал с благословения Николая Яновича Азарова, который, не прошло и недели, как очнулся,  и заметил, что с “Аэросвитом” проблемы, которые необходимо как-то решить.

Пикантность ситуации заключается в том, что Вилкул аффилирован с Ахметовым с которым у Коломойского многолетняя борьба. Впрочем, на посту Днепропетровского губернатора Вилкул имел достаточно времени, чтобы хорошо познакомиться с Игорем Валерьевичем.  Так что можно представить этот разговор по душам.

Да, чуть не забыл, симптоматично, что боевые действия начались под аккомпанемент очередных кадровых рокировок. Назначения 9 января подтвердили генеральную линию декабря — ключевые посты вновь заняли ставленники  Семьи и Ахметова.

Итак, подведем промежуточные итоги:

1. Конфликт между  Коломойским и правящей группой из гипотетической плоскости перешел в реальную.

2. Обозначились конкретные области конфликта — авиаперевозки и топливный сектор.

3. Обозначились субъекты конфликта — с одной стороны, силовые органы, осуществляющие конкретные действия в отношении структур Коломойского, а, с другой стороны, сам Игорь Валерьевич с партнерами.

4. Обозначились конкретные потери Коломойского в аспекте его стратегии минимизации издержек на данном этапе — отказ от финансирования футбольных клубов, которые являются не только бизнесом, но и признаком высоких позиций во властной иерархии. Доходы Коломойского падают и он уже не может поддерживать свои “боевые футбольные конюшни”, иначе придется забыть о хлебе с маслом.

5. Наконец, обозначились возможные стратегии контрударов со стороны Коломойского.

Диспозиции и мотивации сторон конфликта

Ключевые участники конфликта:

Атакующая группа: Семья, группа Ахметова.

Обороняющаяся группа: Коломойский и партнеры с другой, которых молчаливо поддерживают банкиры. Потенциально Коломойского могут поддержать Клюев и Фирташ.

Мотивации сторон:

Атакующая группа

Семья — расширение ресурсной базы режима, исключение угрозы атак со стороны конкурентов в точки, где режим может быть опрокинут (энергетика, финансы).

Ахметов -  старые счеты с Коломойским, плюс необходимость забирать как минимум столько же,  сколько забирает себе Семья. Это сохранит баланс сил в его пользу, хотя разрушает старый и сужает количество игроков. В пределе это приводит к ситуации, когда в системе останутся два игрока — Семья и Ахметов.

Обороняющаяся группа:

Коломойский  — задача минимум — вывести капиталы, задача максимум — сохранить ключевые активы.

Заинтересованные наблюдатели:

Банкиры — в конце года банкиры увидели, что послушное плясание под дудку НБУ и всяческая демонстрация лояльности не гарантируют сохранения капиталов, что красноречиво было продемонстрировано ликвидацией “Таврики”. Банкиры понимают, что сохранение такой тенденции в 2013 году приведет либо к потере контроля, либо к переходу в статус наемных менеджеров на зарплате. Они хотят сохранить статус-кво, но особо не подставляться.

Фирташ — изменение баланса сил угрожает и этой группе. Ключевые игроки — Семья, Ахметов, Россия повышают ставки в игре. Главная угроза для Фирташа — формируется по линии Путин-Семья. Путину необходимо вовлечение Украины в Таможенный союз. Янукович артачится. Значит, Путин должен поднять цену вопроса и дать гарантии, которые перевесят страхи Януковича. Кремль может это сделать только за счет игроков, которые сидят на трубе. Отсюда логично вытекает пересмотр газового контракта в сторону сужения количество участников и увеличения их доли. Это означает, что Фирташ рискует потерять свои позиции.

Собственно говоря, новый состав Кабмина показал, что он уже их теряет. Вице-премьерство Юрия Бойко и Константина Грищенко отражает церемониальный характер присутствия группы Фирташа в правительства Азарова-Арбузова.

Клюев — оказывается в схожей ситуации. По итогам выборов, он  оказался как бы в стороне  от основных процессов и занимает выжидательную позицию. 

