Госпредприятие “Гарантированный покупатель” (”ГарПок”) нуждается в утверждении понятной и последовательной стратегии торгов, разработку которой новоназначенный руководитель предприятия Андрей Пилипенко считает одной из своих приоритетных задач на должности.
“Первое — разработать стратегию торгов, потому что “ГарПок” действительно очень мощный игрок на рынке, его деятельность влияет и на формирование цены, и на объемы продаж. На него ориентируются другие игроки, и потому стратегия торгов — очень важная вещь. Она, во-первых, даст публичность другим, во-вторых, выработает определенные рамки для нас. Как торговать более эффективно и прозрачно”, — сказал Пилипенко в интервью Энергореформа.
По его словам, сегодня не существует ни одного документа, регламентирующего торговую деятельность предприятия.
“Я не могу сказать, что однозначно изменю поведение “ГарПока”, но я хотел бы это, скажем так, узаконить. То есть деятельность “ГарПока” должна быть чем-то определена и регламентирована”, — объяснил он.
И.о. директора ГП добавил, что сейчас ведет переговоры, в частности, с USAID о возможности их участия в разработке такого документа. Также, по его словам, к этому могут быть привлечены Минэнерго и НКРЭКУ.
Помимо этого Пилипенко отметил, что в своей должности сконцентрируется на развитии сертификатов происхождения “зеленой” электроэнергии, а также на сохранении стратегической роли “ГарПока” в будущей модели поддержки ВИЭ Feed-in premium (контракты на разницу), которая должна заместить модель Feed-in tariff (”зеленый” тариф).
По его мнению, именно “ГарПок” должен стать тем субъектом, “который занимался бы расчетами и покрывал бы разницу между ценой продажи зеленой электроэнергии на рынке и зеленым тарифом”. Кроме этого, “ГарПок” мог бы предоставлять услуги по продаже электроэнергии и прогнозированию малым станциям, которым, возможно, будет целесообразнее остаться в его балансирующей группе, отметил его глава.