Глава Adidas: В Южной Африке мы устраивали сенсационные вещи

Ади Дасслер был бы доволен. Его небольшая фирма из баварского городка Херцогенаурах стала компанией с мировым именем. И дело здесь не только в деньгах. Бренд Adidas превратился в некую силу, которая сегодня серьезно влияет на ход мировой спортивной жизни. Он является главным спонсором основных соревнований мирового масштаба, формирует отношение к спорту, влияет на развитие его новых видов, создает настроение и диктует спортивную моду. Последние 10 лет олицетворением этой силы является человек, который начал карьеру в Procter & Gamble и добавил в портфолио Adidas бренд Reebok. Сегодня генеральный директор Adidas Герберт Хайнер рассказывает о том, как он оценивает ситуацию в компании и что планирует с этим делать в течение ближайших пяти лет.

- Господин Хайнер, за три месяца до чемпионата мира по футболу звезда Adidas Дэвид Бекхэм порвал ахиллово сухожилие. Рассчитываете ли вы на его возвращение?

— Еще слишком рано об этом говорить, но насколько я его знаю, он не захочет завершать карьеру травмой. Так Бекхэм не закончит путь в спорте.

- Кто же, на ваш взгляд, мог бы стать звездой чемпионата мира-2010?

— С уверенностью можно сказать, что это может быть еще один рекламный партнер Adidas — аргентинец Лионель Месси. Хотя в международных соревнованиях он показал пока не так много, как в FC Barcelona, Месси — это футбольный гений, второго такого в мире сейчас нет.

- Во время чемпионата мира-2006 в Германии Adidas громыхал, строил стадион Adidas World of Football перед рейхстагом и заставлял нарисованного 20-метрового Оливера Кана перепрыгивать через автобан в Мюнхенском аэропорту. Что вы сделали в Южной Африке?

— В Южной Африке мы устраивали сенсационные вещи. Правда, в этот раз была смесь из акций, наблюдаемых во всем мире, и многих маленьких, которые разыгрывались в ЮАР. До финального дня чемпионата в июле, например, по всей Южной Африке курсировал автобус. У него на борту была огромная футболка южноафриканской национальной команды Bafana Bafana величиной 48 на 60 метров, на которой могла расписаться вся нация. Это почти как движение олимпийского огня перед Олимпиадой. Маршрут можно было проследить в интернете, футболку можно было сопровождать виртуально и подписывать онлайн. Сегодня на ней должны стоять уже сотни тысяч автографов.

- Вам не хотелось бы немного покоя как спонсору соревнований? Сначала Олимпиада в Пекине, теперь чемпионат мира в ЮАР, затем в 2014 году зимние Олимпийские игры в Сочи и чемпионат мира в Рио — всюду проблемы и справедливая критика…

— Я вижу это по-другому. Из четырех мест проведения соревнований три находятся в развивающихся странах, которые в течение последних пяти-десяти лет прекрасно выросли как раз в нашем бизнесе. Китай является нашим вторым по величине рынком, Россия, включая СНГ в Европе, — самым большим, а в Бразилии в течение последних шести лет мы росли двузначными темпами. В этом отношении с экономической точки зрения я не мог бы пожелать лучшего.

- Перед каждым чемпионатом мира с 1998 года ваш конкурент Nike ставит цель сместить Adidas как №1 в футболе. Вам страшно?

— Конечно нет — для этого нет оснований. На обоих самых важных футбольных рынках — в США и Германии — у нас более 50% рынка футбольной обуви. И на самых больших рынках в Западной Европе наша компания имеет общую долю более 38%. В целом в 2008 году мы добились оборота футбольной продукции в 1,3 млрд. евро и превзойдем его в 2010-м. Таким образом, Adidas есть и остается с отрывом крупнейшей футбольной маркой мира.

Петер ШТАЙНКИРХНЕР, Дмитрий ЯРОШ