Стратегия и тактика

 

Семья: Спешит, потому что время играет против нее. Если не будет ясно с какими ресурсами Янукович входит в президентскую кампанию  2015 года, то это влечет за собой ряд угроз:

1. Недовольные массы начнут выходить из повиновения, что резко усилит зависимость от внешних сил и силовиков.

2. Поведение олигархов станет малопрогнозируемым, поскольку они начнут думать об альтернативах. Подпитка конкурента Януковича в таких условиях почти наверняка приводит  к поражению Семьи.

Потому Семья целиком сконцентрировалась на инструментах насилия и контроля. Насилие порождает ресурсы, контроль расширяет поиск ресурсной базы и ее ограничение у конкурентов. Здесь лежат корни инициатив НБУ и Налоговой по ежедневной электронной отчетности, создания специального подразделения в налоговой по работе с крупным бизнесом, где каждая корпорация получает своего налогового агента и не одного и т.д. и т.п.

 

В то же время, Семье нужны постоянно живые деньги, которые можно будет пускать, как на свои нужды, так и на подкармливание масс. Это требует огромных средств, которые, как я писал в конце декабря, сегодня можно взять только у олигархов.

Я еще ровно год назад писал, что с этой точки зрения наиболее привлекательными являются фигуры Фирташа и Коломойского.

Кадровые перестановки в январе —феврале 2012 года показали, что Семья начинает резко усиливаться. Но, прямой атаки на позиции Фирташа не произошло. Они последовательно размывались на протяжении года, но Семья не входила в прямой конфликт, пока не разрушена до основания газовая схема, на которой покоится мощь Фирташа.

Кабмин Азаров 2.0 зафиксировал, что Семья приближается к этим позициям, но пока еще не взялась за Фирташа, убрав Хорошковского из правительства, и наделив Юрия Бойко  и Константина  Грищенко сугубо представительскими должностями вице-премьеров.

Очевидно, что сейчас за кулисами идет торг с Путиным по поводу газа. Выдвижение на пост главы НБУ Игоря Соркина, чей отец является функционером Газпрома, фиксирует формирование новой схемы, где будет представлен новый состав участников газового дерибана со стороны Украины. Однако,  ударить сейчас по Фирташу Семье опасно, потому что в отличие от Коломойского, эта группа уже имеет политические инструменты в Верховной раде в виде УДАРа и через своих мажоритарщиков. Учитывая шаткость ситуации в парламенте,  конфликт с Фирташем может обернуться для Семьи досрочным развалом большинства, что в нынешней ситуации крайне нежелательно.

В этой ситуации, фигура Коломойского представляется более “вкусной” по ряд причин.

Во-первых, он одиночка и не относится к донецкой группе, наоборот, он всегда с ней конкурировал.

Во-вторых, Игорь Коломойский через “Укрнафту” контролирует добычу, переработку и розничные продажу нефтепродуктов. Это имеет два ключевых следствия:

Во-первых, через сеть заправок ежедневно проходят десятки миллионов живых гривен.

Во-вторых, имея ВИНК Коломойский имеет реальные рычаги влияния на ценовую политику на рынке нефтепродуктов. Он может двигать цены в ту или в другую сторону, независимо от ситуации на внешних рынках, поскольку использует нефть собственной добычи. Это означает, что в случае конфликта с властями Коломойский может создать такие условия на этом рынке, которые обернутся против правительства серьезными социальными последствиями. Причем, он уже играл таким образом — вспомним войну нефтяников с правительством Тимошенко, не в суе будет помянута страдалица, в мае 2005 года. Как известно, не смотря на бурную артистическую деятельность Тимошенко,  так и не смогла поставить нефтяников на колени и была вынуждена пойти на попятную. Нефтянка  — это одна из двух составляющих хребта империи Коломойского.

В -третьих,  он контролирует   “Приватбанк”. Это крупнейший и мощнейший банк Украины, высокий рейтинг которого летом прошлого года подтвердило рейтинговое агенство Fitch. По данным агентства, подтверждение  отражает стабильную  прибыльность банка в 2011-2012 году и хорошее качество активов — проблемные кредиты (NPL) составили 4,5% от общего портфеля банка на конец 1 квартала 2012 г. Высокая ликвидность банка обеспечивается устойчивым ростом депозитов, кроме того, у банка низкий уровень внешних заимствований — ближайшее погашение еврооблигаций в размере 200 млн. долл США (1% в пассивах банках) состоится только в сентябре 2015.

