Керченский металлургический завод в январе 2021 года увеличил производство эмалированной посуды в два раза по сравнению с январем 2020 года. Об этом сообщает crimea24.
В этом году предприятие вышло на уровень производства 12 тыс. изделий в сутки. Это в два раза больше, чем в 2020 году.
Завод производит больше 60 видов посуды. Самая востребованная продукция — чайники и кастрюли. Ее отправляют на российский рынок и в другие страны.
В нынешнем году завод также планирует нарастить мощности стрелочного и литейного производства. “По планам 2021 года, темп прироста составляет порядка 22% по отношению к предыдущему периоду. В основном это развитие продукции стальной эмалированной посуды и продукции литейного производства”, — уточнила Ирина Мороз, заместитель генерального директора Керченского метзавода.
В этом году предприятие намерено частично обновить оборудование. Для этого из собственного бюджета планируется выделить почти 100 млн руб. (примерно $1,36 млн).
Ранее основным конкурентом Керченского метзавода на рынке эмалированной посуды было ООО “Новомосковская посуда” — дочернее предприятие “Интерпайп Новомосковский трубный завод”. Однако в апреле 2019 года РФ ввела запрет на ввоз эмалированной посуды из Украины.
Директор по экономике и финансам компании Виктора Пинчука “Интерпайп” Денис Морозов тогда заявлял, что запрет на ввоз продукции пролоббировал именно Керченский метзавод. “30% эмалированной посуды мы поставляли в Россию. Удар по эмалированной посуде был сильнее, чем по трубам”, — уточнил он.
Напомним, в марте 2017 года власти аннексированного Крыма принудительно выкупили у украинских владельцев Керченский стрелочный завод и Керченский металлургический завод. Немного позже российские власти преобразовали Керченский метзавод из государственного унитарного предприятия в акционерное общество.
В марте 2020 года Керченский металлургический завод купила на аукционе малоизвестная российская торговая фирма. Стоимость сделки составила $11 млн.
До национализации Керченским металлургическим управляла компания System Capital Management.