Опрос крупных отечественных и работающих в Украине международных компаний показал: за март-апрель текущего года сокращения персонала проводила каждая пятая компания. В отличие от января-февраля основная часть сокращений пришлась на специалистов профессионального звена.
Второй круг сокращений
Согласно данным третьего экспресс-обзора “Эрнст энд Янг”, 72% компаний не меняли количество сотрудников. Остальные проводили сокращения в трех категориях — профессиональные специалисты, вспомогательный персонал и управленцы среднего звена. Для сравнения, в начале года компании в первую очередь отказывались от услуг административного персонала.
Сокращения планировались и на май-июнь. 18% респондентов заявили, что будут сокращать вспомогательный персонал, 7% — среднее руководящее звено.
Незначительно растет процент компаний, которые готовы набирать новых людей, — 11% сделали это в марте-апреле, 12% заявили о планах набирать новых сотрудников в мае-июне.
По словам Инны Степаненко, руководителя департамента рекрутмента кадрового холдинга “Анкор”, резко увеличился интерес компаний к найму сотрудников, которые способны совмещать сразу несколько функций. Большим спросом пользуются специалисты, которые способны оптимизировать и затраты, и бизнес-процессы в целом.
“В нашей компании функции менеджера по персоналу выполняет директор по рекламе и продвижению. Нам выгоднее выплачивать этому человеку полторы ставки, чем нанимать отдельного специалиста”, — рассказывает Людмила Дрыгало, глава одноименного производителя полуфабрикатов. Из-за снижения объемов производства компания оказалась перед выбором — либо сокращать персонал, либо снижать заработные платы. “Компания пошла по второму пути — снизила доходы сотрудников на 20%”, — уточняет директор.
Что с зарплатами?
Большая часть (72%) опрошенных компаний в марте-апреле уровень заработных плат не пересматривали. И только 5% их снизили. Елена Веселкова, консультант-аналитик компании “Эрнст энд Янг” отмечает такую особенность зарплатной политики: “Компании на данном этапе применяют более дифференцированный подход к определению уровня заработных плат каждого отдельного сотрудника, учитывая индивидуальный вклад в работу компании и ее эффективность”.
Руководство телекоммуникационной компании “Киевстар” решило в этом году увеличить постоянную составляющую в структуре доходов своих сотрудников. Что касается переменной части оплаты, то доля ее, как отмечают в компании, осталась довольно существенной. “Расчет переменной части четко привязан к бизнес-результатам компании и к индивидуальным результатам каждого сотрудника, — говорит Елена Кропивянская, директор по персоналу и развитию организации “Киевстар”. — Из новых тенденций в меняющихся рыночных условиях мы больше внимания уделяем приоритетам и корректировке квартальных целей, а также отслеживанию их выполнения”.
Примечательно, что, по данным “Эрнст энд Янг”, большая часть компаний, практикующих рост доходов сотрудников, более существенно повышала зарплаты специалистам среднего и профессионального звена, в меньшей степени — топ-менеджменту. Елена Веселкова это объясняет тем, что доходы топ-менеджмента зачастую номинируются в валюте. Кстати, снизились доходы менеджеров высшего звена в 6% опрошенных компаний.
72% компаний, опрошенных специалистами “Эрнст энд Янг”, не снижали и не повышали зарплаты своих сотрудников в марте-апреле.
Татьяна НЕДОРИЗАНЮК