Ахметов-распределитель

Холдинг ДТЭК, управляющий энергетическим бизнесом олигарха, 5 января официально объявил о намерениях купить ПАО “Одессаоблэнерго” и “Киевэнерго” у российской группы VS Energy.

Как следует из сообщения, необходимые договоренности между продавцом и покупателем уже достигнуты, осталось получить формальные разрешения на сделку от государственных регулирующих органов.

Проблем с этим не должно возникнуть — учитывая решение Антимонопольного комитета Украины (АМКУ), закрывшего 28 декабря дело в отношении ДТЭК.

Напомним, еще в 2015 г. Национальная комиссия регулирования энергетики (НКРЭ) обратилась в АМКУ с представлением, в котором утверждала, что входящие в ДТЭК компании “Западэнерго”, “Востокэнерго” и “Днепрэнерго” злоупотребляют монопольным положением на рынке электроэнергии (э/э). 

АМКУ понадобилось “всего” 3 года, чтобы прийти к выводу, что ДТЭК не является монополистом и не нарушает законодательство о защите экономической конкуренции. 

Данное решение вызвало критику у экспертов, которые полагают, что АМКУ подыграл донецкому олигарху по указанию из президентской администрации. 

Но так или иначе, раз нарушений нет — то нет и формальных поводов отказывать в согласовании сделки. Ни у НКРЭ, ни у АМКУ.

Точка для роста 

Мотивы Р. Ахметова и его менеджеров расширить присутствие именно в энергораспределяющем секторе вполне очевидны, т.к. в сфере производства э/э ДТЭК почти исчерпал возможности роста. 

При разных президентах самый состоятельный бизнесмен Украины сосредоточил в рамках своего холдинга 63,63% от всей установленной мощности тепловых электростанций Украины. 

Вне сферы влияния Р.Ахметова остаются госкомпании НАЭК “Энергоатом”, ПАО “Укргидроэнерго” и “Центрэнерго” — но за ними “присматривают” доверенные лица представителей власти. Так было при В.Януковиче — так осталось и при П.Порошенко. 

Развитие компании “ДТЭК Нефтегаз” сдерживается тем фактом, что основные месторождения закреплены за госкомпанией ПАО “Укргаздобыча”. Поэтому “ДТЭК Нефтегаз” вынужден довольствоваться 10% от того объема производства, который есть у “Укргаздобычи”. 

Остается развитие  так называемой “альтернативной энергетики”: строительство солнечных и ветровых электростанций (СЭС и ВЭС), якобы в рамках борьбы за снижение негативного воздействия на окружающую среду и уменьшение зависимости от импорта энергоресурсов. 

Несмотря на задекларированные благородные цели, результаты этой “борьбы” выглядят очень неоднозначно: т.н. “зеленые” тарифы на солнечную э/э в Украине составляют €0,15/кВт-ч. и, по данным СМИ, являются самыми высокими в мире. 

К примеру, это в 3(!) раза дороже, чем в Германии. Тарифы для ветровых электростанций €0,1/кВт-ч. — “всего” в 2 раза выше немецких.При том, что зарплаты у населения, наоборот, ниже в 4-5 раз. 

Делается это, якобы, для стимулирования развития “альтернативной” энергетики. Вот только в Германии доля э/э, полученной из альтернативных источников, в 2018 г. превысила 40% от всего объема производства, в Украине — только 2%. 

Получается, что на самом деле у нас “зеленые” тарифы никого ни к чему не стимулируют. Зато они дают возможность олигархам (а на теме “альтернативной” энергетики сейчас зарабатывает целый ряд приближенных к власти бизнесменов) грабить население под благовидным предлогом.

Но эта ситуация не нравится цивилизованным европейцам — в ЕС так не принято. Поэтому Европейский банк реконструкции и развития в конце ноября 2018 г. объявил о прекращении финансирования строительства новых СЭС и ВЭС в Украине.

Как это было деликатно сформулировано, “ до перехода на более рациональный метод поддержки развития” альтернативной энергетики. 

Вот почему именно сейчас сделать упор на распределении э/э — вполне нормальная тема для ДТЭК.

Непосредственно поставкой э/э от магистральных линий до розетки у конечного потребителя занимаются локальные монополисты: в каждом регионе есть своя компания-облэнерго.

Если все делать “по-белому”, то особо много не заработаешь: официально утвержденная рентабельность составляет 5% и НКРЭ следит, чтобы облэнерго не выходили за этот лимит, утверждая для них тарифы и инвестиционные программы.

