Кто наварит на белорусском кризисе

В середине мая посол Украины в Беларуси Роман Бессмертный сообщил в интервью “Комментариям” о критическом росте задолженности белорусских предприятий — покупателей украинской продукции. “Такой задолженности по расчетам с украинскими экспортерами не было еще никогда — почти $0,5 миллиарда за текущий год”, — заявил дипломат.

На торговле двух стран начал серьезно сказываться валютный кризис, обрушившийся на Минск в конце прошлого года. К концу весны к негативному влиянию, которое оказал на украинско-белорусскую торговлю внутренний белорусский валютный кризис, присовокупился негативный нефтяной фактор — а ведь нефть и нефтепродукты традиционно занимают более 60% торгового оборота между двумя странами. Правда, всех этих мелочей не заметил премьер Николай Азаров, который, встречаясь неделю назад с президентом Лукашенко, говорил о создании вряд ли кому-то нужной, общей “Силиконовой долины”, но ни словом на официальном уровне не упомянул о проблемах в торговле.

В 2006—2008 годах, когда Беларусь лавинообразно наращивала экспорт в Украину нефтепродуктов, торговля между странами выросла в шесть раз — почти до $6 млрд. Позже, в 2009 году, под давлением мирового кризиса торговый оборот сократился до $4,6 млрд. В минувшем 2010 году и вовсе снизился до $2,03 млрд. Видимое оживление возникло благодаря очередной нефтяной авантюре, которая созрела в сложных отношениях между белорусским президентом Александром Лукашенко и Москвой. Речь идет о своп-контрактах белорусского концерна “Белнефтехим” с Венесуэлой на поставку в 2011 году через Украину сырой нефти из Азербайджана. Эти контракты, официально названные Минском элементом игры в связи с вхождением Беларуси в Единое энергетическое пространство стран СНГ (ЕЭП) по большому счету были нацелены совсем на другое. Это была попытка увеличить экспорт продукции белорусских НПЗ на рынки ЕС и в Украину. Однако в ходе присоединения к ЕЭП импорт нефти из Азербайджана стал для Минска невыгодным. По правилам ЕЭП и Таможенного союза СНГ Беларуси пришлось перечислять в Москву всю экспортную пошлину с нефтепродуктов, произведенных из импортной нефти. При этом, как водится, ставку пошлины правительство РФ устанавливает “по-братски справедливо”, то есть практически единолично.

Все дело в цене

Несмотря на заверения Александра Лукашенко в том, что кризис не приведет к повальной продаже перспективных активов, отдельные белорусские госкомпании уже начали от них избавляться. В конце мая крупнейший химический производитель страны “Беларуськалий” продал свой пакет акций в Международной калийной компании, которая торгует удобрениями на внешних рынках. За 33% акций трейдера “Беларуськалий” выручил примерно $40 млн. Аналитики предполагают, что покупка была совершена в интересах российского бизнесмена Сулеймана Керимова, который с начала года занялся консолидацией калийных активов под протекторатом кремлевских властей. Впрочем, основной объем своей продукции “Беларуськалий” продает через российско-белорусское СП — Белорусскую калийную компанию. И именно эта фирма была бы куда более желанной мишенью для поглощения. Впрочем, даже продажа “младшего звена” наглядно показала, что белорусские власти готовы рассматривать предложения со стороны. Дело в цене.

Украина продуктами не поможет

Курс белорусского рубля (“зайчика”) к американскому доллару с начала 2011 года вырос на 65% — с 3007 до 4970 “зайчиков” за доллар, к евро — на 81%, с 3946 до 7159 за евро. Причем только в течение мая рубль обвалился на 56%. При этом девальвация белорусской национальной валюты явно поспособствовала увеличению доли экспорта товаров. “За январь-апрель текущего года объем товарооборота между Украиной и Беларусью по сравнению с аналогичным периодом прошлого года повысился в полтора раза — до $1,7 млрд. Большую роль в росте товарооборота сыграл экспорт белорусской продукции, доля которого за первые четыре месяца 2011 года увеличилась на 60%”, — рассказал заместитель гендиректора Украинской аграрной конфедерации Александр Ярославский. При этом весомые статьи экспорта — сельхозпродукция и продукты питания (в первую очередь молокопродукты, сливочное масло и сыры). Впрочем, приток экспорта может оказаться краткосрочным — выгодно продать белорусы смогут лишь те товары, которые уже произведены. “Проблема в том, что в любой готовой продукции доля импорта высока, поэтому сегодняшнее конкурентное преимущество белорусов на внешнем рынке довольно шаткое”, — полагает директор информационной компании “ПроАгро” Николай Верницкий.