Стоит отдельно отметить, что в 2012 году “Приватбанк” аккумулировал 25% срочных депозитов, которые определяют его контролирующую позицию в финансовой системе Украины. Но об этом позже.

Легко заметить, что главная особенность ключевых активов Коломойского является их устойчивость, которая связана с тем, что их услугами пользуются ежедневно миллионы людей.  Это деньги и власть в концентрированном виде — то, что нужно Семье.

Стратегия изъятия активов начинает уже просматриваться. Заявления о том, что на автозаправках продается некачественное топливо,  обозначили претензию — это раз, начинается игра на понижение  имиджа сети — два. По логике далее начнут развивать сюжет о “восстановлением справедливости”. Государство (то есть Семья) задаст вопрос — как получается, что “Укрнафта” -  в принципе,  государственная компания контролируется частным лицом. Дальше всплывут вопросы о неэффективном менеджменте “Укрнафты”. Хорошо известно, что в 2011 году ее добыча упала на 4%, поскольку уже давно не проводится бурение новых скважин.

Например, в Ахтырском УБР отмечено падение объемов буровых работ в 5 раз. В 2011 году  буровики прошли около 10 тыс. метров, для сравнения в 2008 го­ду проходили 50 тыс.м.

Почему сложилась такая ситуация очевидно — во-первых,  менеджмент не делал дорогостоящие инвестиции в развитие, потому что не был уверен, что будет контролировать компанию. Потому с нее просто выкачивались деньги за счет минимизации затрат.

Во-вторых, наверняка часть добычи просто не показывалась официально, чтобы минимизировать уплату налогов. Любая поездка в Сумскую или Полтавскую область покажет наличие сети мини-НПЗ, которые формируют гигантский теневой рынок нефтепродуктов.

Наверняка, все необходимые данные у властей есть, также как инструменты принуждения в лице силовиков.

Таким образом, стратегическая линия  Семьи в отношении Коломойского пока выглядит классически — создание проблем, формирование негативного имиджа, выдвижение условий сдачи, получение ответной редакции, расширение-сужение требований  в зависимости от реакции, формирование уточняющего пула, выход на сделку, либо война до победного конца.

Сильными сторонами  Семьи являются контроль над силовыми структурами и финансовыми институтами, наличие негатива в отношении олигархов и Коломойского среди масс, наличие у Ахметова мотиваций играть против днепропетровского олигарха.  Слабые стороны мы рассмотрим отдельно.

Ахметов: Стратегически  изменение баланса сил не выгодно Ахметову, потому что может привести к разрушению модели, где он и так является ведущей силой с точки зрения контроля над активами.

Но с другой стороны, если Семья  начинает бить Коломойского, то у Ахметова  есть мотивы участвовать на ее стороне.

Почему?

Во-первых, Ахметов слишком долго шел к разгрому своего конкурента. Стратегия Ахметова заключалась в установлении монопольного контроля над металлургическим сектором. После того, как основные активы металлургии были распределены, Ахметов начал выбивать почву из-под своих конкурентов  путем стратегии захвата энергонерирующих мощностей. Установив контроль над энергетикой, он стал создавать ценовое давление на своих конкурентов, что резко снижало их норму прибыли. Учитывая энергоемкость украинской индустрии рано или поздно это  вело к банкротству. Такая участь фактически постигла ферросплавные заводы Коломойского. ГОКи он продал еще перед первой волной кризиса в 2008 году. Так что вытеснение Коломойского было бы логичным завершением многолетней войны с Ахметовым.

Во-вторых,  если Ахметов не участвует в игре против Коломойского, а Семья начинает войну, то в случае ее победы, она резко усиливается, забирая его активы. При этом Янукович может задать вопросы относительно позиции Ахметова, а это уже чревато разрушением  относительного консенсуса относительно раздела  сфер влияния после парламентских выборов 28 июля.