Поэтому реальных источников “заработать” только два: завышать стоимость закупаемых материалов, работ и услуг (как это делается в большинстве госкомпаний) и “стричь” потребителей за счет различных “дополнительных услуг” — например, взимать с них плату за подключение и т.д. 

Но первый источник в перспективе может иметь криминальные последствия — а значит, и дополнительные затраты на решение вопросов с “правоохранительными” органами. 

А со вторым постоянно пытаются бороться то депутаты Верховной Рады, то Кабинет министров — инициируя отмену существующих “дополнительных услуг” и запрет на введение новых. 

Получается у них так себе, но понятно, что тема в принципе довольно скользкая. Поэтому на помощь владельцам облэнерго пришла все та же НКРЭ, придумав для них т.н. “стимулирующие” RAB-тарифы.

За счет этого рентабельность по уже существующей инфраструктуре поставки э/э будет уже не 5%, как ранее, а 12,5% — т.е. возрастет в 2,5 раза. 

И это вторая причина, толкающая ДТЭК к расширению в секторе энергораспределения. До настоящего времени в холдинг уже входят крупнейшие распределительные компании: “Донецкоблэнерго”, “Днепроблэнерго” и “Киевэнерго”. 

Сейчас они переименованы в “ДТЭК Донецкие электросети”, “ДТЭК Днепровские электросети” и “ДТЭК Киевские электросети”.

VSEм до свиданья! 

Российская VSE тоже абсолютно комфортно чувствовала себя в Украине при всех украинских президентах. Консолидированный доход всех предприятий и компаний группы по итогам 2012 г. составлял внушительные $2 млрд. 

Ее основными владельцами считаются “авторитетные” бизнесмены Евгений Гинер и Михаил Воеводин, которых в российских СМИ причисляют к “лужниковской” криминальной группировке. 

Однако сейчас даже для этих людей бизнес-климат в Украине не так благоприятен, как несколько лет назад — из-за их российского гражданства. 

О том, что VSE стало неуютно в Украине, свидетельствует прежде всего реструктуризация их бизнеса, проведенная в 2015-2016 гг. 

Как следует из данных госреестра, “лужниковские” записали конечными владельцами зарегистрированной в Нидерландах фирмы VS Energy International ВV нескольких граждан Латвии и Германии. 

Прием не новый среди желающих скрыть свою причастность к бизнес-активам: подобным образом, например, в 2011 г. тогдашний глава СБУ Валерий Хорошковский заполучил ПАО “Укртелеком”, оформив его покупателя, зарегистрированную в Австрии фирму Epic, на “левых” австрийцев. 

Кроме того, на других граждан Германии, Латвии и Словении переписали долю “лужниковских” в запорожском электрометаллургическом заводе “Днепроспецсталь” и агрохолдинг “УИФК-Агро”. 

Среди других украинских активов VSE можно выделить ряд гостиниц премиум-класса: львовский “Днестр”, ялтинскую “Ореанду”, киевские “Русь” и Premier Palace, а также “Первый инвестиционный банк” (PINbank). 

Однако прессингу со стороны силовиков подверглись именно облэнерго, ранее объединенные в рамках управляющей компании ООО “ВС Энерджи Интернешнл Украина”. Это “Киевоблэнерго”, “Житомироблэнерго”, “Кировоградоблэнерго”, “Одессаоблэнерго”, “Херсоноблэнерго”, “Ровнооблэнерго”, “Черновцыоблэнерго” и “Хмельницкоблэнерго”. 

В последней компании 70% акций принадлежит государству, но фактически она находится под контролем менеджеров, лояльных к VSE, доля которой 30%. 

Еще в конце октября 2015 г. СМИ впервые сообщили об открытии против VSE двух уголовных производств по подозрению в уклонении от уплаты налогов и тендерных махинациях. Тогда в киевском офисе “ВС Энерджи Интернешнл Украина” прошли обыск и выемка документов. 

Продолжение истории последовало в начале июня 2016 г. На этот раз, по данным СМИ, следователи Национальной полиции Украины провели обыски и выемку документов в офисах целого ряда компаний из орбиты VSE.

В частности, сообщалось об обыске в гостинице “Русь”, где среди прочего была изъята документация, относящаяся к деятельности группы на заводе “Днепроспецсталь”.

В обоих случаях журналисты ссылались на источники, поэтому можно сказать, что расследование в отношении группы “лужниковских” находится вне публичной плоскости. 