А вот украинским пищевикам и аграриям девальвация белорусского рубля не принесла ничего хорошего. Как утверждает руководитель аналитического департамента “Консалтингового агентства “ААА” Мария Колесник, на сегодня белорусский рынок для украинских компаний можно считать на какой-то период потерянным. “Уже сейчас украинское пиво в республике из среднего ценового сегмента перешло в премиальный, что негативно сказалось на объемах его продаж. Рассчитываться за него белорусам просто нечем, поэтому маловероятно, что местные потребители выстроятся в очереди за баснословно дорогим украинским пивом или водкой”, — отмечает она.

При этом в течение последней недели белорусы сметают с полок магазинов практически все продукты длительного хранения. По информации заместителя премьер-министра Сергея Румаса, появился ажиотажный спрос на соль, макаронные изделия и крупы, в отдельных населенных пунктах возникли перебои с некоторыми продуктами. Но вряд ли Украина получит выгоду от этого ажиотажа. Николай Верницкий уточняет: свыше 90% продуктов питания в Беларуси местного производства.

После такого поворота событий к концу весны 2011 года Азербайджан был вынужден сократить поставки нефти в Беларусь. Они были переориентированы на расположенные в Западной Украине Дрогобычский и Надворнянский НПЗ группы учредителей ПриватБанка. На сегодня группу днепропетровских и донецких инвесторов во главе с Игорем Коломойским можно назвать единственной стороной украинско-белорусской торговли, которая выиграла от обрушившихся на Минск валютного и нефтяного кризисов. Все остальные крупные субъекты украинско-белорусской кооперации от них явно проиграли.

Долгое время наиболее известным и “титульным” субъектом этой кооперации были компании Виктора Пинчука, зятя экс-президента Украины Леонида Кучмы. Еще при его правлении, в 1996 году, Пинчуку через офшор Boston Trading Consolidated Ltd удалось купить 38,8% акций ведущего белорусского производителя труб ОАО “Могилевский металлургический завод (ММЗ)” и получить право выкупа еще 25% акций при условии выполнения инвестиционных обязательств. Правда, по факту у белорусской власти удалось докупить вместо обещанных 25% только 5% акций. А в 2006 году влияние Пинчука на ММЗ стало номинальным, поскольку Минск изменил имущественный статус предприятия. ММЗ был включен в состав нового государственного объединения “Белорусский металлургический завод” (кроме ММЗ в объединение вошли Речицкий металлургический завод и Оршанский завод швейных машин).

Схожие перипетии задолго до нынешнего белорусского валютно-нефтяного кризиса пережил еще один “титульный” субъект украинско-белорусской кооперации — глава “Укрпроминвеста” Петр Порошенко. С 2002 года он занимался лицензионной сборкой в Украине тракторов белорусского ОАО “Минский тракторный завод”, откровенно конкурируя с украинским производителем — ОАО “Харьковский тракторный завод”. Взамен вытеснения харьковских тракторов импортными Порошенко, очевидно, рассчитывал получить от Минска право доступа к обширному автобусному рынку Союзного государства Белоруссии и РФ. Долю автобусного рынка должны были получить принадлежавшие Порошенко украинская компания “Богдан” и белорусское ОАО “Гомельский авторемонтный завод ГАРЗ” (ТМ “Радзiмiч”). Но к 2009 году украинско-белорусский “автобусно-тракторный зачет” явно не сложился. В итоге Порошенко “Богдан” продал, а ситуацию с ГАРЗ “Укрпроминвест” предпочитает не комментировать.

В 2007—2008 годах на смену Пинчуку и Порошенко попыталась прийти новая генерация украинских крупных инвесторов, которые явно увлеклись “торжеством стабильности на века” в ее белорусском варианте. К новым адептам Лукашенко белорусская пресса причислила украинского банкира Николая Лагуна, который в указанные годы скупил ряд белорусских активов (Атом-банк, две страховые компании и сеть магазинов “Родная сторона”), а также Константина Жеваго, который вложился в транспортно-экспедиционную инфраструктуру Бреста (ЗАО “БелТерминал”).

После начала нынешнего валютного кризиса все перечисленные и прочие украинские инвесторы, за исключением Игоря Коломойского и его партнеров, оказались в зоне риска. Как на них отразится белорусский кризис, станет понятно лишь по итогам 2011 года. Но уже сейчас на фоне застопорившегося белорусско-венесуэльско-азербайджанских нефтяного контракта можно говорить о том, что радужная эпоха в торговле между Киевом и Минском безвозвратно ушла в прошлое.

Иван ПЕТРОВ