Звенья одной цепи

Один из создателей русской версии Forbes, первый главный редактор “Ведомостей” и Slon Бершидский уехал в Киев через год после своего бывшего заместителя — чтобы возглавить интернет-версию Forbes украинского, работа над печатной версией которого началась в Киеве в 2010-м. “На всякий пожарный, если что, то это Курченко (в порядке паранойи)”, — писал Федорин Бершидскому в сообщении. Журнал готовил печатную версию первого в украинской прессе расследования о бизнесе 27-летнего Сергея Курченко. Статья Севгиль Мусаевой и Александра Акименко “Газовый король всея Украины. Как скромная харьковская компания за два года стала влиятельным игроком нефтегазового рынка: история успеха” к этому времени уже была опубликована в интернет-версии. Теперь Федорин редактировал ее для печати и “из поведения издателя” сделал вывод о жестком давлении на издание.

Журнал со статьей вышел в декабре, а через полгода Курченко объявил о грядущей покупке UMH (Украинского медиахолдинга, в который входит и украинский Forbes) и о создании ВЕТЭК-Медиа. Продавцом UMH выступал Борис Ложкин, двадцать лет назад начинавший репортером в Харькове. Он занимался развитием бизнеса вместе с женой, Надеждой Шаломовой, но решил отказаться от него. “Первый раз предложение о продаже компании целиком поступило еще летом прошлого года от крупного российского медиахолдинга”, — рассказывал он в интервью летом 2013 года, но выбор покупателя объяснил тем, что “Сергей Курченко на переговорах декларировал готовность вложить $100 млн в развитие компании в течение трех лет. С точки зрения интересов компании UMH приход нового собственника с большим аппетитом к инвестициям является выгодным”. При этом Ложкин апеллировал к американскому правообладателю как к гаранту редакционной независимости издания: “Если от журналистов и редакторов будут требовать чего-то, что выходит за рамки редакционной этики, лицензия может быть отозвана”.

Сразу после того, как появилось объявление о сделке, Федорин заявил о “конце проекта в его нынешнем виде” и подал заявление об уходе с 1 октября, хотя трехлетний контракт заканчивался месяцем позже. В комментарии, который также был опубликован на сайте “Forbes.Украина”, он заявил: “Я убежден, что покупатель преследует одну из трех целей (или все три сразу): 1) заткнуть журналистам рот перед президентскими выборами (они должны пройти в начале 2015 года. — Н.Р.); 2) обелить собственную репутацию; 3) использовать издание для решения вопросов, не имеющих ничего общего с медиабизнесом”. Кроме того, Forbes еще раз опубликовал материал о Курченко, уже печатную версию, но теперь на сайте, объяснив это так: “В жизни нашего героя произошло важное событие: его компания стала инвестором ФК “Металлист””.

Интернет-версия издания вообще довольно подробно описывала читателям ситуацию вокруг происходящего в Forbes. Так, например, 17 июля пресс-служба группы компаний ВЕТЭК заявила о том, что “председатель Набсовета и основатель Восточно-Европейской топливно-энергетической компании Сергей Курченко встретился с Мигелем Форбсом, отвечающим за развитие лицензионных проектов медиакорпорации FORBES во всем мире”. “В ходе встречи была достигнута договоренность о том, что Мигель Форбс стал советником Сергея Курченко по вопросам управления и развития медиабизнеса и внешней деятельности ГК ВЕТЭК”, — отмечала пресс-служба. Однако Forbes был скор в опровержении, потребовав этого с Мигеля Форбса, и тот признал на следующий день, что никакой официальной позиции в UMH он не занимает. Рассказывая сейчас о своей встрече с потомком основателя журнала, Федорин говорит, что она была двухминутной: “Все остальное время Мигель провел с новым лицензиатом, который даже объявил, что нанял его советником”. В ответ на причины предпочтений правообладателя Федорин язвит: “Его интересуют только высочайшие этические стандарты. Я подкачал в этом плане”.