Это позволяет предположить, что двумя эпизодами, случайно попавшими в поле зрения СМИ, следственные действия против VSE не ограничиваются. 

Вот почему группе Е.Гинера и М.Воеводина, известного в определенных кругах как “Миша Лужанецкий”, пришлось пойти на продажу компаний энергораспределяющего сектора — самого прибыльного направления у VSE в Украине, как отмечал в 2013 г. тогдашний генеральный директор “ВС Энерджи Интернешнл Украина” Михаил Спектор. 

Не исключено, что его собственный уход с должности в 2016 г. также связан с упомянутым давлением силовиков на бизнес VSE — ведь до этого М.Спектор 10 лет вполне успешно занимался управлением украинскими активами “лужниковской” группы. 

Теперь остается сказать, как продавец и покупатель нашли друг друга. Очевидно, что коммуникатором между ними выступил все тот же М.Спектор. 

После ухода из VSE он в 2016 г. возглавил украинское подразделение зарегистрированного в Канаде инвестиционного банка Forbes&Manhattan и вошел в его консультативный совет. 

В свою очередь, Forbes&Manhattan — основной акционер канадской компании Black Iron, владеющей лицензиями на разработку Шимановского и Зеленовского железорудных месторождений. Они расположены в криворожском железорудном бассейне по соседству с предприятиями группы “Метинвест” Р.Ахметова: Северным, Ингулецким и Центральным горно-обогатительными комбинатами. Поэтому логично, что “Метинвест” еще в июле 2013 г. купил 49% в Black Iron за $20 млн. Стороны окончательно закрыли сделку год спустя, в июле 2014 г. 

Правда, через некоторое время “Метинвест” по каким-то причинам вышел из акционеров Black Iron — но зацепка в виде бизнес-контактов со структурами SCM у М.Спектора осталась. 

А поскольку его многолетний первый заместитель в “ВС Энерджи Интернешнл Украина” Николай Лавренко сейчас возглавляет эту компанию, подыскать покупателя на “Киевоблэнерго” и “Одессаблэнерго” “лужниковским” было не так уж и сложно. 

В 2013 г. они купили “Киевоблэнерго” и “Ровнооблэнерго” у американской корпорации AES за $113 млн и вряд ли сейчас получили больше, учитывая вынужденный характер сделки для россиян. 

Скорее, теперь им пришлось довольствоваться гораздо меньшей суммой. Ну а купит ли Р.Ахметов остальные облэнерго из орбиты VSE — вопрос интересный. 

Пока что он предпочитал скупку наиболее значимых компаний в сфере энергораспределения. 

Так, по итогам 2017 г. доход “Киевоблэнерго” составил 8,029 млрд грн., тогда как у “Кировоградоблэнерго” за 2018 г. — только 2,512 млрд грн., у “Херсоноблэерго” в 2015 г. было 2,035 млрд грн. 

Т.е. энергораспределяющая компания в столичном регионе генерирует доход на уровне примерно 4 компаний в преимущественно сельскохозяйственных регионах, где нет крупных потребителей э/э — промышленных предприятий. Поэтому взять остальные облэнерго у VSE Р.Ахметов мог бы только совсем уж дешево, практически даром. 

Тем более, что теперь он наверняка не хочет давать оппонентам дополнительный повод для нападок из-за скупки облэнерго — как это ранее уже было из-за энергогенерирующих компаний. 

Вот почему владелец ДТЭК предпочел купить лишь наиболее ценные активы россиян, а не забирать их все оптом. Вряд ли он, только что отбившись от антимонопольного расследования в секторе энергогенерации, захочет получить еще одно такое же расследование, но уже по энергораспределению. 

Что же касается остального бизнеса VSE, то “УИФК-Агро” они хотели продать еще до событий Евромайдана, но не сошлись с потенциальными покупателями по цене. 

Сельское хозяйство в Украине сейчас на подъеме и является перспективным направлением для инвестиций. Но, конечно, вряд ли кто-то предложит сейчас “лужниковским” за их агрохолдинг ту сумму, на которую они рассчитывают. 

А вот покупать сейчас в Украине любой банк, в т.ч. и PINbank — заведомо безнадежная затея. 

В свое время М.Спектор рассказывал, что этот банк был создан для обслуживания бизнеса VSE — и теперь, очевидно, просто обречен на медленное умирание по примеру большинства украинских банков, принадлежащих россиянам.

Валерий БАЙКАЛОВ