В прошлом году УкрсоцБанк лишился одного из самых опытных руководителей — начальника казначейства Николая ЛАГУНА. Он решил создать собственный банк под названием “Дельта”. В интервью Лагун рассказал не только о планах своего финучреждения, но и о том, как Укрсоцбанк продавали Виктору Пинчуку, а также об участии целой команды менеджеров банка в выборах-2002.
— Чем занимется банк “Дельта”?
— Это будет специализированная структура. Банк будет заниматься потребительским кредитованием. Это, с одной стороны, продиктовано потребностью рынка в развитии данного сегмента финансовых услуг, с другой — нашим видением перспектив данной ниши. Мы не планируем обслуживать корпоративных клиентов, выдавать кредиты на покупку автомобилей или недвижимости. Ссуды будут предоставляться на приобретение бытовой техники, электроники, IT-продукции, мобильных телефонов, мебели, стройматериалов и прочих.
— Тем не менее, говорят, что “Дельта” создан для некоторых корпоративных клиентов Укрсоцбанка, которые перейдут в него на обслуживание после продажи финучреждения…
— Это не соответствует действительности. Ответственно заявляю, что в среднесрочной стратегии банка не предусмотрено иного вида бизнеса, кроме потребительского кредитования.
— Кто ваши основные конкуренты в сегменте потребительского кредитования?
— ПриватБанк, финансовая компания “Еврокредит” и другие.
— Под какие процентные ставки “Дельта” будет выдавать кредиты?
— Сейчас рыночная цена потребительских займов — 40-60%. Мы демпинговать не собираемся.
— Какие иностранные игроки, по вашей информации, могут в ближайшее время выйти на рынок потребительского кредитования?
— Например, чешская Home Credit Group, банк “Руcский стандарт”.
— Кто является собственниками “Дельты”?
— Я как физическое лицо владею 100% акций.
— Какой сейчас капитал банка, и собираетесь ли вы увеличивать его в ближайшее время?
— Сейчас уставный капитал составляет 60 млн. грн. К концу 2006-го мы планируем его увеличить до 350 млн. грн. Банк будет агрессивно работать, и перед ним поставлена цель — выдать в этом году 200 млн. долларов кредитов. Если мы этого достигнем, то станем лидером на рынке потребительского кредитования.
— Где вы возьмете такие большие финансовые ресурсы?
— В основном от иностранных инвесторов. Скорее всего, это будут средства международных организаций, которые фондируют банки, специализирующиеся на потребительском кредитовании.
— Вы уже ведете с кем-то переговоры?
— Пока нет. Сейчас идет ознакомительная работа. Однако, думаю, интерес проявят все крупные инвесторы, которые сотрудничают с финучреждениями, подобными нашему, например, Delta Private Equity или Международная финансовая корпорация.
— А ваш банк никак не связан с Delta Private Equity, известной международной компанией по управлению активами?
— Нет.
— Почему вы покинули Укрсоцбанк?
— Вижу перспективы и имею возможности самостоятельного развития бизнеса.
— С вами перешли и некоторые его сотрудники?
— Да.
— Они занимают в “Дельте” руководящие должности?
— Не только. Это и специалисты среднего звена, необходимые для качественной организации работы в рознице.
— Ваш уход из Укрсоцбанка не продиктован какими-либо разногласиями с его руководством?
— Нет. Более того, у меня сохранились теплые отношения со всеми бывшими коллегами.
— Вы — акционер Укрсоцбанка?
— Ранее являлся. Когда банк принадлежал Валерию Хорошковскому, я владел миноритарным пакетом — более 10% акций. Однако затем пакет у меня приобрели структуры Виктора Пинчука.
— Почему Хорошковский решил расстаться с акциями банка?
— Это был сугубо коммерческий проект, он сулил определенную финансовую выгоду.
— То есть финучреждение продали, грубо говоря, ради денег?
— Да.
— За сколько Пинчук купил его?
— Не готов назвать цифру. Скажу только, что это несколько сотен миллионов долларов. На то время (2004 год) это было очень выгодное предложение.
— Теперь Укрсоцбанк в очередной раз сменил собственника. Вы были посвящены в переговоры его владельца с потенциальными инвесторами?
— Отчасти.
— Какие иностранные банки, по вашим сведениям, проявляли к нему интерес?
— Все, которые называли СМИ, — начиная от Альфа-Банка и заканчивая Societe Generale. Вообще очень многие хотели купить банк, просто они вступали в переговоры в разное время.
— Но в самом конце появился Banca Intesa…
— Нет, почему же, этот инвестор изначально проявлял интерес к Укрсоцбанку.
— Почему выбор пал на итальянцев, ведь венгерский банк OTP предлагал не меньшую, если не большую цену?
— Были и дополнительные условия — такие как репутация инвестора и его финансовые возможности. Кроме того, Banca Intesa — очень агрессивный игрок на банковском рынке СНГ.
— Экс-собственники Укрсоцбанка не требовали трудоустроить руководство финучреждения?
— Нет. По крайней мере, я не владею такой информацией. Но более чем уверен — нынешние менеджеры финучреждения останутся в нем. Это лучшая профессиональная команда в сегодняшнем банковском бизнесе, способная существенно увеличить капитализацию банка с учетом возможностей нового акционера, конечно.
— Сейчас некоторые миноритарные акционеры Укрсоцбанка заявляют о желании оспорить в суде результаты второго этапа допэмиссии акций банка. Это помешает его продаже?
— Нет, абсолютно. Цена сделки достаточно большая, да и перспективы развития банка очень хорошие. Поэтому, наверное, обе стороны заинтересованы в том, чтобы максимально быстро разрешить этот мини-конфликт.
— Как вы считаете, если Banca Intesa предложит миноритариям Укрсоцбанка продать их пакеты, они согласятся?
— Думаю, да.
— В свое время вы баллотировались в парламент в списках партии “Озиме покоління” вместе с несколькими руководителями Укрсоцбанка — Валентиной Жуковской, нынешним первым заместителем председателя правления и другими. Это была ваша инициатива?
— Это было мое решение.
Подготовил Владимир ВЕРБЯНЫЙ