Как “Газпром” оценивал и продавал непрофильные активы

Из 30 одобренных к продаже непрофильных компаний сделки по 23 объектам принесли “Газпрому” в общей сложности 7,2 млрд руб. Еще примерно на 29 млрд руб. были проданы предприятия, решения совета директоров по которым не требовалось: “Все эти сделки не считаются крупными и не попадают под правила об одобрении “с заинтересованностью”, значит, к компетенции совета директоров не относятся, и решение по ним единолично принимает глава правления Алексей Миллер”, — отмечает издание.

Сервисные активы. Самый дорогой — ООО “Газпром бурение” (ранее ООО “Бургаз”) — на открытых торгах приобрели структуры Аркадия Ротенберга. Компания “Финансовый консультант” оценила актив в два раза дороже балансовой стоимости — в 4 млрд руб. При этом в 2005—2010 гг. “Газпром” сделал в него имущественные вклады в размере 16,7 млрд руб., а также предварительно подписал с компанией контракты на оказание услуг по бурению на три года вперед. Таким образом, на “Газпром бурение” по-прежнему приходится около 70% работ концерна по геологоразведочным работам и глубокому бурению и примерно 40—50% работ по строительству скважин.

Строительные активы. Один из крупнейших подрядчиков “Газпрома” — “Стройгазконсалтинг”, подконтрольный предпринимателю Зияду Манасиру, приобрел за 375 млн руб. строительный трест “Заполяргазстрой” (годовая выручка — 3,7 млрд руб.) и “Ямбурггазстрой” за 297 млн руб. В обоих случаях “Стройгазконсалтинг” воспользовался предоставленным правом первоочередного выкупа как миноритарный акционер (с долями менее 2%). В материалах “Газпрома” говорится, что эти компании больше не оказывают ему услуги. По информации “МН”, активы оказались на балансе “Стройгазконсалтинга”, который и стал выполнять заказы этих предприятий.

На продажу выставлялись еще два крупных строительных актива: “Центргаз” и “Спецгазавтотранс”. Тульское предприятие по строительству магистральных газопроводов “Центргаз” оценивалось в 4,5 млрд руб. (за 2009—2010 гг. выручка компании от оказания услуг “Газпрому” превысила 36 млрд руб.). Ижевский “Спецгазавтотранс”, специализирующийся на обустройстве газовых и нефтяных месторождений, — в 2 млрд руб. (его выручка за 2009—2010 гг. составила 13,7 млрд руб.) Однако они так и не были проданы: во время подготовки аукционов выяснилось, что для этого требуется разрешение правительства.

В 2008 г. структуры Аркадия Ротенберга приобрели у “Газпрома” пять строительных предприятий, в том числе одного из главных подрядчиков по строительству газопроводов — “Ленгазспецстрой”. Сумма сделок оценивалась в 9 млрд руб. Именно эти покупки позволили Ротенбергу создать холдинг “Стройгазмонтаж” (выручка в 2010 году составила 154 млрд руб.), который теперь обслуживает большую часть строительных заказов газового монополиста. Однако в отчете Ольги Павловой этих сделок нет. Издание предполагает, что они и были проведены без решения совета директоров.

Сельскохозяйственные активы. За три отчетных года “Газпром” должен был избавиться также от трех предприятий. “Астраханьрыбагрогаз”, совхоз “Байдарацкий” и “Волготрансгаз-Ейск” внесены в список реализованных активов. Хотя, например, астраханское хозяйство, которое имеет в своем составе мясо- и рыбоперерабатывающий заводы, молокозавод, скотоводческую ферму и сельхозугодья, приобрела стопроцентная “дочка” “Газпрома” — ООО “Газпром торгсервис”. “Трудно понять, на каком основании эта сделка отнесена к реализации непрофильных активов”, — отмечают “МН”.

Марина ЗАТЕЙЧУК