С другой стороны, как талантливый игрок, Ахметов  не может не понимать, что вступление в войну и, особенно, поражение Коломойского приближает его войну с Януковичем со всеми вытекающими последствиями. При этом он прекрасно осознает, что война с Януковичем наверняка приведет к войне с Россией, в случае если Семья достигнет консенсуса по газу и гарантий по активам от Путина. Не менее опасна ситуация, когда Семья выходит на  договоренности с американцами и тогда Ахметов может потерять или ослабиться их поддержка.

Поэтому, для Ахметова этот пасьянс чреват резким ростом потери управляемости процессов и, соответственно, рисками.

Поэтому, стратегия Ахметова в войне с Коломойским,  скорее всего,  будет направлена на то, чтобы не допустить полной консолидации его активов в руках Семьи и не дать его разбить полностью.  В этом случае, изменение статус-кво будет в целом в  пользу  ”команды СКМ”.

Теперь рассмотрим противную сторону  и ее стратегии.

Итак, Игорь Коломойский занимает стратегическую оборону, но он  умный и очень жесткий игрок.  Можно определенно сказать, что днепропетровский олигарх заранее готовился к конфликтной ситуации. Вообще, вся его деятельность показывает, что он обладает изумительной проницательностью и всегда старается сыграть на опережение. Например, гигантская распродажа различных активов накануне кризиса 2008 года дала ему огромное количество кэша, позволившего  после первой волны кризиса 2008 года  скупить по дешевке различные активы.

Коломойский обладает рядом  моментов, усиливающих его позиции:

Во-первых, он  возглавляет Европейский еврейский совет. Символично, что его каденция длится с 2010 по 2015 год. Несомненно, это дает ему мощные механизмы поддержки от еврейской общины, как в Украине, так за ее пределами.

Определенно можно сказать, что Коломойский может заручиться помощью Израиля, США и Европы,  опираясь на соответствующие круги в этих странах.  Например, как  сказал он в интервью израильскому изданию: ”Как человек, занимающий пост лидера, председателя еврейских общин Европы, я считаю, что еврейские общины Европы должны стать общей семьей, как ею стали народы объединённой Европы. Что же касается украинского еврейства и самой Украины, которая де-факто всегда являлась частью европейской семьи, то возможно, что именно украинское еврейство и станет тем локомотивом, который приведет Украину в Европейское Сообщество”.  

Важно, что Коломойский дружит с представителями киевской группы — братьями Суркисами, Виктором Медведчуком. Напомню, что он является одним из акционеров киевского “Динамо”. Насколько известно, у него также неплохие отношения с Андреем Клюевым.

Во-вторых, стратегические активы Коломойского имеют одну особенность, если вы заметили, то он достигает концентрации в критически важных точках, что позволяет малыми силами добиваться больших результатов.  Например, через  “Приват” он оказывает огромное влияние на финансовую систему. Укрнафта также позволяет формировать ценовую политику на рынке нефтепродуктов, как уже говорилось выше. Наконец, злосчастный “Аэросвит” на протяжении долгого времени являлся монополистом на рынке авиаперевозок. Аналогичную ситуацию мы видим в медиа, где связка “УНИАН” — канал “1+1”, также позволяет оказывать значительное влияние на медиаполитику страны.

В сумме эти связки позволяют Коломойскому активно играть, поскольку его маневры сказывают на состоянии всей системы той или иной отрасли в целом.

В-третьих,  можно предположить, что он  обладает политическими инструментами влияния на ситуацию. И какими инструментами!

В СМИ неоднократно говорили о причастности Коломойского к финансированию партии “Свобода”. Собственно говоря, реакция самого Коломойского на рост влияния адептов национализма в Украине не раз вызывала удивление, поскольку он давал “Свободе” лестные оценки.  Например, два года назад в интервью порталу IzRus он прозорливо отметил, что Всеукраинское объединение “Свобода” может занять нишу бывших лидеров “помаранчевого” движения — “Нашей Украины” и Блока Юлии Тимошенко (БЮТ).

