Рузанна Граф, директор отдела по управлению персоналом Bristol-Myers, не имеет предубеждений против специалистов, которые приходят в компанию по рекомендации сотрудников: “Чувствуя ответственность из-за того, что за него поручился друг, человек чаще всего старается оправдать доверие — работает с полной отдачей”. Однако в ее компании не принято принимать рекомендованных в отделы тех, кто давал рекомендацию. “Иначе будет развиваться клановость, что вряд ли пойдет на пользу делу”, — считает Граф.
Более половины (58%) россиян когда-либо рекомендовали на работу родственников, друзей или знакомых и мужчины делают это чаще женщин (63% против 54%), утверждают специалисты исследовательского центра Superjob.ru, опросившие в декабре 3600 респондентов старше 18 лет из семи федеральных округов.
По мнению руководителя исследовательского центра Натальи Головановой, у мужчин более прагматичный взгляд на своих протеже: они в анкетах часто отмечали, что готовы рекомендовать человека, если уверены в его деловых качествах, тогда как женщины чаще мотивировали свою позицию “надежностью” знакомых.
Судя по результатам опроса, респонденты старшего возраста и с более высоким доходом чаще готовы помочь знакомым в трудоустройстве (77% среди опрошенных старше 45 лет; 71% среди россиян — с доходом более 45 000 руб. в месяц). Реже других протежированием занимаются респонденты с доходом ниже 25 000 руб. в месяц: почти каждый второй из них (47%) никогда не рекомендовал работодателю своих друзей или родственников.
Ни разу не рекомендовали работодателю близких или знакомых 38% опрошенных (34% среди мужчин и 41% среди женщин). Некоторые, по их словам, отказываются составлять протекцию знакомым из убеждений, что “хороший специалист сам сможет найти работу, а плохого рекомендовать глупо”.
“Позвоночные” кандидаты, как правило, гарантированно лояльны работодателю, а вот эффективны не всегда, считает заместитель гендиректора кадрового агентства Exclusive Personnel Александр Казаков. На его взгляд, работодатели знают, что кандидаты, отобранные по конкурсу, без протекции, могут оказаться талантливее и работоспособнее тех, кого рекомендуют друзья.
Директор по персоналу подразделения “Продукты питания” “Вимм-билль-данна” Руслан Вестеровский говорит, что в его компании сейчас разрабатывается специальная программа: каждому работнику, который привел толкового специалиста, будет выдаваться вознаграждение. Вестеровский подчеркнул, что речь идет о линейных сотрудниках и сами специалисты при этом тестируются на общих основаниях. По его мнению, таким образом компания экономит средства и сокращает время найма.
Люди добрые
86 процентов из тех респондентов опроса Superjob.ru, кто замолвил словечко за знакомого, были услышаны и добились его трудоустройства. Большинство рекомендовавших (63%) потом не пожалели о своей доброте. И только 9% россиян посетовали, что их попытки помочь друзьям или родным не увенчались успехом.
Михаил МАЛЫХИН