Банки спутали сети

По данным Национального банка, общее количество банковских отделений в 2011 г. увеличилось практически на 6%, с 18,8 тыс. офисов до 19,8 тыс. В то же время обратная ситуация наблюдалась с агентскими пунктами обмена валюты (работающими по соглашениям с банками) — их количество сократилось более чем в восемь раз, с 357 до 44 точек.

Радикальному уменьшению агентских валютообменников находится весьма объективная причина. В сентябре прошлого года НБУ изменил правила покупки и продажи валюты, обязав банки идентифицировать граждан, осуществляющих валютные операции, путем ксерокопирования или просто сохранения их паспортных данных. Сразу после этого большинство агентских точек прекратило работу — очевидно, в силу экономической нецелесообразности, ведь, по сути, их стало необходимо переоборудовать из простой будки в полноценное операционное место банковского сотрудника.

Менее очевидны причины роста количества банковских отделений. Многие банки пока еще работают в минус либо на грани рентабельности, все еще ощущая на себе груз проблемных кредитов. К тому же ряд финучреждений (УкрСиббанк, “СЕБ Банк”, “Кредит Европа Банк”) объявили о своих намерениях сокращать работу в розничном сегменте, что, естественно, должно вылиться в оптимизацию филиальных сетей. Наращиванием отделений занимаются немногие, правда, крупные банки — к примеру, ПриватБанк, Ощадбанк и “ВТБ Банк”.

Но, возможно, именно активность отдельных крупных игроков несколько искажает реальную картину.

“Несмотря на то, что ряд больших банков сократили свои представительства, были и такие, кто расширил свое присутствие на рынке”,— отмечает начальник отдела планирования и бюджетирования “ЭРДЭ Банка” Ростислав Берегий.

Еще одной причиной позитивной динамики может быть специфика самого статистического учета НБУ. “НБУ может учитывать кредитные пункты, которые банки ставят в точках продаж. Тогда такой рост выглядит правдоподобным, так как в 2011 г. несколько банков вернулись к кредитованию в точках продаж”,— предполагает старший аналитик ИК “Тройка Диалог Украина” Евгений Гребенюк. Других объяснений цифрам Нацбанка он не находит, ведь большинство отделений банков работает малоэффективно (на одно отделение в системе приходится $6,5 млн. чистых активов банков, и даже при хорошем показателе в 2% дохода на чистые активы выходит, что потолок работы одной точки — $130 тыс.).

Как отмечает зампред правления “VAB Банка” Антон Шаперенков, несмотря на статистику, большинство банков оптимизировали филиальные сети. “Многие банки приостановили работу некоторых отделений до момента, когда рынок вернется к активному росту. При этом в статистике количества зарегистрированных отделений это не отображается”,— констатирует банкир.

В среднесрочной перспективе оптимизация сетей останется все же характерным трендом для банковской системы. “Основной тенденцией для банковской отрасли будет все-таки оптимизация затрат, в том числе и за счет работы сети отделений, поскольку год обещает быть достаточно непростым для финансового сектора”,— прогнозирует Антон Шаперенков. По его словам, сокращая убыточные точки, банки будут увеличивать операционную нагрузку на другие отделения и переводить транзакционный бизнес в дистанционные каналы продаж (интернет-банкинг, банкоматы).

По мнению директора департамента розничного бизнеса банка “Хрещатик” Марины Нестеровской, откорректировать тенденцию может приближающийся чемпионат Европы по футболу, который стимулирует банки разворачивать свою инфраструктуру, в том числе открывать универсальные точки продаж. В дальнейшем тенденцию развития филиальных сетей также предопределят осенние парламентские выборы и макроэкономическая конъюнктура после их завершения.

Олег СОРОЧАН