“По партии “Свобода” я не хочу касаться того, что было в прошлом, но после краха бывших лидеров “оранжевого” движения — “Нашей Украины” и БЮТ — эта ниша осталась незаполненной, создался вакуум. По тому, что я вижу по ТВ, “Свобода” явно сместилась от ультранационализма ближе к центру, стала более умеренной. Если раньше их электорат составлял 2-3% маргинального населения, то теперь их электоральная база выросла. Они вполне в ближайшее время могут стать лидерами Запада и Центра Украины”, — заявил тогда Коломойский.

Отметим, что его оценка полностью подтвердилась выборами 2012 года.

Стоит заметить, что и позиция Тягнибока по еврейскому вопросу претерпела изменения. Например, почитаем его заявление от 29 октября 2012 года, когда  лидер ВО “Свобода” Олег Тягнибок прокомментировал заявление МИД Израиля об антисемитском характере его политсилы. Лидер националистов сказал:  “Я уважаю патриотические взгляды граждан Израиля. Я очень уважаю, что израильтяне имеют  такое МИД, которое своими заявлениями пытается защищать интересы своих соотечественников и своего государства. Я бы хотел попросить израильскую сторону аналогично уважать наши патриотические чувства и с пониманием отнестись к свободному волеизъявлению украинских граждан “.

Вместе с тем, он подчеркнул, что “наверняка каждая израильская партия, представленная в Кнессете, является националистической”. “Дай бог, чтобы у нас такое было”, — заключил Тягнибок.

Ох, уж  эти хитрые и пушистые украинские националисты  — шалуны

Впрочем, можно не сомневаться, что в случае осложнения ситуации Коломойский будет вкладывать деньги в любые оппозиционные силы, которые будут раскачивать ситуацию.

В-четвертых, Коломойский умеет и не боится идти на конфликт, что подтверждает история многочисленных рейдерских конфликтов самых различных масштабов.

В-пятых, он может привлекать на свою сторону ситуативных союзников недовольных режимом Януковича. Недостатка в таких не будет.

Например, стоит обратить внимание на одну малозаметную деталь текущего  расклада. 3 января  Минфин “продал” в НБУ валютных ОВГЗ на 1 ярд. долларов. 5-тилетние под 14,3%. Банки ничего выкупать не захотели. Банки лишь подали заявку на валютные ОВГЗ сроком на 9 месяцев под 20% годовых в гривен.  Минфин заявку не удовлетворил.

За этими цифрами на самом деле скрывается реальная оценка банкирами ситуации и их негласное нежелание поддерживать режим  Януковича финансово. 9 месяцев — это потенциал стабильности режима по оценке банкиров.

Таким образом, вырисовывается стратегия Коломойского.

Во-первых, как я отметил выше, он понимал, что его ждет конфликт. Потому он не развивал свои активы, а только максимально вытягивал из них прибыль. Схема с банкротством “Аэросвита” является классической. Долги компании превысили 4 млрд. гривен, а активы чуть более млрд.  Решение о банкротстве компании по нашим источникам было принято еще летом, когда расчеты показали, что перевозчик себя не окупает.  В СМИ уже появилась информация, что Коломойский выкупил контрольный пакет акций МАУ, на которую переводятся прибыльные маршруты “Аэросвита”.

Не менее интересная ситуация наблюдалась в “Привате”. Там руководство банка поставило руководителям отделений ключевую задачу — набирать депозиты любой ценой. При этом издержки на содержание персонала постоянно ужимались, количество сотрудников сокращалось, что привело к росту нагрузки на персонал и резкое увеличение его текучести. Однако, сегодня “Приват” имеет почти 25% краткосрочных депозитов  в  рамках всей финансовой системы Украины и это делает его позицию реальной силой.

С другой стороны, мало кто знает какова структура этих депозитов, точнее говоря,  куда ушли эти деньги. Хорошо известно, что  украинские банки сегодня предпочитают не давать кредиты. Тем более, что процентные ставки достигли сумасшедших 25-30%, что позволяет говорить о классической пирамиде элементы которой мы анализировали в материале “Экономика эпохи “Покращення””.

