ДАЙДЖЕСТ

Тренды развития технологий к 2025 году

[07:20 11 января 2021 года ] [ vtimes.io, 8 января2020 ]

Можно ждать появления более разнообразного цифрового мира, считают Financial Times и Nikkei.

Профильные журналисты британской Financial Times и владельца газеты, японского издательского дома Nikkei, анализируют, какой может быть через пять лет ситуация в той сфере, о которой они пишут. VTimes в течение пяти дней представляют их мнения в пяти областях — рынке труда, финансах, энергетике, потребительском секторе, технологиях.

Технологии

Ричард Уотерс, редактор Financial Times в Кремниевой долине

Пандемия дала мощный толчок развитию индустрии цифровых услуг, и он будет иметь долговременный эффект. Однако сюрпризом 2020 г. стало появление более широкого круга новых чемпионов цифровой индустрии, которые частично ослабили мощь крупных технологических компаний.

Amazon и Google выделили из своего бизнеса сферу облачных вычислений, что привело к появлению нового поколения технологических компаний. Zoom стал одним из немногих, кто воспользовался ростом спроса во время пандемии, чтобы стать более широкой платформой для общения и взаимодействия.

После того, как регулирующие органы заблокировали возможности технологических гигантов покупать или подавлять молодых конкурентов, в потребительском интернете возникли перспективы для роста новых компаний. Поколение пользователей, выросшее на использовании цифровых сервисов, стремится к новым впечатлениям — будь то сообщества внутри игровых миров или более широкий набор коммуникационных приложений, отвечающих различным потребностям. Крупные технологические компании лишились ряда ведущих специалистов, которые перешли в стартапы и тем самым ускорили этот сдвиг.

К 2025 г. мы можем ожидать развития более разнообразного цифрового мира. Однако в большинстве секторов технологического рынка все еще сохраняется принцип “победитель получает все”. До сих пор каждый новый вид онлайн-деятельности создавал одного или двух лидеров рынка, и в сфере цифровых технологий формируется своеобразная олигополия.

Казуюки Окудаира, корреспондент Nikkei

Японская компания SoftBank, которая перешла от инвестиций в производство персональных компьютеров к бизнесу в интернете и затем — в мобильной телефонии, теперь “превратилась в компанию, инвестирующую в революцию в области искусственного интеллекта”, говорит ее гендиректор и председатель совета директоров Масаёси Сон. Понеся серьезные потери из-за инвестиций в переоцененную сеть коворкингов WeWork, SoftBank стала вкладывать деньги в сферы, где, как она ожидает, искусственный интеллект (ИИ) будет играть важную роль, включая такие области, как мобильность и передвижение, недвижимость и здравоохранение.

Сейчас часто стал использоваться термин “вертикальное развитие”. Например, по словам генерального директора Google Сундара Пичаи, облачный бизнес компании вырос благодаря стратегии развития в таких секторах, как финансовые услуги и розничная торговля.

Тем не менее, задача выйти в другие отрасли для IT-компании выглядит непростой. Google приходится брать на работу персонал, который хорошо разбирается в правилах и нормах таких отраслей, говорит Карен Десальво, бывший помощник министра здравоохранения США, ставшая главным директором по медицинским проектам Google в конце 2018 г. “Чтобы удовлетворить запросы потребителей, требуется привлекать сотрудников со знанием медицины и клинической практики”, — считает она.

Amazon и Microsoft также активно нанимают людей, знающих конкретные отрасли. Прошло почти 10 лет с тех пор, как американский венчурный инвестор Марк Андриссен сказал, что “программное обеспечение поглощает мир”. Его предсказание сбывается.

По словам Сона, в Японии интернет “заместил рекламную индустрию, составляющую 1% ВВП”. Радикальное изменение оставшихся 99% не за горами, и никогда ранее важность вертикального развития бизнеса не была столь высока.

Перевел Виктор Давыдов

The Financial Times