Молодым — везде у нас дорога?

“Молодым — везде у нас дорога, старикам — везде у нас почет!” — эти оптимистические слова известной песни советских времен прошлого века наверняка памятны многим. Вряд ли у кого-то вызовет сомнение, что и сегодня молодежь стремится быть в авангарде прогресса. Ведь молодости с ее энергией и энтузиазмом по плечу решение любых задач. Но так ли благополучно обстоят дела молодежи в контексте сегодняшних реалий жизни? На каких уровнях решаются острейшие вопросы, которые ставит перед молодыми рыночная экономика? И насколько системно подходит к этому профсоюз?

Актуальный “круглый стол” “Проблемы молодежи в современных условиях и участие профсоюза в их решении” (организатор — обком ПМГУ, председатель -В.К.Шевченко) и призван был не только ярко высветлить назревшие проблемы молодежи, но и всесторонне обсудить их. Он состоялся 5 марта в помещении Зонального учебно-методического центра Днепропетровского облпрофобъединения. В работе приняли участие: зам. председателя профкома ОАО “Интерпайп Нижнеднепровский трубопрокатный завод” С.Н.Полтавец. зам. директора областного Фонда содействия молодежному строительству А.В.Шульга, первый заместитель руководителя управления по делам семьи и молодежи ДОГА, председатель постоянной комиссии по работе с молодежью ДОР Д.Н.Павлов, председатель совета молодежи при профкоме Вольногорского ГМК В.И.Стус, директор Днепропетровского индустриального техникума В.М.Лагун и др.

Острый интерес участников вызвало обсуждение вопроса о перспективах обеспечения жильем молодежи в Днепропетровской области. Ведь не секрет, что при существующих на сегодняшний день рыночных ценах на жилье молодежь (а это возраст до 35 лет!) фактически обречена слишком долго, если не всю жизнь, довольствоваться “чужим углом”. Свет на решение этой проблемы проливает областная программа “Молодежь предприятий”, разработанная на основе Законов Украины и Концепции молодежной политики Днепропетровского областного объединения профсоюзов 2002 г. № 19-5. Так, одним из основных направлений выполнения Программы является поддержка молодых семей. Она предусматривает предоставление льготного долгосрочного государственного кредитования молодежи и молодым семьям, которые хотят строить (реконструировать) жилье. Разработка механизма выполнения и контроль за осуществлением Программы возлагается на профсоюзные комитеты и администрацию предприятий. Плановый системный подход к этим вопросам утверждается решением трудового кол-

лектива предприятия, в качестве дополнения к колдоговору (соглашению). Сама жизнь показывает, как много еще предстоит сделать ПМГУ в плане обеспечения молодежи беспроцентными кредитами и приобретения доступного жилья.

Первое рабочее место молодых членов ПМГУ: каким оно должно быть? Почему молодые не идут работать на предприятия? Обстоятельное освещение различных аспектов этой темы прозвучало в докладе С.Н.Полтавца. Как отметил Сергей Николаевич, на предприятии ОАО “НТЗ” по итогам на 1 февраля текущего года насчитывается 3050 работников. Приток молодых специалистов осуществляется, в том числе, и за счет ПТУ №2, которое выпускает станочников, слесарей и представителей других рабочих профессий. Повышение квалификации работников осуществляется во многом благодаря действующей программе “В будущее — вместе”.

Как подчеркнул С.Н.Полтавец, существует несколько серьезных проблем молодых работников. Среди них — проблемы со здоровьем, взаимоотношения “молодежь — работники старшего поколения с опытом работы”, первая заработная плата и ряд других.

“Начну с проблемы со здоровьем. На предприятии существует своя поликлиника, по результатам медосмотра в ней принимается решение о возможности будущему работнику работать на заводе. Но, увы, приблизительно 30% претендентов на рабочее место медики выносят неутешительный вердикт. Сказываются последствия жизни в экологически неблагоприятном регионе.

Проблема с жильем. На балансе предприятия было 9 общежитий: мужских, женских, семейного типа. Стоит ли говорить, как остро НТЗ ощутил дефицит в персонале после передачи общежитий городу? Где жить теперь молодому специалисту, как правило, не имеющему собственного жилья? Не раз руководство завода обращалось к городу с просьбой-призывом “Дайте нам квоту жилья — и мы заселим на эти квадратные метры молодежь!”. К сожалению, жизненные реалии таковы, что этот вопрос приходится решать по-другому. Завод снимает для молодых специалистов временное жилье со всеми удобствами. При этом предприятие компенсирует работнику 400 гривень в месяц за койко-место, а 150 гривень доплачивает работник. Так нам удается привлекать молодых специалистов из сельских районов.

