У Ахметова появился энергетический конкурент

Ринат Ахметов сформировал доминирующий контроль над отечественным энергорынком еще в 2010 году, когда его люди заняли ключевые позиции в этой сфере. Тогда не стал исключением и Совет ОРЭ (Оптового рынка электроэнергетики), в котором менеджмент ДТЭК сформировал большинство, получив семь голосов из десяти. Такая кадровая конструкция давала группе Рината Ахметова ощущение контроля над ситуацией, поскольку Совет ОРЭ принимает непосредственное участие в формировании правил игры в топливно­энергетическом секторе. 

Совет да любовь 

Но стабильность электроэнергетической гегемонии Рината Ахметова находится под угрозой. Свое желание поучаствовать в разделе энергетического пирога недвусмысленно высказала влиятельнейшая донецкая бизнес­группа, развивающаяся под патронатом окружения Президента. И первым пунктом плана по переделу рынка является смена куратора Совета ОРЭ. Чтобы перехватить контроль над этим органом, по информации “Комментариев”, оппоненты Рината Ахметова планируют утвердить в его составе минимум четырех своих представителей. Речь идет о назначении в Совет ОРЭ директоров “Донбассэнерго” (Эдуард Бондаренко), “Черкассыоблэнерго” (Вячеслав Горобец), “Укрэнергоугля” (Владимир Котляренко), а также вторичном утверждении в качестве голосующего директора Александра Чмыренко, главы “Центрэнерго”. 

С формальной точки зрения эти люди не имеют никакого отношения к президентскому окружению. Более того, упомянутый Чмыренко в свое время даже работал в рамках группы ДТЭК. Но все же есть определенные факты, которые свидетельствуют, что эту четверку взяла под свое крыло динамично развивающаяся группа. Например, с недавних пор “Центрэнерго” и “Донбассэнерго” сменили поставщиков угля с “ДТЭК­Трейдинг” на компании “Траст Инвест”, “Укрвостокснабжение” и “Консалтинг кэпитал”, адреса и телефоны которых совпадают с контактными данными структур группы “Мако” Александра Януковича. При этом одним из членов набсовета “Центрэнерго” стал Вадим Доценко, возглавлявший до этого строительную компанию “Эдельвейс”, входящую в “Мако”. 

События прошлой недели наглядно подтвердили, что в Совете ОРЭ не все гладко. Так, назначенное на 15 февраля годовое собрание членов Совета Оптового энергорынка, событие, как заявлялось, обыденное, не состоялось по причине отсутствия кворума — представители компаний Ахметова на сборы не явились. 

Закон перераспределения энергии

В ДТЭК пока что воздерживаются комментировавать произошедшее. Но позицию Рината Леонидовича понять легко. Во‑первых, он осведомлен о том, что стоит уступить вакансии четырех своих менеджеров конкуренту, тот тут же получит большинство голосов в Совете (в том числе за счет примкнувшего голоса “лужниковского” менеджера Игоря Судака). 

Во‑вторых, Ахметов понимает, что утрата контроля над Советом ОРЭ означает потерю возможности влиять на правила игры всего энергорынка, а также отстранение от распределения его финансовых потоков, превышающих 50 миллиардов гривен в год. 

Однако дальнейшая блокада собраний Совета будет означать появление первой официальной линии напряжения в бизнес­сфере между самым богатым украинцем и президентским окружением. ДТЭК такая эскалация конфликта ни к чему. Поэтому, вероятнее всего, проигнорировав собрание, Ахметов взял паузу для размышлений, поскольку посягания на его вотчину оказались для него неожиданными. Но в дальнейшем менеджеры ДТЭК будут искать компромиссный вариант. Например, на руку им может сыграть кабминовский законопроект №11393 “О внесении изменений в некоторые законы Украины в части функционирования ОРЭ”. Этим документом предлагается передать функции по разработке и утверждению правил энергорынка от Совета к НКРЭ, которым руководит близкий ДТЭК Сергей Титенко. 

В случае его принятия парламентом Совет ОРЭ станет бесполезной общественной организацией. Другой вопрос, пойдет ли Ахметов на этот шаг, который несет множество рисков. Ведь, с одной стороны, вопрос о смене главы НКРЭ решается даже быстрее, чем смена членов Совета ОРЭ, — простым постановлением Кабмина. С другой стороны, президентская команда в любой момент может прервать динамичное развитие ДТЭК, заблокировав приватизационные конкурсы Фонда госимущества по продаже оставшихся в госсобственности энергетических активов. Кстати, как назло, на этой неделе Кабинет министров санкционировал продажу сразу шести дистрибуционных компаний (“Запорожье­”, “Николаев­”, “Тернополь­”, “Черкассы­”, “Хмельницк­” и “Харьковоблэнерго”), в приобретении крупнейших из которых наверняка заинтересован донецкий бизнесмен. Еще больше накаляет ситуацию тот факт, что в этом же году с молотка должны уйти государственные “Донбасс­энерго” и “Центрэнерго”. И, судя по ориентации их нынешних топ­менеджеров, шансы ДТЭК на покупку этих генкомпаний оказываются все более скромными.

Дмитрий РЯСНОЙ