От металла к рознице

Имя Вадима Новинского в этом году перестало плотно ассоциироваться с горно-металлургическим бизнесом, который считался базовым для предпринимателя до вливания его ключевых активов в группу “Метинвест” Рината Ахметова. Кроме того, нарастив присутствие в других сферах, где он уже имел активы, Новинский стал осваивать новые направления бизнеса

В текущем году практически завершилась интеграция горно-металлургических активов “Смарт-холдинга” в группу “Метинвест” самого богатого украинца Рината Ахметова, которая началась еще в 2007 году. В начале года в рамках консолидации блокирующего пакета акций нидерландской Metinvest B.V. аффилированная со “Смарт-холдингом” компания Energees Investments Limited получила разрешение Антимонопольного комитета Украины (АМКУ) на приобретение контрольных пакетов акций кипрских Adeona Holdings Ltd., Celebrom Investments Ltd. и Majorone Trading Ltd. А уже в ноябре АМКУ разрешил “голландцам” купить более половины акций Макеевского метзавода и болгарского Promet Steel. Таким образом, в группу Ахметова официально переходят все предполагаемые участники сделки. Единственным неучтенным активом остается пакет акций Новинского в Южном ГОКе. Но специфическое соотношение партнерских долей в этом предприятии и необходимость опять вести переговоры с АМКУ о том, что полная интеграция не повлияет на расстановку сил в отрасли, вряд ли говорят о скором разрешении ситуации.

Прямое влияние Новинского на участников украинского ГМК теперь ограничивается Балаклавским рудоуправлением (РУ), но, по данным “k:”, в кризисный год дела там шли далеко не лучшим образом. В дополнение к этому Хозсуд Киева на основании заявления Генпрокуратуры признал незаконной покупку Новинским 93,83% акций предприятия в 2006 году. “Указанный иск предъявлен ГПУ, учитывая нарушения приватизационного законодательства, допущенные Фондом госимущества при проведении специального конкурса по продаже пакета акций общества”, — сообщило ведомство. Но говорить о возможной потере предпринимателем этого актива сложно.

Во-первых, дело переместилось в вышестоящие судебные инстанции, которые могут решать его исход не один год, а во-вторых, акционеры Балаклавского РУ параллельно используют проверенный временем способ размытия спорной доли путем увеличения уставного фонда предприятия. Уже сейчас в случае возвращения акций государству указанный пакет Балаклавского РУ сократится до 12%. А в следующем году он и вовсе обещает стать мизерным. На собрании акционеров, намеченном на 22 января, в повестку дня внесен вопрос об очередном увеличении УФ путем дополнительной эмиссии акций на 664 млн. грн. — до 1,1 млрд. Хотя вряд ли такое существенное увеличение задумано только для размытия спорного пакета. Есть вероятность, что средства пойдут на рекультивацию земель предприятия, расположенного на берегу Балаклавской бухты, и создание там объектов туристической инфраструктуры.

Впрочем, несмотря на условный выход группы из активного влияния на украинский ГМК, эта тенденция еще может измениться. “Смарт-холдинг” подтверждает интерес к развитию главного недостроя страны — Криворожского горно-обогатительного комбината окисленных руд. А если учесть, что в 2009 году с подачи арбитражного управляющего Александра Баранивского стартовал процесс продажи имущества объекта, не исключено, что хотя “Смарт” и отрицает свою причастность к процессу, он все же примет в нем активное участие в будущем.

Похоже, на примере вливания в “Метинвест” Вадим Новинский убедился в преимуществах совместного развития бизнеса. Так, в конце года генеральный директор “Смарт-холдинга” Алексей Пертин в интервью рейтингу “ТОП-100 крупнейших компаний Украины” сообщил о намерении сотрудничать с корейской Posco в развитии Яковлевского ГОКа (Россия) и развитии новых судостроительных проектов. Последнее было бы актуальнее делать на базе существующих активов “Смарта” — Херсонского и Черноморского судостроительных заводов. Тем более что группе в уходящем году удалось уладить один спорный момент, касающийся выполнения инвестобязательств по ЧСЗ. В результате договоренности между сторонами обязательства покупателя по производству на заводе переведены из натурального в денежный эквивалент. Если ранее собственники 90,25% акций ЧСЗ (которыми в свое время стали российские предприниматели Игорь и Олег Чуркины) были обязаны ежегодно обрабатывать на заводе 60 тыс. тонн металла, то сейчас — обеспечить объем производства в 360 млн. грн. в год. Впрочем, исходя из сообщений представителей “Смарта” в прессе, основной акцент группа все же намерена делать на Херсонский судостроительный завод.

В целом, холдинг Вадима Новинского достаточно интенсивно развивался как для кризисного периода. Входящая в субхолдинг нерудных материалов “Смарт-Нерудпром” компания “Турстрой-Украина” приобрела на аукционе у ФГИ за 5,7 млн. грн. недостроенный объект — дробильно-сортировочный завод в Николаевской области. В соответствии с инвестиционными обязательствами “Турстрой-Украина” в течение пяти лет должна его достроить, инвестировав не менее 100 млн. грн. На его базе планируется возвести горно-перерабатывающее предприятие, которое займется разработкой Михайловского месторождения мигматитов. Близкие к Новинскому компании также приобрели контрольный пакет акций Яровского гранитного карьера в Ровенской области. Кроме того, в составе “Смарта” оформлено подразделение “Сагро”, которое курирует агропромышленный бизнес холдинга. В перспективе — организация группы Smart Maritime Group, которая объединит судостроительные заводы бизнесмена.

Новостью уходящего года стали планы выкупа “Смарт-холдингом” сети супермаркетов “Амстор” у совладельцев “Запорожстали” Эдуарда Шифрина и Алекса Шнайдера. Момент для выхода на рынок ретейла можно назвать удачным: торговые сети, увязшие в долговых обязательствах, торгуются на минимуме. Пока нет достоверных данных о том, сколько компания Вадима Новинского заплатила за актив, но вряд ли эта сумма была значительной, учитывая размер долгов “Амстора”, которые оцениваются примерно в $250 млн. Судя по заявленной стратегии развития сети, основные инвестиции группы придутся именно на этот актив. Кроме того, если же верить заявлениям топ-менеджмента “Смарт-холдинга”, сделанным в начале 2009 года, в следующем году вполне можно ожидать появления группы в других отраслях, например в фармацевтике.

Измир ТУЛЕЕВ