Не сложилась встреча Федорина и с Курченко — бизнесмен приглашал редактора на встречу, но Федорин отказался. Это позволило магнату иронически отозваться о нем. Отвечать на вопросы журнала при написании им статьи о нефтяном бизнесе Курченко не стал, но через полгода после выхода статьи все же дал интервью о причинах покупки бизнеса Ложкина. “...Предлагаю, — говорил Курченко о попытке увидеться с Федориным, — давайте на следующих выходных встретимся, познакомимся. Он говорит: “Я и знакомиться не буду, это моя принципиальная позиция”. Я спрашиваю: “Мы вас чем-то обидели?” На что он рассказывает, мол, в прошлом году мы якобы пытались через издателя передать ему деньги за невыход статьи о “ГазУкраина-2009”, и к тому же мои сотрудники якобы угрожали ему и журналистам. На что я заметил, что это неправда, я никогда не пытался передать деньги, а что касается моих работников, то в то время мы пользовались привлеченными специалистами, и если они в чем-то были не правы, мы приносим извинения, разберемся — виновных накажем”. (При согласовании текста, как отметили авторы интервью, все те же Севгиль Мусаева и Александр Акименко, “пресс-служба ВЕТЭК отметила, что речь шла об угрозе судебных исков”.) А отвечая на вопрос о том, не в декабре ли прошлого года Курченко сделал предложение о покупке холдинга, он саркастически отметил: “Ложкину? В декабре, после выхода вашей статьи. То есть вы написали статью, а я решил купить весь холдинг? Гениально! Так и напишите, пожалуйста! Смешная шутка”.

Cделка была закрыта чуть больше недели назад, 5 ноября, досрочно, хотя это ожидалось только в следующем году. В результате молодой украинский бизнесмен стал владельцем украинских версий Vogue, “Аргументов и фактов”, “Комсомольской правды”, радиостанций “Европа Plus”, “Наше радио”, “Ретро FM” и других активов. За это время кроме Федорина уволились и авторы материала о Курченко, а бывший главред получил только одно предложение о работе — Евгении Альбац, главного редактора The New Times, которое не принял.

На вопросы, связанные со скандалом об уходе тринадцати сотрудников, Федорин вспоминает непечатную русскую идиому о бесславном конце маленького домашнего животного. Предрекаемая роль в судьбе котенка Федориным отводится другому российскому журналисту — Михаилу Котову. Он 13 лет работал в “Газете.Ru” и пережил период давления на нее во время предвыборной кампании 2011 года на посту главного редактора. Тогда, напомним, из издания ушел его первый заместитель, Роман Баданин, который возмутился согласием Котова снять с сайта по требованию гендиректора издательского дома Демьяна Кудрявцева карту нарушений на выборах. Это был успешный совместный проект с ассоциацией “Голос”. В итоге ушел весь отдел политики “Газеты.Ru”, Баданин нашел себя в московском офисе Forbes, и полтора года, с декабря 2011 по август 2013-го, возглавлял его интернет-версию. В числе публикаций была и колонка Леонида Бершидского, который традиционно не скупился в оценках происходящего и принял сторону Федорина. Одно из звеньев цепи замкнулось, когда летом этого года Баданин разошелся в представлениях о будущем проекта с издателем, Региной фон Флемминг, и ушел из московского Forbes.

Уйти, однако, пришлось годом ранее и Кудрявцеву — в мае происходила череда изменений во владении Алишера Усманова, издательском доме “Коммерсантъ”. Были закрыты журнал Citizen K и проект “Коммерсантъ-ТВ”, покинул пост и главный редактор радиостанции “Коммерсантъ FM” Дмитрий Солопов. В нынешнем же году, пока украинский Forbes переживал грядущее расставание со своим главным редактором Федориным, Солопов рассказывал о новом радиопроекте на Украине. Создатель двух успешных российских радиостанций, в интервью “Известиям” он говорил, в частности, что “самым неприятным на радиостанциях “Коммерсантъ FM” и “Бизнес FM” были эпизоды общения с акционерами”. А теперь он работает над проектом со своим другом, вторым главным редактором того же радио ИД “Коммерсантъ” Алексеем Воробьевым. Новость об отставке которого, кстати, пришлась на тот же день, что и Котова. (Пройдет всего несколько месяцев, и в сентябре 2013-го об уходе с поста главреда коммерсантовского радио объявит заменивший Воробьева Константин фон Эггерт, бывший глава Московского бюро Би-би-си.)

Да и сам Котов не смог остаться в “Газете.Ru”, написав заявление после представления нового управляющего — Дмитрия Сергеева, полного тезку ушедшего недавно из “Коммерсанта” президента издательского дома. Котов не согласился с новой структурой управления, по которой редакция, разработка, маркетинг и коммерция переходили под управление Сергеева. И, недолго проработав в государственном агентстве РИА “Новости”, Котов принял предложение с Украины. Сейчас он сам говорит о грядущих структурных изменениях украинского Forbes...

Осталось дождаться ухода Сергеева...

Наталия РОСТОВА