Газовый передел: суды, рейдеры и старые лица

К череде банкротств облгазов (в Кривом Роге, Чернигове, Харькове, Сумах, Ивано-Франковске, Ужгороде, Николаеве, Днепропетровске, Луганске и Виннице) на текущей неделе добавились два резонансных события, которые также касаются местных газораспределительных компаний.

Прокуратура Запорожской области через решение Донецкого апелляционного суда добилась возврата в госсобственность распределительных газопроводов и транспортных средств спецназначения на сумму свыше 230 млн. грн., принадлежащих компании “Запорожгаз”.

“Проверкой было установлено, что передача ПАО “Запорожгаз” распределительных газопроводов, сооружений на них и транспортних средств спецназначения была незаконной и проводилась без разрешения Фонда госимущества Украины, что и стало основанием для подачи впоследствие удовлетворенного судом иска о возврате данного имущества в госсобственность”, — сообщил Андрей Кудрявцев, зампрокурора Запорожской области.

Другой инцидент затронул “Уманьгаз”, руководство которого заявило о попытке миноритарных акционеров, контролирующих 36,44% акций предприятия, провести собрание акционеров и получить контроль над облгазом в разгар отопительного сезона. Это дало повод правлению “Уманьгаза” опасаться, что в ближайшее время состоится попытка силового захвата предприятия.

Два упомянутых облгаза объединяет то, что в той или иной степени к ним имеет отношение Дмитрий Фирташ. В сентябре прошлого года Фонд госимущества продал 25% акций “Запорожгаза” частному акционерному обществу “Газтек”, который участники рынка связывают с бизнесменом.

Единственным конкурентом “Газтека” на конкурсе была инвесткомпания “Финлекс-Инвест”, которая также, по неофициальной информации, представляет интересы Дмитрия Фирташа (до конкурса, по состоянию на 1 квартал 2012 года, по 25% акций “Запорожгаза” принадлежало “Нафтогазу Украины” и Фонду Госимущества, 24,76% — “Газтеку”, 14,5% — кипрской компании Centragas Holding, которая ранее стала известна в контексте раскрытия информации о бизнесе Дмитрия Фирташа).

Структуры, аффилированные с “Финлекс-Инвестом”, также фигурировали во время торгов на фондовой бирже в ходе конкурсов по приватизации облгазов, в том числе по “Уманьгазу”: они тогда пытались через судебные постановления заблокировать участие других компаний в торгах, чтобы обеспечить “Финлекс-Инвесту” эксклюзивное право на покупку и предотвратить конкуренцию.

Эксперты предполагают, что прошлогодняя приватизация облгазов, в ходе которой Дмитрий Фирташ был основным покупателем, осуществлялась бизнесменом с целью дальнейшей перепродажи газораспределительных предприятий структурам “Газпрома”, который раньше через компанию “УкрГаз-Энерго” планировал получить доступ к внутреннему газовому рынку в Украине и контроль над поставками розничным потребителям.

Во время премьерства Юлии Тимошенко отношения Дмитрия Фирташа с “Газпромом” испортились, хотя раньше он был его основным партнером в схеме газовых поставок в Украину с участием трейдера RosUkrEnrgo. Также Юлия Тимошенко ликвидировала компанию “УкрГаз-Энерго”, которая поставляла газ от RosUkrEnergo промышленным потребителям на внутреннем рынке. Вчера в СМИ появилась информация, что бывший руководитель “УкрГаз-Энерго” Игорь Воронин находится в Москве и ведет переговоры с “Газпромом”.

Учитывая теневые схемы, которые зачастую используются в газовых операциях, эксперты не исключают, что претензии “Газпрома” к “Нафтогазу” о погашении $7 млрд., о которых стало известно в конце прошлой недели, могут быть результатом взаимоотношений Дмитрия Фирташа с российской монополией, от которой он получал топливо для своих химпредприятий напрямую из РФ.

Но в “Газпроме” отказываются что-либо говорить о причинах, побудивших выставить счет для НАК на несколько миллиардов. “Нафтогаз” такие детали также не раскрывает.

Михаил Корчемкин, гендиректор консалтинговой компании East European Gas Analysis (США), считает, что “Газпром” едва ли всерьез рассчитывает получить от “Нафтогаза” деньги ($7 млрд.). Скорее, отмечает он, “Газпрому” нужны контроль над ГТС Украины и монопольное положение на украинском рынке, которое избавило бы российскую компанию от ненужной конкуренции и необходимости снижения цен. “Однако получить желаемое едва ли удастся. Ни деньгами, ни трубами”, — считает эксперт.

Светлана ДОЛИНЧУК