Гендиректор “Метинвеста” признал, что у него не хватает мозгов, чтобы сделать компанию более экологичной

IT и искусственный интеллект (ИИ) могут сделать металлургию более экологичной и эффективной, считает генеральный директор горно-металлургической монополии Рината Ахметова “Метинвест” Юрий Рыженков. Такое мнение он высказал на состоявшейся 13 марта в Вероне (Италия) первой встрече B7 Italy 2024, организованной ассоциацией итальянских предприятий Confindustria, которая призвана способствовать диалогу между деловым миром и правительствами стран G7. В конференции приняли участие более 250 гостей, среди которых руководители и лидеры бизнеса из стран G7 и международных компаний, а также итальянский министр предпринимательства и Made in Italy Адольфо Урсо.

Участники обсудили ключевые факторы, влияющие на промышленную производительность и конкурентоспособность в условиях стремительно развивающейся глобальной экономики. Одним из выступающих в главной дискуссионной панели конференции был гендиректор “Метинвеста”. Он рассказал об особенностях производства стали в Украине во время войны, видении компанией “зеленого” курса и трансформации бизнес-процессов в металлургии благодаря новым технологиям.

Он, в частности, отметил, что в последние годы многие компании работали на результат и не замечали технологий. Например, в 2021 году комбинат “Азовсталь” благодаря ИИ и аналитике опередил всех конкурентов по эффективности процессов.

“Наши специалисты, используя дополненную реальность, могли выполнять техническое обслуживание в два раза быстрее, чем большинство наших конкурентов в соседних государствах. Внедренная “космическая” компьютерная система технического зрения установила новые стандарты качества нашей продукции. Наконец, внутренняя система управления данными и коммуникаций позволила нам беспрепятственно управлять компанией в разгар самой ожесточенной войны в Европе со времен Второй мировой войны”, — констатировал Рыженков.

Он добавил, что “Метинвест”, несмотря на войну, является очень хорошим примером в применении цифровых технологий для прорыва в традиционных отраслях.

Касаясь “зеленого” курса в промышленности, гендиректор эти вопросы интересуют практически каждого политика не только в Европе, но и в США, Китае, во всем мире. При этом металлургическая промышленность находится на вершине повестки дня этого курса, как главный игрок внедрения зеленых технологий. Но в то же время металлургия — очень традиционная отрасль, технологии разработаны давно, и сейчас невозможно сделать большой прорыв. Можно лишь постепенно совершенствовать систему, отметил он.

“Переход к зеленому курсу будет нелегким. Ведь нам не хватает ІТ-специалистов для работы над трансформацией. Всего пять-семь лет назад мы искали инженеров-металлургов, которых мы могли бы научить ІТ. Сейчас наоборот. Мы готовим ІТ-специалистов, которых обучаем металлургии. И это те люди, которые будут главными во время зеленого и цифрового переходов нашей компании. Это происходит уже сейчас. Все мы будем частью этого перехода, и нам лучше быть готовыми к такому вызову”, — резюмировал топ-менеджер.