Стартовые оклады молодых специалистов. Работники нашего предприятия имеют право на ранжирование, раз в полгода им могут повышаться оклады. Существуют три категории работников: А, В и С, в процентном соотношении.— это соответственно 20%, 60% и 20% общей численности. Работники категории С первые полгода не имеют право на повышение зарплаты, работники категории В — имеют право на ее повышение не более чем на 10% раз в полугодие, а категории А — не более чем на 20% раз в полгода. В какую же категорию попадет молодой работник, пока еще не имеющий профессиональных навыков? Ясно, что категория С ему обеспечена!

Уровень зарплаты на предприятии НТЗ довольно высокий. Так, средняя зарплата составляет 2,5 тыс. грн. Но первое рабочее место обеспечит работнику уровень всего лишь 900-1200 грн. И ведь низкий уровень зарплаты может сохраняться 3,4 и более лет. Хотя на предприятии есть и примеры иного рода. Один наш молодой токарь, только после ПТУ, на первичной мехобработке колес стал зарабатывать 3,5 тыс.грн. Всего лишь полмесяца ему хватило, чтоб овладеть профессиональными навыками и достичь высоких показателей в работе. Для сравнения: сварщики-профи зарабатывают порядка 2 тыс.грн в месяц.

Сказываются на моральной атмосфере в коллективе и отношения “молодые специалисты — работники старшего поколения со стажем”. Работает, к примеру, бригада из 8 человек, а по штатному расписанию положено 12. Работают, получают доплаты — и все довольны. И вот приходит молодой птушник, подающий надежды. А это — уже прямая угроза зарплате членов бригады. Ну и начинают предприниматься попытки избежать такой ситуации—в ущерб молодому специалисту. Задача профкома — не только выявлять подобные проблемы, но и предотвращать их.

Разумеется, это далеко не все проблемы, которые профкому НТЗ приходится решать в повседневной производственной жизни предприятия. Отрадно отметить, что у нас проведена серьезная работа по улучшению коллективного договора, увеличены материальные поощрения, дополнительные выплаты. На заводе есть работники, уровень зарплаты которых составляет 8, 9 тыс.грн. Это профессионалы высокого уровня, золотой фонд нашего предприятия”.

Член Молодежного совета ОАО “НТЗ” Артем Усатюк рассказал о подготовке предприятия к молодежному научно-практическому форуму “Интерпайп-2008”, который состоится 21-23 мая на базе ОАО “Интерпайп-НТЗ”. Как подчеркнул представитель оргкомитета, в основном на нем будут представлены инженерно-технические работники, но приветствуется и участие молодежи рабочих профессий. Для каждого из участников предстоящего форума это уникальная возможность громко заявить о себе как о квалифицированном специалисте, принять участие в дискуссиях, поделиться своими идеями и наработками с коллегами из разных городов Украины и других стран, по-новому осмыслить свой творческий потенциал, осознать необходимость членства в профсоюзе. Работа форума будет проводиться по десяти важнейшим направлениям. Предполагается, что каждый его участник получит сборник материалов конференции, а победители и наиболее активные представители от молодежи будут награждены ценными призами. “С ноября 2006 года на нашем предприятии развивается проект “Школа мастеров”, — рассказал А.Усатюк. —В его рамках проходит обучение молодых специалистов в различных производственных ситуациях. По итогам обучения лучшие выпускники становятся мастерами I и II классов — с соответствующими дополнительными надбавками к зарплате. На базе “Школы мастеров” закономерно вырастает “Совет мастеров”.

Бурное обсуждение вызвала непростая тема взаимоотношений предприятий области с учебными заведениями —“кузницей будущих кадров”. Как часто приходится сталкиваться с типичной ситуацией: предприятие мечтает получить работника с опытом работы. Но как таковым может оказаться вчерашний студент, только покинувший стены alma mater? Само собой напрашивается единственно правильное решение: специалиста нужно готовить, взращивать уже на предприятии! Ведь сразу заполучить его “в готовеньком виде” никак невозможно. Как выразился директор Днепропетровского индустриального техникума В.М.Лагун, “надо предприятию обернуться лицом к учебным заведениям”. А значит, создать на предприятии такие условия для вчерашнего студента, чтобы он смог уверенно почувствовать себя на первом рабочем месте. На практике это означает комплексное решение целого ряда вопросов: КТУ, тринадцатой зарплаты, жилья, предоставления необходимых льгот для содействия становлению молодежи на предприятии, организации наставничества, порой так необходимого молодому специалисту.

