Вслед за гендиректором “Северсталь-ресурса” Романом Денискиным и главным стратегом Вадимом Маховым компанию покидает глава Severstal International и Severstal North America Грегори Мэйсон. Эксперты считают, что все дело в американских активах компании, которые во многом стали причиной нынешних финансовых проблем “Северстали”.
На протяжении последних месяцев “Северсталь” лишилась сразу трех знаковых топ-менеджеров. С 1 мая компанию покинул гендиректор горнодобывающего дивизиона “Северсталь-ресурс” Роман Денискин. Через месяц ушел председатель комитета по стратегии “Северстали” Вадим Махов, который также был председателем совета директоров Severstal Dearborn (США) и заместителем председателя правления итальянской Lucchini (еще раньше — замгендиректора “Северсталь-групп”).
А вчера “Северсталь” заявила, что Грегори Мэйсон, глава Severstal International и Severstal North America, “принял решение уйти из компании”. Его место с 29 июля займет Сергей Кузнецов, до этого работавший директором по финансам и экономике “Северстали”. Место г-на Кузнецова займет директор по финансам “Северсталь-ресурса” Алексей Куличенко.
Грегори Мэйсон начал работать с “Северсталью” в 2003 году в качестве консультанта по покупке американской Rouge Industries — именно с этой компании началась экспансия “Северстали” в США. В 2004 году г-н Мэйсон был официально принят на работу в “Северсталь”, где его главной задачей стал технический аудит потенциальных приобретений, а также их последующая интеграция в структуру компании. В апреле 2008 года он возглавил Severstal International, а затем и Severstal North America.
“Мы благодарим Грегори за работу в нашей компании и желаем ему успехов в будущем. Сергей Кузнецов и Алексей Куличенко имеют большой управленческий опыт, и я уверен, что их профессионализм и знания будут способствовать дальнейшему развитию и успеху компании в новых экономических условиях”, — сказал гендиректор и основной владелец “Северстали” Алексей Мордашов, слова которого приводит пресс-служба.
Между тем уход г-на Мэйсона стал неожиданным для сотрудников компании. Один из них напомнил, что Грегори Мэйсон был назначен главой американского подразделения лишь в конце марта как раз для усиления этого направления. Тогда г-н Мордашов заявлял, что “данное кадровое решение должно усилить нашу управленческую команду в Северной Америке”. “Грегори Мэйсон продолжит играть ключевую роль в управлении ОАО “Северсталь”, — указывал он. В “Северстали” отказались от дополнительных комментариев, а сам Грегори Мэйсон вчера был недоступен.
Гендиректор консалтинговой компании “Актион-Digital” Елена Авилова отмечает, что все три фигуры были знаковыми для “Северстали” и многое сделали для ее развития. При этом она считает, что г-ну Мэйсону было сложно вдвойне: нынешними финансовыми проблемами, связанными в том числе с большими долгами, “Северсталь” обязана многочисленным покупкам в Америке. Только за прошлый год их было четыре. А в августе, буквально накануне кризиса, “Северсталь” приобрела актив, находящийся в весьма плачевном финансовом состоянии, — Esmark. На г-д Махова, Мэйсона, а также некоторых топ-менеджеров ложилась ответственность по успешной реализации программы антикризисного управления и достижения положительной рентабельности. Однако в нынешних условиях сделать это почти невозможно. “У успешного топ-менеджера всегда есть возможность дать оценку текущей ситуации и скорректировать свою персональную стратегию развития”, — отмечает она.
Кризис способствует кадровым перестановкам в российских холдингах. Наемные менеджеры уходят, тогда как акционеры, напротив, подчас возвращаются к оперативному управлению своими компаниями. Так уже было с UC Rusal, Evraz Group, напоминает г-жа Авилова.
Александра ТРУШИНА