В этих условиях крупные (да и не только крупные) банки либо кредитуют свои аффилированные бизнес —структуры, либо пытаются играть на валютных курсах (что жестко пресекает НБУ, не давая выходить на межбанк), либо покупают ОВГЗ (точнее говоря, как мы видели выше, уже не покупают). Логично предположить, что с учетом рисков, в этом случае  Коломойский пошел бы по-первому пути, поскольку это дает реальную возможность не потерять капитал.  Это может оказывать важные последствия на его политическую стратегию.

Если Семья идет в лобовую атаку, то Коломойский, действительно, может положить Приватбанк, чтобы дестабилизировать финансовую систему Украину. Потому что реально это будет,  если не конец режима Януковича, то принесет ему очень большие проблемы. Дестабилизация будет фоном для выхода из страны,  при условии, что основные активы уже выведены за границу.

В этом случае,  действуя экономическими рычагами достигается  состояние хаоса (через обвал гривны, через панику вкладчиков, через создание искусственного или реального дефицита топлива ), а политические инструменты (“Свобода”, если существует реальная взаимосвязь, или другие оппозиционные партии) будут выдвигаться и подкачиваться ресурсами под формирование  нового политического режима, где можно будет застолбить себе место.

Этот сценарий может предусматривать организацию или участие в организации переворота,  массовые бунты на местах или в столице.  В таких условиях начнут формироваться новые коалиции, делающие ставку на новых политических лидеров.

Впрочем, стоит оговориться,  что,  как и Ахметов, Коломойский  дружит с головой и осознает все риски, связанные с потерей управляемости  ситуации в стране. Потому, на радикальный сценарий он пойдет в случае, если ему не оставят выхода действовать иначе, чем  “пан або пропав”

Умеренная стратегия, будет связана с тем с потерей какого-либо ключевого актива или  пары. Тогда, скорее всего, к лету-осени 2013 года будет конфискована нефтянка, но тот же Приватбанк останется под контролем Игоря Коломойского.

В принципе такой сценарий вполне вероятен. Для Семьи  он выгоден тем, что расширяются возможности, без превращения днепропетровско-женевского олигарха в фактор дестабилизации. Коломойский может согласиться на такой вариант, держа в уме, что это не окончательная битва и можно будет попытаться отыграться при удобном случае. Вопрос возникает с Ахметовым — как это отразится на балансе сил частичное “покусывание” “Привата”.  Здесь остается только гадать.  В любом случае, данная стратегия будет иметь в качестве цели отнесение конфликта на более поздний период, когда сформируется расклад под выборы 2015 года.

Стратегия статус-кво. Предполагает, что на  Семью свалится такое количество ресурсов, что она забудет про атаку на олигархов. Это возможно только в том случае, если Янукович и Путин договорятся. В этом случае благодатные газовые потоки набьют карманы и на время снимут вопрос “кого лучших из худших” “будем братики резать”.

Плохая новость заключается в том, что газовые соглашения пройдут тактически за счет группы Фирташа, а стратегически за счет Ахметова. Потому что открытие вхождение Украины в ТС сделает ее более открытой для российского капитала, который оперирует другими суммами, что наверняка повлечет новый передел собственности. Передел собственности неизбежно начнет политический баланс сил.

Поэтому, налицо патовая ситуация, где практически все варианты содержат в себе возможность ухода  в хаос. Динамика процессов приобретает характер, когда изменение текущего состояния запускает процессы, делающие возврат невозможным. Потому все стороны олигополии отчаянно маневрируют, пытаясь оттянуть конфликт в область  более-менее предсказуемую для себя. Это означает, что  постоянно накапливающиеся диспропорции в неустойчивой точке вдруг сходятся и начинают обрушивать всю конструкцию. Приблизительно, как  в городе Крымске в 2012 году во время катастрофического наводнения.

Поэтому, возвращаясь к постановленному в заголовке вопросу,  Коломойского вряд ли настигнет судьба Ходорковского. При всей схожести образов, политическая система Украины отличается от российской, как характеристиками взаимозависимостей между ключевыми акторами, так и иной характеристикой масс. Плюс совершенно иное значение играет влияние внешних акторов.

Поэтому вариант Ходорковского здесь маловероятен. Скорее более вероятна старая добрая украинская модель войны  всех против всех. “Доки не перегризуть один одного”.

Юрий РОМАНЕНКО