На предприятиях области делается немало для развития активного участия молодежи в производственной, культурной, социальной жизни. Так, председатель совета молодежи при профкоме Вольногорского горно-металлургического комбината В.И.Стус рассказал о проведении на предприятии детских фестивалей, командных интеллектуальных игр, конкурсов “Самая деловая женщина” и “Руководитель будущего”, деловых игр по технике безопасности, развитии программы “Дети работников комбината”, разработке положений про-екі а “Школа мастеров”, занятиях по патриотическому воспитанию молодежи, организации разноплановых поездок выходного дня, церемонии посвящения в молодые рабочие. Как подчеркнул Виктор Иванович, важное место в работе совета молодежи при профкоме занимают обобщение опыта ряда криворожских предприятий, а также работа над информационными бюляетенями.

О насущных проблемах молодежи своего предприятия и путях их решения рассказал член молодежного совета С.В.Страколист (г.Никополь). Так, в 2007 году на базе завода прошли производственную практику 227 студентов. Обучение 5 студентов оплачивается за счет средств завода. Как отметил Сергей Васильевич, “при рождении ребенка работнику предприятия завод выплачивает материальную помощь в размере 5 тыс.грн — это оговаривается в срответствующем пункте коллективного договора. Прекрасно зарекомендовало себя обучение по международной программе TASIC.

Один из недавно проведенных соц-опросов работающей молодежи обнажил тревожные факты, свидетельствующие о социальной незащищенности. Результат таков: большинство молодых работников уверены, что могут потерять работу в любой момент. Многие из опрошенных недовольны своей заработной платой, считая, что стоят в профессиональном плане гораздо больше. Значительная часть работающей молодежи готова легко расстаться с работой и поменять ее на более высокооплачиваемую. В другой город молодые специалисты также с готовностью рады были бы переехать в случае предоставления достойного жилья. 26% молодых членов профсоюза (а это более четверти!) не могут внятно объяснить, почему они вступили в профсоюз. И только 16% являются активными сознательными членами профсоюза. Это ли не свидетельство того, что назрели насущные потребности не только серьезного решения ряда молодежных проблем на государственном уровне, но и интеграции украинских профсоюзов в мировое профсоюзное сообщество?”

Как отметил С.В.Страколист, вызывает обеспокоенность, что проблемы молодежи по прошествии времени продолжают оставаться теми же: это недостаточность системного образования, финансирования молодежных программ, отсутствие реальных возможностей воплощения в жизнь решений молодежных советов и т.д.

Подчеркивалось, что заслуживает особого внимания опыт России в системном охвате воспитания подрастающего поколения в духе приверженности профсоюзному делу, что называется, “с младых ногтей”. Пожалуй, трудно переоценить важность такого взвешенного и дальновидного подхода к стратегическому и тактическому решению вопросов, связанных с будущим страны. Уже на уровне детсада планово проводятся конкурсы, различные мероприятия, связанные с популяризацией знаний о профессиональных союзах, звучат речевки, песни о профсоюзе. Тем самым в сознание ребенка закладывается мысль: именно профсоюз — его надежда и опора, защитник и друг. Кто тебя защитит в будущем? Профсоюз!

Обсуждалась также информация о работе управления по делам молодежи облгосадминистрации, поднимались вопросы участия молодежи в Горно-металлургическом профессиональном пенсионном фонде. Увы, молодежь пока еще не спешит заглянуть так далеко в свое будущее, не задаваясь вопросом “что день грядущий нам готовит”, предпочитая довольствоваться потребами дня сегодняшнего. Да и денег-то лишних зачастую нет: потребительская корзина облегчена до предела, не худо бы ее и пополнить... Вот и выходит на практике, что пока отраслевой ПФ — не для молодежи, оценить его действенную поддержку способны те, кто гораздо ближе к пенсионному возрасту. А с молодыми по этому вопросу профсоюзу еще предстоит работать, убеждать, мотивировать.

Итогом проведения “круглого стола” стало принятие его участниками резолюции. В ней говорится: “...считаем необходимым обратиться через средства массовой информации с призывом: всем молодым металлургам и горнякам, специалистам других профессий отстаивать свои права и интересы, добиваться для себя коренного изменения к лучшему во всех сферах нашей жизни. Наряду с этим не забывать и о том, что во многом решение проблем зависит от

нас самих, от нашей порядочности, трудолюбия и устремленности. Мы должны также помнить, что гражданское общество всколыхнется лишь при энергичных, целенаправленных действиях власти, предпринимателей, рабочих и специалистов, профсоюзов, объединенных взаимным доверием”.

О.БАХТИНА